新常態下企業審計工作的要點探究

文/劉秀峰

新常態下企業審計工作的要點探究

文/劉秀峰

河南首席聯合會計師事務所

企業審計工作作為企業進行管理的重要內容之一，對企業各項經營活動的開展起到了重要作用。特別是在新常態的背景環境下，企業以企業之間的市場競爭變得越來越激烈，企業審計工作的完善，更夠對企業的發展提供有力的保障，使企業在市場競爭中占據一席地位，本文將對新常態下企業審計工作的要點進行簡單探究，希望能夠幫助企業在新常態下更好的進行企業審計工作的開展，對企業的發展提供力量。

新常態；企業審計工作；要點探究

企業審計工作對一個企業的發展起到了重要作用，所以，在新常態下，應該重視企業審計工作的開展，全面提高審計工作的安全性與可靠性，樹立正確的工作觀念，保證企業審計工作的質量與效果。并且建立合理的監督機制，提高人才素質，將審計機制進行更加精細化的制定，逐漸提高工作質量與效率，保證工作能夠快速有效地進行。

1 新常態下企業審計工作還存在的問題

在新常態下，雖然企業已經逐漸認識到審計工作的重要性，但在企業進行實際管理時仍然存在著缺陷，難以保證工作效果，提高相關工作的可靠性，使企業審計工作充分發揮作用，對此，在企業今后的發展當中，我們應該更加重視審計問題。并且制定良好的工作體系，以下，我們將對新常態下企業審計工作中仍然出現的問題進行簡單探討：第一，缺乏對企業審計部門的監督工作效果，企業審計部門在企業當中進行實際工作時，仍然出現監督方案制定不完善，問題分工不明確的缺點，企業沒有進行更好的監督管理機制，使審計部門無法發揮出最大作用。部分企業甚至沒有建立專業的審計部門，使審計工作無法更好的進行，不能保證企業工作當中的公平性與客觀性，對所出現的問題無法進行公平公正的處理，因而影響到企業的的工作進度，降低企業工作質量。第二，沒有對企業審計工作建立正確的職能認知。一些企業因為還不夠了解審計工作的具體工作內容，缺乏對審計工作的工作認知，所以在進行審計工作時，會因為各種各樣的影響使審計工作進入到一個工作誤區當中，無法達到預計的工作效果。一些審計人員因為沒有充分了解企業審計工作所需要的專業職能，將審計工作當做只是簡單地賬目查看，對所發生的事情進行處理的時候，沒有及時在事前與事中進行查看與管理，大大降低了企業的工作效率。第三，企業中缺乏審計工作方面的高素質，高技術人才。企業在工作中無法充分了解審計工作的作用，所以導致對人才招聘的懈怠與不主動，在進行審計人員招聘時，無法根據相關的工作職能來選擇更加合適的高素質人才，并且對人才進行更加系統與專業的培養，造成企業內部審計工作的職能分工不明確，無法充分滿足審計工作的需求，影響企業發展。第四，企業在進行審計工作時缺乏精細的管理制度。一個企業要更好的發展，離不開好的制度的建立，在企業進行審計工作時，沒有制定完善的質量管理方案，形成一種精細化管理的意識，就無法利用更加合理有效的方式對發生的問題進行處理。企業當中相關審計部門只能應用簡單地賬目管理方法來進行工作，這樣只能發現一些企業中存在的簡單問題，并且不具備時效性。由此可知，企業如果不制定相關的精細化管理制度，無法在實際中更好地進行審計工作。

2 新常態下企業審計工作的要點分析

在新常態下，企業審計工作的發展已經成為了企業需要重視的重點，以下，將對企業審計工作中的要點進行簡要分析。可以分為以下幾點：第一，在新常態中，要做好企業審計制度的完善工作。企業當中審計工作制度的不完善一直都是企業在進行審計工作當中的一個問題，也是需要重視的一個重點，在企業審計工作發展的過程當中，許多企業都存在著虛假審計的現象出現。只有對制度改革進行深化，才能夠更好地解決審計工作中出現的問題，其中，還應該以企業自身實際情況為標準對審計工作進行改革。例如，企業當中存在對企業審計工作管理不嚴格的現象，企業可以建立相關監督系統，或者個人信箱，使每一個工作人員都能積極參與到這項改革中，在對審計工作進行改革的同時還可以充分調動員工的積極性。第二，新常態下，應積極提高企業的審計技術能力。現階段我國企業經濟逐漸呈現一種新常態的狀態，在這種情況下，企業審計部門應該做好審計工作相應的計劃，使企業當中的審計工作與國家審計相結合，順應時代的潮流，充分提高企業當中審計工作的能力。第三，在新常態下，要充分對企業的審計風險進行控制。隨著我國經濟的快速發展，企業的數量也在逐漸增多，種類也多種多樣，呈現一種多元化的趨勢，企業在進行審計工作時，可能會遇到各種因素的影響，從而對企業的發展造成影響，所以，應該充分對審計工作中可能會出現風險的問題進行了解，并且在風險還未到來之前作出充分的應對對策，進而避免風險的出現。企業中風險的形成可能來自多個方面，無法對其進行預測，但制定相關有效的風控體制可以對可能所產生的風險進行控制，同時使用個更加先進的技術對風險的到來采取避免措施，只有這樣，才能更好的進行企業的審計工作。第四，在新常態下，建立更高素質的審計隊伍。只有在企業中選擇更加優秀的人才，建立具備高素質的審計隊伍，才能夠更好地對企業進行審計工作，也只有打造出一個團結進取的高素質團隊，才能夠對企業的審計工作進行更加深入的完善，促進企業審計工作的發展，同時推動企業的發展。

3 結語

綜上所述，我們可以了解到，我國企業現在對于審計工作的進行當中還存在著許多問題，對于這些問題，企業需要采取合理的措施進行積極解決，并配合國家審計工作，做好企業當中的審計，推動企業與國家的共同發展。

[1]朱丹.經濟新常態下企業內部審計工作思考[J].金融經濟,2017(16):157-158.

[2]饒碧芳.新常態下企業審計工作的要點研究[J].中國國際財經(中英文),2017(14):107-108.

[3]王頂州.新常態環境下企業審計工作的要點分析[J].經貿實踐,2016(24):114.

[4]王鋒.新常態下企業審計工作的要點[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2015(11):64.