從企業的全局工作上來講,做好女工工作,充分調動女工的工作能動性,對于促進企業的改革、穩定和發展,推動構建和諧企業、和諧社會具有重要意義。筆者以鹽化工總廠為例,從以下方面進行論述。
鹽化工總廠現有女員工占員工總數41.9%,其中80%女工在生產一線。總體上講,我廠女工群體思想積極進取、工作奮發向上、個人綜合素養內外兼修,做到了工作崗位上“巾幗不讓須眉”,家庭生活上“賢妻良母孝媳”。總體表現在:
1.1“巾幗不讓須眉”——女工群體在生產崗位上發揮著主力軍的作用
一是心系工廠、愛崗敬業。大部分女工能夠自覺地把企業的發展同自身利益聯系在一起,理解企業發展中存在的困難,表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。二是勤學善思、樂于鉆研。多數女工都能積極參加崗位練賽、技術比武、技術創新等各項技能練賽活動。多年來,我們堅持在女工中開展各種專題講座、技能培訓、技術示范、實際操練等活動,不僅鞏固了女工們的理論知識,還提高了她們的實際操作能力。
1.2“賢妻良母孝媳”——女工個體在家庭生活中發揮著主心骨的作用
我廠女工委員會把“和諧家庭”創建作為建設和諧文化中的一項重要工作來抓,以學習型崗位、美德家庭為標準,將“和諧崗位”建設與“和諧家庭”建設相結合,提高了廣大女工的綜合素質、生活質量和文明幸福程度,促進了崗位員工之間、家庭成員之間、家庭與家庭之間、家庭與鄰里之間的和諧相處。
2.1未能很好地協調工作和家庭的關系。我廠大多數女工逐步人到中年,她們上有老下有小,在一定程度上牽扯了工作精力的投入。在工作和家庭的雙重壓力下,她們的業余休閑娛樂時間少,精力有限,在很大程度上影響了工作的積極性。
2.2單親家庭女工生活負擔較重。單親母親要獨自撫養子女,不論是孩子學習和生活的各種費用,還是孩子的飲食起居都讓她們勞心費神。這種長期的壓力與壓抑會對她們的身體健康不利,也勢必影響工作。
2.3長年倒班生活使部分女工產生心理落差。生產一線的倒班女工們已經連續倒班近20年,長年倒班的艱辛使她們感到勞累而心生厭煩,容易導致工作或生活中遇到了“麻煩事”,而產生不好的工作情緒。長此以往,會使她們心理失衡,健康狀況過早走下坡路。
2.4少數女工崗位操作技能有待提高。有些女職工未能處理好工作和生活的關系,重生活輕工作,還有的工作中遇到了難題,不是自己想辦法去鉆研,而是推給本單位的男同志。這種思想和行為導致一些女工學技術、干好工作的積極性不高,束縛著女工專業技術素質的提升和操作技能的提高。
我廠的女工,占一線生產崗位操作人員總數的75%,她們的操作技能水平、工作精神狀態直接影響著各裝置的安全、平穩運行。因此各級女工組織要真心關愛女工、誠心為女工提供服務,解女工之難、幫女工之需,搭建平臺激發女工的聰明才智,讓她們放下包袱、集中精力為鹽化發展更好地發揮作用。
3.1進一步完善女工維權工作,有效保護女工的合法權益。組織女職工學習《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》等有關法律法規,引導女工學法、懂法、守法、用法,增強女工自我保護意識和維權意識,強化女工自尊、自強、自信、自立的意識,促進女職工在政治、經濟、文化、社會、家庭生活等方面享有與男職工平等的權利。
3.2切實為女職工辦實事做好事,讓女工感受“家”的溫暖。對特困女工、單親女工和留守家庭女工采取結對幫扶,建立困難女工檔案,實行動態管理。以座談會、日常走訪等形式及時了解她們的工作、生活、學習、思想情況。當她們發生家庭矛盾時要及時幫助調解、化解家庭糾紛。當她們出現實際困難,要做好幫扶慰問,解決后顧之憂。要通過定期開展女性健康心理及保健知識講座、開展婦科健康體檢、建立女職工健康檢查檔案等工作,幫助她們形成科學健康的生活方式,緩解和疏導心理壓力,以充沛的精力投入到工作和生活中。
3.3著力開展出彩“鹽之花”活動,幫促女工提升綜合素質。今年下半年開始,總廠工會女工委員會將在全廠女工中開展出彩“鹽之花”活動,著重體現企業對女工的重視和關愛,進一步調動女工生產積極性、提高生活品味。一是開設興趣愛好課堂,讓更多女工興趣愛好出彩。成立興趣愛好小組、舉辦興趣愛好講座,把有各種興趣愛好的女工組織起來,努力為她們提供機會、創造條件、施展才華。組織女工學習女性職業生涯、操作技能、安全生產、身心健康、手工制作、親子教育、文體運動等方面知識,引導女工正確處理生活與工作的關系,使女工成為既上得廳堂又下得廚房的現代新女性,在處理家務事上游刃有余,在本職工作上得心應手。二是開展最美和諧“小”家建設,讓更多女工家庭生活出彩。當前,油田上下正在全面構建美麗幸福油田,“油田是我家,共建靠大家”,每一個家庭的和諧建設,是推動美麗幸福油田建設的源動力。總廠女工委員會將通過開展自拍全家福、親人安全提醒、說親情寄語、最美和諧“小”家展示、征集親情“小”故事、評選年度最美和諧“小”家等一系列活動。動員全廠女工積極投身美麗幸福鹽化、美麗幸福油田建設,以大家喜聞樂見的形式,幫助女工快樂工作、幸福生活。三是搭建女工目標激勵平臺,讓更多優秀女工崗位建功出彩。深挖女工創新才智和創效潛能,多渠道搭建激勵平臺,幫助優秀女工脫穎而出。首先,要建立完善女班長、女技師信息檔案,全面調動優秀女工崗位建功的積極性。二是組織她們圍繞班組建設、工作標準提升定目標、定措施,促進生產經營工作上臺階,努力營造“比學趕幫超”濃厚氛圍。三是幫促女班長開展“五好”班組建設,建設達標召開現場觀摩會,在全廠宣傳、推廣班組建設的好經驗、好做法,達到以點帶面、全面提升的效果。四是開展杰出女班長、杰出女技師評選活動,廣泛宣傳她們愛崗敬業、學練技能、勤于奉獻的先進事跡,讓更多的優秀女工真正體會到自我價值的實現。通過活動產生輻射效應,引導全體女工樹立崗位責任意識,立足本職崗位不斷提升工作標準。