文/曹艷英,滄州水利勘測設計院
1.1是企業管理發展的需要
企業管理是當前國有企業經營管理的重要方面,文化管理則是企業管理的升華,文化管理已逐漸成為企業管理的核心內容。企業管理要上升到更高層次需要將思想政治工作融入企業文化建設當中。改革開放引進了先進的經濟技術,但是文化不是單純拿來可用的技術,企業文化是思想政治工作結合企業慣性和特點的創新結果。只有將思想政治工作與企業文化建設充分融合才能使企業管理煥發新的生機和活力。
1.2是思想政治工作創新的內在要求
將思想政治工作與企業文化建設融合是企業思想政治工作創新的內在要求:第一,企業文化能從觀念上推動思政工作創新。企業文化的產生發展過程就是思想理論的創新過程;第二,企業文化能從內容上推動思政工作創新。隨著新矛盾新情況不斷出現,思想政治工作的內容和范圍不斷擴大,以企業自身特點為基礎的企業文化建設有利于企業在思想政治工作中更容易找到重點和著力點;第三,企業文化能從方法上推動思政工作創新。企業文化建設具有更加豐富和活躍的建設方法,通過企業文化形成的團結力和凝聚力更能幫助企業克服舊思政工作的弊端和舊觀念以及方法。
1.3是提升國企競爭力的需要
與私營企業相比,國有企業的組織架構相對厚重和復雜,要提升國有企業的核心競爭力,必須提倡“以人為中心”的管理思想,將思想政治工作融于企業文化建設并以此對員工的價值理念和行為進行指導和約束。
2.1人員及機構的融合。在企業內部,實現企業政工人員與企業文化策劃管理人員及組織機構的融合,既是企業精簡機構的需要,也是提高思想政治工作與企業文化建設工作效率的需要。原來的兩套人員、機構合并到一處,可以大大整合企業人力資源,減少企業開支,提高工作效率,避免了雙重指揮和互相推諉等消極后果。
2.2在活動形式上的融合。主要是既要充分發揮思想政治工作以理服人和以情感人等一系列有效的做法,也要充分發揮企業文化活動中各種各樣生動活潑、群眾喜聞樂見、吸引啟發性強的活動形式。例如辦好企業報刊、企業網站,開展群眾性的文娛體育活動,進行各類知識競賽、演講比賽,組織參觀歷史文物以及各種展覽。
2.3在培養職工目標上的融合。培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人,這既是國有企業思想政治工作的主要任務,也是企業文化建設在企業中所追求的目標。思想政治工作和企業文化建設在培養“四有”新人的目標上有機地融合起來,可以使培養“四有”新人的任務更加具體化,使企業精神文明建設的任務落到實處。
3.1目標管理。國有企業進行現代化管理的其中一個重要方法就是進行目標管理,在進行企業思想政治工作管理的過程中也可以運用這種方法。具體內容為:企業相關部門要運用科學的方法及時制定思想政治工作的目標,將這一目標滲透到企業日常工作中去,加強企業文明建設,通過積極開展思想政治工作,改善企業精神面貌,做到分工明確,協調有序,獎懲分明。
3.2人本管理。在進行思想政治管理與企業文化建設的過程中要做到以人為本,積極開展人本管理。無論是思想政治工作還是企業文化建設的主體都是人,我們要關注人的重要性,在進行人力資源管理的過程中,要運用科學有效的方法充分發揮人的積極性與創造性。運用嚴格的規章制度約束人的同時,還要通過良好的企業文化與企業環境留住人、培養人,讓員工感受到自己在企業中的價值,樹立積極的職業信心與工作熱情,這樣才能夠在今后的工作中不斷改進自己的工作技能,與企業共同進步。
3.3動態管理。國有企業的深化改革和內部管理機制的轉接過程中涉及到全體員工的切身利益,因此,必須注重加強信息工作,及時掌握員工心理,建立思想政治工作的動態管理機制。
4.1嚴格檢查監督保障體系。思想政治工作要想順利進行就要對監督管理體系進行嚴格檢查,避免一些違紀違法事件的發生。所以,在對思想政治工作進行監督管理的過程中,要采取定期檢查與不定期檢查相結合,全面檢查與抽樣檢查相結合、自我檢查和上級檢查相結合的方法進行檢查,以推動思想政治工作的順利進行。
4.2不斷完善人員及經費保障體系。做好思想政治工作要在人員和經費兩方面給予充分的保障。企業必須設立黨委專職書記,工作人員應根據企業職工人數,在不少于在職職工總數的0.5%-1%浮動。思想工作和經營工作一樣存在投入和產出的關系,黨委工作活動經費掌握在企業職工工資總額的1%-1.5%左右,并保證投入到位,為開展思想政治工作提供必要的物質基礎。
4.3建立健全思想政治工作責任保障制度。在進行企業思想政治工作與企業文化建設鄉融合的過程中,要不斷建立健全思想政治工作責任保證制度,明確各級領導與相關負責人的職責,這樣才能有效保障各項工作的順利進行,避免出現責權利不明確的狀況,給企業思想政治工作與文化建設帶來影響,甚至是造成企業不必要的損失。
總之,思想政治工作在世界經濟不景氣的形勢下,在我院發揮了重大作用。做好員工的思想建設工作,要以企事業單位的文化精髓為重要指導,從豐富員工文化生活,灌輸精神層面的東西,加強內部培訓工作,健全激勵制度入手,以科學的理論武裝人,以正確的理論引導人,以高尚的精神塑造人,才能構筑強大的精神支柱,才能把全單位員工的力量和智慧進一步凝聚起來。
【參考文獻】
[1]溫風國.新形勢下國有企業思想政治工作機制的創新[J].市場研究,2010(02):22-24.