分享經濟時代下人力資源管理的挑戰

文/李汝恬 李小翠 果帥珂 王青 王敏 宋昕，遼寧電力中心醫院

在社會經濟穩健發展的大背景下，經濟發展趨勢奠定日后經濟發展呈現互聯網＋經濟行動規劃方向，以發展分享經濟為主導促使經濟社會與互聯網二者間相互融合以達到共同發展的目標。在分享經濟發展趨勢大背景下，受經濟模式及總體商業平臺本質改變的影響，促使分享經濟模式下現代社會及個人面臨著全新的挑戰，尤其是企業管理工作，客觀上加劇企業管理工作難度[1]。由此可見，相關人員以分享經濟為切入點分析分享經濟時代下企業人力資源管理現存問題及弊端提高人力資源管理效率，對于擺脫傳統人力資源管理模式的限制具有不可比擬的積極作用。鑒于此，本文針對分享經濟時代下人力資源管理挑戰的研究具有重要意義。

1　互聯網＋時代分享經濟模式

自CNNIC2016年第38次中國互聯網絡發展狀況統計報告中指出我國網民規模突破7億大關以來，我國互聯網普及率高達51%且我國手機網民規模呈逐年遞增趨勢占總體網民規模92.5%，統計結果顯示電子通訊技術及網絡終端設備對人民生活質量及社會經濟發展帶來巨大沖擊，大大增強我國社會經濟信息對等性，并且受網絡平臺便捷性及高效性的影響，為網民提供資源共享的條件[2]。同時，分享經濟模式以互聯網＋時代為基礎不斷成長，有助于人們使用網絡信息交流平臺合理調配自身閑置資源及其他閑置資源實現資源最大化利用獲取相應回報，屬于全新盈利方式范疇。

2　分享經濟時代下人力資源管理面臨的挑戰

分享經濟模式興起及發展一定程度上提高現有社會及生活品質，但是受分享經濟模式特殊性的影響，與傳統人力資源管理模式區別較大。由此可見，分享經濟時代下人力資源管理以滿足不同消費人群資源需求為前提條件提高管理效率，人力資源管理平臺立足于分享經濟模式優勢，不斷完善自身職能實現向需求人群提供相對應閑置資源，而分析分享經濟時代下人力資源管理所面臨的挑戰具有重要作用[3]。分享經濟模式可分為消費者、經營者及生產者3方，與傳統消費者、經銷方及生產方關系不同造成人力資源管理主體被無限拓展。如何實現共享平臺人力資源規范化及規模化管理，現已成為人力資源工作所面臨的主要挑戰。

分享經濟模式以分享閑置資源為基礎，而被分享資源可分為房屋、車輛等有形資產及工作經驗、知識資源、信息資源等無形資源。在社會經濟穩健發展的大背景下，各種剩余或閑置的物質資源是分享經濟模式的發展基礎，并且由于各種資源分享以第三方平臺為主要渠道，以分享閑置資源為核心理念，各種資源提供者以自身資源特點自發選擇符合自身條件的分享平臺再通過注冊或發表信息等方法提供相關分享服務[4]。同時，受供應方以第三方服務平臺為基礎提供資源分享服務的影響，客觀上加劇第三方相關平臺對于工作培訓、工作激烈、能力審核及人才招聘等環節的弱化形勢。

一般說來，分享經濟模式下相關信息資源分享服務第三方網絡平臺的經濟組織較為松散。在分享經濟時代下，改變人力資源模式優化傳統求職流程形成互相招聘的資源管理局面已成為主要發展趨勢，客觀上拉近求職者與招聘方間距離，招聘方以共享經濟平臺支付薪資。從人力資源信息分享方角度來看，實際規模及具體數量與消費者實際需求及市場狀態存在密切聯系，不存在固定職位及界限。目前我國尚不存在共享經濟模式下雇傭關系的法律法規，無法開展系統化管理，存在缺乏制度支撐加劇管理難度等問題。一旦相關管理人員對于實施細節了解不全面，直接影響勞動糾紛處理效果引發相關爭議。

3　結語

通過本文探究，認識到共享經濟作為順應新形勢發展潮流的全新經濟體制，以滿足市場需求為前提條件具有呈現形式較為多樣等鮮明特點，例如：滴滴打車、共享充電寶及共享單車等，而二次合理整合人力資源是分享經濟時代下企業所面臨的全新挑戰。如何充分發揮共享經濟優勢切實解決人力資源管理問題，是社會性問題。由此可見，相關管理人員積極轉變傳統工作理念，以互聯網技術為基礎構建具有企業特色的信息化人力資源管理平臺，不斷優化行業用人準則充分發揮人力資源管理的作用，對于促進共享經濟成長及發展具有顯著價值作用。

【參考文獻】

[1]鄢紅杰.淺論分享經濟模式下人力資源管理的挑戰與對策[J].經營管理者,2017,(15):171.

[2]柳青春.試論分享經濟時代人力資源管理的挑戰[J].現代經濟信息,2017,(10):102.

[3]武宏艷.淺析分享經濟時代人力資源管理的挑戰[J].北方經貿,2017,(05):139-140.

[4]王俊.分享經濟時代背景下人力資源管理的挑戰[J].現代經濟信息,2017,(06):89.