掌握狠抓落實的“訣竅”

徐遠興

抓落實是求真務實精神的具體體現，也是發揚我黨我軍優良傳統、改進工作作風的現實需要，是適應新體制履行新使命承擔新職能的迫切需要，但抓落實要講究方法。毛澤東曾講：“不解決橋和船的問題，過河就是一句空話”。干什么工作，盲目干等于白干，胡亂抓等于瞎抓，既要“抓正確”，更要“正確抓”，方法對頭，事半功倍。各級必須把抓落實當作一種必備素養、一種政治品格、一種精神境界，講究方式方法，謀求工作“真經”，狠抓落實，務求實效，強勁推動黨在新時代的強軍目標落地生根。

堅持理清思路正確抓。思路決定出路。部隊建設是個有機整體，上下目標一致性特點，要求必須切實搞好上情與下情的結合，既要吃透“上情”，又要摸清“下情”，弄清哪些是重點、哪些應緊抓、哪些可放緩，合理規劃，科學統籌，有序推進，克服盲目性；要求必須抓住重點，抓住主要矛盾、主要環節、關鍵要害，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓，不能撿了芝麻丟了西瓜，通過重點突破促進全面發展，克服盲亂性。

堅持凝心聚神合力抓。群眾的智慧和力量是無窮的。俗話說得好，“相互補臺好戲連臺，相互拆臺一起垮臺”。班子成員之間，盡快縮短磨合期，自覺同頻共振，堅持干到一塊、想到一塊，達到上齊下順。注重用共同的事業追求、共同的奮斗目標、共同的干事平臺來凝神聚力。要始終在“一心一意”中創業、在“同心同德”中敬業、在“共事共贏”中立業，做到中心工作全面支持，重點工作全力支持，日常工作主動支持，棘手工作熱情支持。實現“心有靈犀”，思想上合心；“攥指成拳”，行動上合力；“步調一致”，節奏上合拍，帶動和激勵廣大官兵工作的積極性創造性。

堅持瞄準短板突出抓。“木桶原理”告訴我們：木桶盛水量的多少，并不是由最長的那塊木板所決定，而是由最短的那塊。這告訴我們，抓落實要緊盯短板差距、瞄準矛盾問題。唯此，才能增強工作針對性實效性；也只有如此，才能在短期內立竿見影，實現高質量落實效益。要對推進部隊戰斗力建設中遇到的一些影響工作質量、阻礙工作進度、制約整體發展的焦點問題、難點問題和薄弱環節，認真搞好調查研究，系統分析其成因，分門別類地找準問題癥結，有針對性地探索出有效的解決途徑和辦法，推動單位建設的整體發展、全面進步。

堅持明晰職責區分抓。要及時列出各級職責清單，張榜告之全體官兵，以此規范職權歸屬，厘清工作目標，激發每名同志的事業心責任感，防止落實上無人管、工作上無人抓，界限不清相互扯皮、來回踢皮球等不良現象發生。與此同時，要實行層級負責制，強化敢于攻堅克難的責任意識，牢固確立“新官要理舊事、但不欠新賬”的理念，既要有功成不必在我的胸懷，也要有功成盡可在我的擔當，堅持一級干一級的事、一級抓一級的活，形成一級帶一級、層層抓落實的生動局面。

堅持遵循規律科學抓。規律決定著事物發展的必然趨向，它是客觀的，不以人的意志為轉移。要遵循部隊建設發展的內在規律，以《基層建設綱要》為準繩，以上級決策部署和指示要求為依據，堅持主觀能動性和客觀規律性相統一，把握好抓落實的“度”，做到目標要可望也可及，標準要高而可攀，要求要嚴而可行。要積極確立與時俱進的思想觀念，創造性地開展工作，針對抓落實過程中出現的新情況、新問題，及時研究并提出相應對策辦法，牢牢掌握工作主動權。

堅持以上率下帶頭抓。逆境順境看襟度，大事難事看擔當。各級黨員干部尤其領導干部是推進我軍轉型發展、履行新時代軍隊使命任務，實現黨在新時代的強軍目標、建設世界一流軍隊的中堅骨干力量。要切實做擔當的表率、狠抓落實的先鋒，絕不能安于現狀、貪圖安逸。強軍興軍征程上，各種“雪山”“草地”要跨越，各類“婁山關”“臘子口”要征服，必須充分發揚困難面前敢上、矛盾面前敢管、風險面前敢闖的精神，事不避難，知責思責，履職盡責，勇于挑最重的擔子，敢于啃最硬的骨頭，善于接燙手的山芋，以敢教日月換新天的勇氣、一張藍圖繪到底的奮斗，帶領廣大官兵奮力前行，一往無前，戰勝各種艱難險阻，不斷實現新突破、開創發展新局面。