何海濤
黨的十九大報告指出,黨的干部是黨和國家事業的中堅力量,必須建設高素質專業化干部隊伍。作為艦艇部隊干部人才隊伍的組成部分,專業技術干部擔負著重要職責,鍛造一支適應新時代的高素質專業化艦艇技術干部隊伍,是軍事斗爭準備的緊迫任務,急需多措并舉加快推進。
目前一些艦艇部隊技術干部來源少,業務水平與職責崗位要求有差距,部分干部錯誤認為事業出路窄,所學專業缺乏權威性指導幫帶,知識更新完善不及時,自我評價和自我價值感降低,易產生職業倦怠等問題。因此,教育引導技術干部提高學習質效、融入行為習慣顯得非常迫切。要端正真學的態度,強化使命擔當,堅定榮譽信仰,充分認清自身崗位的使命任務,認清崗位職責的特殊地位、作用,認清加強學習是考驗忠誠、決定能力的重要意義,深鉆細研、追本溯源,切實把真學實做、知行合一的學風貫穿始終,馳而不息地保持自覺學習的內動力。要積極克服工學矛盾,牢牢把住專業大方向,科學統籌謀劃日?,嵥槭聞眨侠戆才胖仉y點工作,優化學習模式,找準側重,有所傾斜,深切體悟習主席倡導的求真務實、問題導向、統籌兼顧等思想方法和學習方法,堅持第一時間搶抓學習,努力增強攻堅克難、化解矛盾的學習能力。要雙向互鑒拓展,深入挖掘技術裝備新效能,善于汲取利用任務敵情資源,擴大學習輻射域界。同時,以開放的姿態博采眾長,大膽吸收借鑒兄弟單位有益經驗,加快與上級業務部門溝通協調,選派優秀技術干部到戰略支援部隊、網電部隊培訓、代職和見學,在同頻發展中拓寬戰略視野、找準鉆研方向,增強危機意識、緊迫意識和追趕意識。
專業技術干部學識水平高,成才愿望迫切,但實操能力弱,裝備原理掌握不深,等靠依賴心理較重;個別干部缺乏對原始數據的精細化分析,深入判情能力差,工作在低層次徘徊。對此,要教育引導技術干部在精準、高效提升專業技能上下功夫。要著力專攻精練,深入組織對所屬使命裝備的強化學習,經常性開展“小課堂、小考試、小比武、小觀摩”等活動,不斷提升技術干部對裝備使用的熟練度和對數據庫信息的熟悉度。依托配發的裝備手冊逐條摸線路、逐項測功能,邀請廠所技術人員指導參與裝備內部構造的研究拆解,促進裝備性能參數及功能的熟練掌握,進一步激發敢為人先、勇當先鋒的責任感使命感。要堅持探索研究,以實踐問題為導向,聚焦全面形成應急作戰能力,緊跟戰爭形態和作戰樣式變化,在搜集數據的基礎上注重加強深入研究,下大力解決核心使命能力建設的短板瓶頸,把專業工作搞“活”、搞透徹,多出成果、多獲突破。要錘煉打贏本領,結合執行遠航巡邏等重大戰訓任務,采取跟班見學、集中授課、交流研討等形式,主動向隨船專家請教學習,加強針對性訓練,強化實戰化能力生成。利用好與外軍艦機近距離接觸過招的契機,拿敵練兵,鞏固學習成果,檢驗個人專業技能水平,積極探索優化業務組織流程,讓技術干部隊伍在遂行任務中磨礪提升本領。
艦艇專業技術工作不能單靠一種手段、依賴一種信息,往往需要分析研判各種信息來源,相互印證,綜合判定。一些專業技術工作手段多樣、力量多元,但個別干部定位不準、眼界不高,工作局限于自己的一畝三分地,缺乏全局觀念,工作質效難以提升。需要凝魂聚氣,相互協同配合,最大限度地調動各方力量的主動性和創造性。要樹牢大局意識,克服思維局限,從全局角度審視專業技術工作,融入海上聯合作戰體系中去認識看待,既要加強與上級機關、友鄰單位的溝通協調,也要加強與指揮所請示報告和各要素默契配合,還要發揮好各部門間、戰位間協同支持,破除簡單上傳下達的錯誤理念,形成心中的大格局。要敢于擔當守責,履職就要擔當,擔當才有價值。要主動作為,想干事、真干事、會干事、干成事,把崗位當戰位,擔職務盡職責;要勇挑重擔,扛起使命,一件事接著一件事去做,一個目標接著一個目標去實現,在擔當任事中不斷磨礪自我、提升素質。要營造良好氛圍,重視增進團結,艦艇專業技術崗位是各系統、各要素、各單元的聯合行動,需要有很強的整體作戰意識。要倡導團結互助,通過一點一滴幫思想、教方法、傳經驗,結對互助,攥指成拳,相互尊重、相互補臺,強化友鄰團結和協同配合,確保遂行任務中形成整體合力。
艦艇技術專業涉及多個學科,信息更新迅速,理念、裝備、手段發展迅猛,有些技術水平與實際所需不相適應,要求技術干部開拓創新,緊跟時代步伐。要培養技術干部創新意識,尊重技術干部的主體地位,教育引導他們克服和跳出陳舊思維定勢,多問幾個“為什么”,不唯上唯書、因循守舊、墨守成規,敢于較真碰硬,敢于大膽質疑,積極發揮個人的主觀創造性。常態化組織戰法、訓法課題研究,發揮好集智攻關課題研討小組作用,集思廣益,群策群力,以昂揚的精神狀態使創新驅動成為提質增效加速器。要推動技術創造與革新,不滿足于現有情報資料和軍事理論水平,訂閱專業技術書刊,了解最新先進技術理念、方法,開闊視野,推陳出新。利用遂行任務積極提供成才平臺,分類別與專家學者開展研討交流,充實專業知識,積極推進思維理念、運行模式、方法手段等創新,有效達成傳統方法與信息手段有機結合、傳統優勢與新興技術高度融合。要加強流程優化,結合本單位實際和任務實踐,揚長避短,重新審視完善和規范專業技術組織流程和統籌協調,優化人員編組,保持同步獲取和流轉。同時,著力加強專業技術干部職業規劃和成長路徑設計,研究實施獎懲措施,制定全員參與的具體培訓模式,打造更好適應艦艇發展需要的高素質專業化技術干部隊伍。