共享經濟背景下中小企業的管理模式

摘 要：整體來看，中小企業經濟在我國國民經濟中占據著至關重要的地位，其經濟發展對我國整體國民經濟發展帶來越來越重要的影響。近年來，隨著網絡信息技術的不斷進步和發展，共享經濟模式也隨之被廣為應用。與此同時，中小企業要想在共享經濟背景下不斷進步和發展，就應當順應當下經濟發展形勢，創新原有企業管理模式。本論文將簡單介紹共享經濟下中小企業發展的特點，并針對共享經濟背景下中小企業的管理模式這一問題展開詳細分析。

關鍵詞：中小企業；國民經濟；共享經濟模式；管理模式

一、共享經濟背景下中小企業的發展特點

最初1978年，共享經濟作為一種新型經濟模式被提出。共享經濟，本質在于閑置資源，人們各自享受不同的付出和收益。具體闡述就是，旨在于獲得報酬，而將物品使用權暫交他人之手的經濟活動。而現如今，隨著互聯網信息技術的不斷進步和發展，共享經濟也逐漸被廣為應用，并隨之不斷進步和發展。值得一提的是，共享經濟是當下經濟發展的重要趨勢，共享經濟模式為我們的日常生活帶來一定的積極影響。共享經濟模式可以有效、高效利用現下社會閑置資源，從而在一定程度上保障資源利用最大化，與此同時也對我國經濟發展產生極大的推動作用。而現在，中小企業隨著不斷地進步和發展，已經逐漸發展成為我國經濟的重要支柱，為國家生存的發展產生極大的影響。共享經濟背景下，中小企業的管理模式也應有所創新。具體闡述，共享經濟背景下中小企業發展有如下幾個特點：

1.網絡時代特點：

整體來看，當下互聯網信息技術正在逐漸發展，且已日益完善，互聯網經濟模式隨之應運而生。如此一來，中小企業可以借助互聯網經濟的優勢而得到一定的發展，甚至以此契機占據網絡市場。由此可見，共享經濟背景下中小企業的發展具有一定的網絡時代特點。

2.戰略競爭特點：

共享經濟背景下，各企業間的競爭相對而言更激烈，已經逐漸發展到白熱化狀態。而此時，企業的競爭就不僅僅單純的體現在商品競爭這一方面，還在速度以及發展戰略等方面存在競爭。如此一來，便對中小企業的發展提出了新要求、高要求，其應該及早分析當代消費者的消費需求，并以此為依據制定企業戰略目標。值得一提的是，企業的戰略競爭將會對其自身發展發揮著至關重要的影響作用。

3.規模經濟特點：

規模經濟就是指由生產者到消費的社會經濟，而互聯網的出現和發展，為之提供了第三方平臺，為滿足消費者個性需求提供溝通平臺。消費者的規模經營不僅僅可以在一定程度上保障企業的客戶資源，而且最重要的是還可以在一定程度上對提高企業品牌的知名度產生積極推動作用。新興的中小企業相對而言，擁有更專業、更精細的銷售模式。值得注意的是，企業戰略速度決定的快慢在一定程度上對該企業的存亡產生直接影響關系，也正是因為這一原因，中小企業的競爭方向正在發生改變，由決策競爭逐漸轉變為速度競爭。

總而言之，中小企業在共享經濟背景下，基于電子商務等等網絡營銷活動，有效實現從生產企業直接到消費者的經濟模式。與此同時，中小企業逐漸趨于規模化經濟，而相對而言更為精細、更專業的銷售模式會為中小企業的發展產生積極推動作用。因此，中小企業應該注意采取有效措施，積極創新企業管理模式，致力于提升自身企業的軟實力，從而保障企業發展。值得一提的是，這也是推動我國共享經濟不斷進步和發展的重要途徑。

二、共享經濟背景下中小企業管理模式

共享經濟背景下，中小企業必須采取有效措施創新企業管理模式。但是，在此過程中，應該注意考慮戰略因素以及員工培訓因素。究其根本在于，當今經濟背景下，中小企業的戰略制定是決定該企業發展的關鍵所在，企業戰略定位準確，將會對該企業的發展產生積極推動作用。反之，若為精準制定企業戰略，則會對該企業的發展產生一定程度的消極作用，情況嚴重者，甚至會產生該企業難以長存的問題。另一方面，人才在企業發展中占據主導地位，企業管理模式的創新離不開企業員工的積極配合。這就要求企業嚴格把握員工的綜合素質，并在后期積極展開培訓活動，激發員工工作熱情，提高員工自身互聯網思維。共享經濟背景下創新中小企業管理模式應該注意嚴格把握這兩項因素，具體實施策略如下所示：

1.積極組織電子商務活動：

共享經濟背景下，我國電子商務以此為契機得到了大力發展，其輻射范圍相對非常廣泛。與此同時，中小企業也應該全面認識電子商務，積極組織展開電子商務活動，從而在一定程度上提高閑置資源的利用率，進而對優化中小企業資源配置產生積極影響。值得一提的是，有效結合實體產業與電子商務，這種創新性結合方式，會對科學整合中小企業線上線下資源產生積極推動作用，進而在一定程度上對提升企業交易效率產生積極推動作用。除此之外，也能在一定程度上降低企業經營成本。總而言之，積極組織展開電子商務活動，可以有效提升中小企業經濟效益。這就要求中小企業注意建立網站或者網絡營銷點，并選擇恰當的方式來回饋，從而擴寬活動傳播范圍，進而對后續獲取經濟效益奠定堅實基礎。

2.有效借助長尾優勢：

中小企業相對而言自身組織結構較為簡單，且一般情況下企業規模也較小。通常情況下，企業經營者會著重關注市場情況，可以敏銳的洞察市場變化。假如市場出現變化，中小企業可以對市場變化做出極其顯著的感知，究其根本在于其企業自身的結構特點，進而采取有效措施積極調整企業經營發展戰略。基于共享經濟背景，中小企業為了創新管理模式，應該注意采取一定的手段積極調查共享經濟的基本發展情況，并且應該注意針對共享積極發展趨勢以及其發展特點等問題展開較為詳細的探析。首先，應該注意積極分析共享經濟發展環境下產生的實際需求，并以此為入手點調整企業發展戰略。如此一來，可以保障企業發展戰略與共享經濟的發展需求相吻合，進而對企業發展打下良好基礎。其次，有效借助長尾優勢，以此為著手點展開主要產品與次要產品的綜合性發展。如此一來，不僅僅可以在一定程度上對促進企業長遠發展產生積極推動作用，而且也會對創新企業管理模式產生極其重要的動力支持。然后，值得注意的是，共享經濟背景下，我國電子產業得到大力發展，互聯網營銷模式被廣為應用，且逐漸發展趨于成熟。中小企業則可以優化企業管理，從而有效運用互聯網技術以及計算機技術。如此一來，可以有效降低經營成本，甚至還可以在一定程度上減少產品運輸、交易、儲存等活動的成本。與此同時，高校電子技術在中小企業的高效、有效運用，可以為不同需求的客戶提供個性化服務、專屬服務。隨著軟實力的提升，中小企業競爭力也會得到一定程度的提升，從而對企業的不斷進步和發展打下良好的基礎。

3.統籌規劃管理企業資源：

共享經濟如今正在不斷進步和發展，其影響力較廣，各型各類的電子產品正在逐漸占領市場。與此同時，人們的生活方式以及思想觀念也隨之正在逐漸發生變化。共享經濟背景下，時代在進步，人們的思想觀念更新速度也較快。相對而言，傳統思想觀念存在一定的局限性，不足以滿足企業的發展。這就要求企業在追求發展時，不斷深入分析企業自身發展存在的不足之處，不斷針對企業發展展開全面性深入探究。此外還應該注意與時俱進，緊跟時代發展，不斷更新自身管理觀念。共享經濟背景下，中小企業為了尋求更好地發展，則更應該注意積極樹立現代化管理觀念，逐漸摒棄原有的舊觀念，從而消除傳統管理觀念產生的局限性。值得一提的是，共享經濟背景下，隨著互聯網以及信息技術的不斷發展，如今互聯網基本實現全覆蓋。中小企業可以借此為契機，有效收集市場發展變化相關信息，進而對緊密結合企業與市場產生積極推動作用，對有效提升中小企業的發展以及服務水平產生積極影響。總之，中小企業要注意樹立統籌規劃管理理念，精準制定合理的戰略目標，并以此為方向合理利用企業資源，從而對有效、高效利用資源產生積極推動作用。中小企業應該注意基于互聯網信息技術的共享，有效提升消費者與銷售者二者間的緊密關系，從而保障實現經濟利益最大化。

總結語

總而言之，共享經濟正在逐漸成為我國當下經濟發展的重要趨勢，應該注意抓住這一基于，積極發展我國經濟。而且，這也在一定程度上反映出我國經濟正在不斷進步和發揮。而中小企業則更應該注意有效整合信息，創新企業管理模式，從而提升企業的服務，提高企業的市場競爭力。希望本論文關于共享經濟背景下中小企業的管理模式這一問題展開的詳細分析，可以對促進我國中小企業發展產生一定程度的積極推動作用，對發展我國經濟貢獻出自己的一份微薄之力。

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作者簡介：

劉明輝（1980.9- ），男，滿族，河北省承德市，鄭州大學工商管理專業本科畢業，首都經濟貿易大學研究生