張文 李偉
隨著軍隊改革工作穩步推進,一大批順應世界軍事變革潮流、適應我軍建設發展的新型作戰力量應運而生。如何抓好這些單位的謀篇布局、奠基蓄勢,促其早日形成戰斗力、派上大用場、發揮大作用,成為當前推動強軍實踐的重大現實問題。
我軍是靠政治打天下的。新型作戰力量使命特殊、敏感性強,事事關系戰略大局、處處體現政治要求,必須有更高標準、更嚴要求,做到人人聽黨指揮、個個忠誠無畏。要高舉信仰旗。始終把習主席系列重要講話作為信念之源來學思踐悟,把“三個絕對”作為信仰之本來執著追求,大力開展“講忠誠、敢擔當、有血性,做勇于犧牲、能打勝仗的刀鋒部隊”系列教育,從建隊之初就把好航向的“舵”、舉好信仰的“旗”、塑好官兵的“魂”、定好部隊的“形”。要傳承紅色魂。牢記習主席“要把紅色基因代代相傳”的諄諄教誨,開設紅色講堂、觀看紅色影視、參觀紅色館室、編發紅色格言,抓好讀戰史、學戰例、唱戰歌、鑄戰魂活動,讓官兵在紅色資源熏陶中悟軍魂之源、扎忠誠之根,不忘初心、砥礪奮進。要堅守主陣地。面對意識形態領域斗爭尖銳復雜形勢,不斷強化陣地意識,守土有責、守土盡責,結合年度主題教育,通過理論武裝、價值觀培育、輿論引導等多種手段,培養紅色傳人,培育忠誠衛士,堅決打贏這場看不見硝煙的“上甘嶺戰役”。
從近年世界上發生的幾場局部戰爭來看,特種部隊的介入所產生的影響絕不僅僅局限在戰斗上,而是在戰役上,甚至影響到作戰雙方的整個戰略格局。要牢固實戰之念。牢固樹立戰斗力標準和隨時出征狀態,從一開始就把訓練的準星向實戰瞄準,把官兵的心思向特戰聚焦,實戰什么強度就訓練到什么高度,特戰什么難度就訓練到什么精度,真正把時間和精力用在思戰、謀戰、研戰、練戰上。要強化打仗之能。特種行動只有人人過硬,才能攥指成拳、無堅不摧,必須圍繞精跳傘、精潛水、精攀登、精駕駛、精偵察、精狙擊、精爆破、精通信、精民事、精外語的“十個人人精”要求,苦練勤練加巧練,熟練操作各類武器裝備,做到傘降潛水樣樣精通、擒拿格斗以一當十、射擊投彈百發百中。要心存短板之憂。對一些新組建單位而言,特戰有專長,反恐有盲區,必須按照打仗最需要什么就練精練強什么的原則,研究制訂專攻精練計劃,實施精準補差,同時廣泛開展一專多能訓練,盡快打通制約戰斗力提升的“中梗阻”。
事實證明,特種部隊總是在敵人最意料不到的地方、最意料不到的時候投入使用,出奇制勝,但與之相伴隨的則是生與死、義與利、苦與樂的考驗,必須大力培育頑強作風,提振官兵精氣神。要堅持領導帶頭。持續開展“練兵先練官、練官先練將”活動,領導干部帶頭走進練兵場,堅持高危課目、險難作業書記先上、班子先練,特別要針對少數同志不懂反恐、不會特戰的實際,當好小學生,上好補差課,用臉上汗、身上泥、手上繭、腳上泡為官兵做好樣子。要堅持實干求為。針對有的單位組建伊始百業待興、百事待舉的實際,大講忠誠使命,大講五湖四海,大講練兵備戰,大講艱苦創業,大講犧牲奉獻,教育官兵牢記五個珍惜、扎實干事創業,當好第一任,跑好第一棒。要堅持氛圍熏陶。加強革命軍人奉獻觀、生死觀教育,引導官兵像“天山雪松、沙漠胡楊、戈壁紅柳、綠洲白楊”那樣扎根邊疆、奉獻軍營,進一步濃厚文化氛圍,著力打造戰斗味濃、火藥味足、硝煙味強的反恐特戰文化品牌,讓官兵在耳濡目染中催生“平時有血性、打仗敢拼命”的虎氣膽魄。
人才是部隊建設的倍增器,反恐特種作戰總是在遠離指揮部的地方實施,其指揮官必須擁有靈活處置情況的能力,同時特種作戰一般小群多路,要求隊員必須一專多能、一人多用。要強化戰略意識。針對反恐特戰人才培養周期長的實際,牢固樹立超前培養和優先發展理念,積極協調上級機關和軍地院校,克服當前人員在位少的矛盾,為骨干、苗子量身定制成長路線圖,實施訂單式培養,確保人才預先配置、預有儲備。要科學優化結構。以任務需求、體系建設為牽引,加強進、出、升、訓、調等環節計劃管理,做到結構層次上高手引領、后備充實,現有人員上挖掘潛力、合理使用,急需人才上專項引進、專業改訓。要提供優厚條件。當前一些單位特別是新組建單位大都遠離大城市,文化與生活環境較差,受家屬就業、子女教育、老人贍養等因素影響,個別內部同志不愿意留、外部同志不愿意來,必須及時制定相應政策措施,讓人才在公平公正、多勞多得、后顧無憂的環境中,扎實辦事,踏實干事。