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幫助新兵順利度過“第二適應期”

2018-12-13 03:19:10王充
政工學刊 2018年2期
關鍵詞:制度思想管理

王充 李 浩

新兵下連后,為部隊注入了新鮮血液,帶來了新的氣象,同時也給部隊管理提出了新的課題。這段時間,既是感情磨合期、環境適應期,也是素質生成期和任務熟悉期。如何幫助新兵順利度過“第二適應期”,應做到以下四點:

一、要深入了解新兵,掌握思想動態。新兵初到一個新的環境,思想波動大,情緒不穩定,易由陌生感產生恐懼感。干部骨干首先要找他們談心,全面細致地了解新兵的家庭情況、社會背景、專業特長、身體狀況、戀愛對象尤其是入伍動機等;要建立新兵素質檔案,通過新兵言行舉止的細微變化,在第一時間內準確及時地掌握他們的思想動態。對不同性格、不同脾氣和不同閱歷的新兵,要采取不同的方式方法,使他們能夠盡快地消除陌生感、增強信任感,及早融入部隊的大熔爐。應當看到,新兵入伍后絕大多數是安心向上的,但由于入伍前經歷、入伍動機、家庭條件等不同,又各自懷有“小九九”,容易產生不同的想法。因此,要從新兵的思想基礎、接受能力等實際出發,什么辦法管用就用什么辦法,把道理講實、講透、講到新戰士心里,使其心悅誠服地接受。

二、要開展針對性教育,引導新兵正確對待分工。新兵下連后,穩定思想是管理工作的首要任務。要針對新兵思想的實際,因人因事,有的放矢地進行針對性教育。特別是新兵對考學、學技術、入黨等涉及切身利益的問題,可能會錯誤地認為“有門子、有錢的上,沒門子、沒錢的下”,容易產生擔心、灰心心理。針對這些情況,必須堅持公示制度和發揚民主推薦制度,堅持公正公開的原則,給每個新兵待遇上的平等、心理上的平衡和感情上的激勵。要教育新兵正確對待分工,樹立“干一行、愛一行、專一行”的思想,克服和解決入伍動機不純的問題,要讓他們認識到考學、入黨、學技術等只是一種過程,而不是最終目的。因此,新兵下連后要繼續采取多種形式對他們進行當兵盡義務教育,強調軍人以服從命令為天職的道理,使他們認清使命、牢記責任、安心服役。

三、要嚴抓生活養成,強化部隊管理。部隊強調令行禁止和整齊劃一。連隊黨支部要周密部署,明確分工,狠抓各項制度的落實。萬事開頭難,作為一個“適應期”,必須養成良好的一日生活習慣,堅持抓點滴細節。一是要齊抓共管,因人施教。通過調查摸底掌握新兵的思想狀況后,要根據新老兵的特點,因人施教。一方面,要加強對新兵的管理,培養他們服從命令、聽從指揮的良好作風。要針對新老戰士思想和身體素質差異,開展“一幫一,結對子”活動,實行定人包干責任制,采取干部包班、班長包后進、老兵包新兵的方法,建立橫縱結合的責任網絡,通過“比、幫、帶”等方法,使每個新戰士都有人抓、有人管、有人負責。另一方面,要加強對班長等帶兵骨干的教育引導。堅持按條例帶兵、依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵,做到嚴有度、教有情。對新兵要愛護但不放縱、嚴格而不粗暴,堅決杜絕打罵體罰和侵占戰士利益的現象,形成齊抓共管的管教體系,創造人人抓管理、人人被管理的良好局面。二是要嚴格一日生活制度,狠抓習慣養成。一條制度就是一道防線,抓部隊管理,首先就要抓一日生活制度。抓制度促養成,必須從頭抓起,從點滴抓起,注意管理教育的經常性,使條令條例的學習教育經常化、制度化,養成自覺用條令條例規范和約束自己言行的習慣。管理的標準要上下一致、官兵一致,不能存在“特殊人”。對新兵的管理要從起床、早操、用餐、操課一直抓到熄燈睡覺,抓好了一日生活制度,也就保證了隊伍的穩定。要根據連隊的實際情況,加強兩個經常性工作,堅持用條例帶兵、用制度管兵。只有嚴格的紀律,才能做到令行禁止、步調一致,才能出戰斗力。

四、要科學文明帶兵,營造暖心氛圍。真心關愛新兵,使其感受到部隊大家庭的溫暖,消除負面情緒。一要端正根本態度。要尊重他們的個性,堅持用欣賞的眼光、包容的態度、開放的心態審視新兵的個性特征,切實做好趨利避害的工作;要滿足他們的正當需求,鼓勵新兵展現才華、發揮特長;要允許他們的失誤,多理解、多支持、多鼓勵,幫助他們吸取教訓,盡快提高能力素質。二要營造良好環境。積極改善生活條件,完善生活配套設施,精心調劑伙食,搞好各種生活保障,確保新兵有良好的生活環境;努力豐富文化生活,因地制宜、合理計劃,廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,使新兵始終保持奮發向上的進取精神;積極推進軍營網絡建設,豐富軍網信息資源,加快信息更新速度,實現一鍵式導航、互動式交流、交互式共享,為新兵學習娛樂提供良好網絡條件。三要尊重民主權益。暢通民主渠道,聽取新兵的意見建議,讓新兵心事有地方說;弘揚清風正氣,對涉及士兵切身利益的熱點敏感問題,堅持公開透明、陽光操作,使敏感問題“脫敏”、熱點問題“降溫”,形成靠素質立身、憑實績進步的導向;嚴格責任追究,嚴肅查處不按規定解決問題的人和事,保證事事有回音、件件有著落,讓新兵增強主人翁意識和責任感。

帶兵是一種信任、一種責任,是職責所賦予的。帶兵雖苦,但苦的值得;帶兵雖累,但累的甘心;苦中有甜,累中有樂。帶兵干部骨干只要全身心投入,以情帶兵、文明帶兵,讓新兵把自己當成知心人、貼心人,讓他們都能真正感受到部隊的溫暖,就一定會做好每一名新兵的思想和心理疏導工作,完成各項任務,使他們順利度過“第二適應期”。

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