機關干部“善謀”要訣

歐陽有華

為黨委、首長當好“參謀”、出好“點子”是機關干部的首要職責。機關干部只有不斷提升自身謀劃能力，黨委首長的決策意圖才能實現，部隊的工作才能落到實處、抓到要害。要做到這一點，機關干部重在把握謀劃要訣。

謀高。古人云：“不登高山，不知天之高也”“善弈者謀勢，不善弈者謀子”。站得高方能看得遠，坐在屋子里看到的只是窗口大小的風景，站在山頂感受到的則是一覽無余的胸懷。機關干部如果站在自己的職責范圍內看問題，容易陷入事務性工作，為雞毛蒜皮的瑣事計較，這是上不了層次的。只有站到領導的高度看問題，才能掌控全局，達到齊頭并進全面提高的目標。

一是善于用前沿的眼光“謀”。機關干部眼界要高，要有跳出基層、登高望遠的意識。在形勢的把握上，既要關注國際國內的最新大事，又要關注思想政治工作的最新動態；既要關注上級黨委機關的最新要求，又要關注部隊建設的最新任務；既要關注官兵現實思想的最新反映，又要關注社會潮流的最新趨勢。

二是善于用全局的眼光“謀”。“不謀全局者，不足以謀一域”。站在全局下思考，進行全方位謀劃，才能取得整體效益。機關干部能不能站在全局想事，會不會站在全局謀事，直接關系到思考問題的深度、籌劃工作的高度和指導落實的廣度。實踐中，機關干部既要考慮個別問題的解決，更要考慮普遍性問題的解決；既要考慮抓好點，更要考慮在面上如何推開；既要考慮取得局部突破，更要考慮大面積的成效。當然，站在高處謀全局，并不是越高越好，而要站在適當的高度，既要防止“坐井觀天”把自己局限在狹小的圈子里，又要防止“好高騖遠”把自己放在過高的角色位置上。

三是善于用黨委的眼光“謀”。要善于站在黨委的角度想問題、提建議，正確把握黨委的工作思路，領會黨委的意圖，跟上黨委的步伐。平時，既要及時領會好上級有關指示和要求，又要積極圍繞黨委首長的意圖開展工作，既要主動匯報工作設想和計劃，又要積極提出合理化意見建議，最大限度地取得首長的支持，進而使工作中的一些好建議在實際工作中得到有效落實。

謀深。部隊建設涉及方方面面，關聯上下左右，是一個龐大的系統工程，一定要圍繞關乎全局方向、重大事情進行深刻思考、深層謀劃，透過現象看到本質，真正從深層把握規律，不能短視近視，不能散光模糊。實踐證明，思考謀劃越深入，工作思路就越清晰，目標方向就越明確，工作成效就越扎實。

一是著眼長遠性。看清事物發展變化的總趨勢。“近視眼”是不可能謀劃出大思路的，要有長遠眼光，搞清事物發展變化的內在動力及其主導方向，做到思考謀劃之事，不僅要適合當前實際，還要對后續過程有積極影響，確保管長遠、起長效，經得起時間檢驗，保持長久的生命力。凡事預則立，不預則廢。預，就是以廣博的知識為基礎，通過敏銳的洞察、準確的判斷、嚴密的推理，籌劃好事關未來的行動，做到于今天、思明天、想后天，把工作方針、目標及措施制訂于行動開始之前。這樣，在未來的工作中即使出現意料不到的突發事件，也會因手中有事先擬定好的多種應變措施而“泰然處之”，使工作朝著既定的目標前進。

二是把握規律性。就是要苦練抓規律的基本功，敏于觀察，勤于思考，經常對事物進行多角度、多側面、多層次的比較和剖析，做出全面的綜合和概括，進而超前謀劃。機關干部雖然接觸面比較廣，獲取信息的渠道比較多，耳聞目睹的情況也比較多，但是機關干部對這些情況，不能像錄音機、照相機那樣，僅僅滿足于不走調、不走樣地錄下來、照下來，而要透過復雜多樣的現象，看到事物的內在規律。只有這樣，才能抓住根本性問題，“參謀”到點子上。

三是突出深刻性。出謀劃策絕不能憑空想象，而應當依據客觀存在的情況，經過大腦加工之后得出結論。機關干部在向首長獻計獻策之前，一定要對其依據進行縝密的分析，客觀論證。要善于“刨根問底”，透過紛繁復雜的現象把握本質，提出有見地、真管用的辦法舉措；要善于“解剖麻雀”，從個性中抽象出共性，再用共性的東西去指導工作；要善于用聯系的觀點看問題，能夠由此及彼，發現事物之間的相互聯系和影響；要善于從政治上去思考問題，始終保持工作的正確方向，看問題要看重一點、深一點、復雜一點，決不可視重若輕，簡單從事，大而化之。

謀新。計貴奇，謀貴新。唯有謀新，以新視角新思路解決新問題新情況，才能推動部隊建設持續進步。創新者必須有創新思維，要善于從新的視角，以新的思維方法，運用新模式，努力謀出新思路、形成新方法、推出新舉措，保證各項工作的貫徹落實。

一是有創新的思維。創新是一種拼搏進取的精神狀態，是一種對部隊事業極端負責的革命熱情，是一種不怕困難、不怕失敗、敢擔風險的意志品質。創新是對舊觀念舊事物的摒棄，是調整、完善和改革與客觀實際不相適應的體制機制及思想觀念，以便與客觀實際相一致。那種用老眼光看待新事物、用老辦法解決新問題的做法必須改變。要有創新的思維，勇于創新，堅決摒棄不合時宜的老經驗、老思路、老辦法，善于從循環往復的經常性工作中發現新情況，在見所未見、聞所未聞的嶄新領域尋求具有獨特性、新穎性和首創性的方法策略。

二是有戰略的眼光。任何事物都是發展變化的，而發展又是無止境的。凡欲謀長遠者，必須對事物的發展變化有一個清醒的認識，善于從長遠的、根本的角度思考問題，站得高才能看得遠，想得細才能謀得全，謀得深才能謀大略，做大事才能成大器。心高志遠者必成大事。要在一些關乎全局、整體的深層次問題和基層關心的難點熱點問題上勇于探索，大膽創新，拿出有開創性的意見和建議。

三是有超前的思考。超前思考是在把握規律的前提下，科學地預測和判斷未來發展趨勢的思維過程，是機關干部必備的思維素質。因此，機關干部要善于根據工作進程和事物發展趨勢，著眼謀劃的切入點，選準謀劃的參照點，運用超前思維，做好超前思考，及時提出合理化建議。對常規性工作應該早作打算，早作安排，不等不靠，主動去做，同時要善于觀察工作動態，對可能展開的工作在心理上做好準備，力避倉促上陣。

謀實。“謀于實，不可敵也”。只有充分結合上情下情，建立在實事求是基礎上的思考謀劃，才能受到官兵歡迎。機關干部謀劃時，必須著眼形勢發展，緊盯工作實際，圍繞首長意圖想辦法，出點子，拿主意。

一是緊跟首長思路謀劃。機關干部是首長的外腦，首長需要借助外腦來出主意。如果機關干部在思考謀劃時，對首長意圖不領會，對首長思路不明白，勢必跟首長想不到一起、謀不到一塊。這就要求機關干部要與首長的思路同步，經常想想自己如果在首長的位置上如何想、如何抓？常進行換位思考，力求準確領會首長意圖，避免做無用功。此外，機關干部還要在執行首長指示過程中善于發現問題，及時報告提醒，以減少返工。

二是緊扣形勢發展謀劃。形勢是謀劃的基本依據，對形勢看得不清、分析不透，就不可能產生正確的謀劃。形勢又是不斷發展變化著的，謀劃必須隨著形勢的變化而變化。機關干部如果跟不上形勢發展，不了解本單位實際，而是等著首長定路子、給方法，就會無所建樹。因此，機關干部在思考問題、謀劃創新建議時，應緊跟形勢發展，吃透有關政策規定，關注重大問題和工作動態，增強謀劃的針對性和意見建議的準確性。

三是緊貼工作實際謀劃。緊貼工作實際謀劃是立足過去和當前，通過對現實情況的辯證分析和系統思考來謀劃的思維過程，是機關干部必須具備的謀略思維品質。緊貼工作實際謀劃的關鍵在于摸準實情，找準上級政策和黨委首長意圖在基層落實的切入點，確保所謀劃工作符合基層實際。要敢于建言獻策，養成講真話、說實話、建真言的良好習慣，對違背部隊建設的人和事，要敢于進言，不能人云亦云“和稀泥”，更不能見風使舵、報喜藏憂。