基建項目竣工決算的財務風險控制

呂樹平

摘 要：基建項目竣工決算，作為基本建設項目中，財務、交付資產價值、概算執行等情況的真實反映，以及基本前提，其地位和作用非常重要。基于此，本文對基建項目竣工財務決算的風險進行了闡述，并提出了相關風險控制的措施，希望對基建項目竣工決算風險，能夠有效規避，并在此基礎上，提高基建項目竣工的財務管理水平。

關鍵詞：基建項目 竣工 財務風險

一、基建項目竣工財務決算的財務風險

（一）缺乏對竣工財務決算的重視

現如今，建筑企業中的部分管理人員，只關注，基建項目建設環節當中，項目的論證、立項，以及規劃報批等前期工作環節，對基本建設項目竣工財務決算，卻沒有太多關注，對于這一現象的產生，有以下幾點原因：建筑企業管理人員，對于基建項目的管理，大多數人覺得爭取項目才是重點，在項目爭取到以后，只要在項目建設時，對質量以及進度加以管理，就可以了，因為此時，項目已經成功進行了交付，竣工財務決算，并不會影響交付成功，所以，對于其余的管理內容就不太重視了。在建筑企業中，工程部門管理人員，以及業務部門的管理人員，覺得基建項目竣工財務決算，屬于財務部門，不屬于自己管轄的范疇，所以這兩個部門的管理人員，關心的方面主要在工程質量、計量支付、結算管理等。

（二）在竣工財務決算編制中缺乏專業性和規范性

目前，基建項目竣工財務決算中，編制方面存在著許多不規范的現象，比如編制不完整、編制信息作假等。基建項目中只有項目完成的大體概括，而沒有具體表述，表格存在缺陷，還有些項目的費用超出預留標準。對于以上現象的產生，有以下幾點原因：建筑企業中的管理人員，對基建項目竣工財務決算，沒有深刻的認識，并且也沒有太多關注，對于這一環節的配合與溝通，企業各個部門沒有認真實施。企業中編制人員，對基建項目竣工財務決算的水平，沒有達到標準，業務水平不夠，對編制的專業內容不熟悉。

二、基建項目竣工財務決算的財務風險控制措施和對策

（一）加強對竣工財務決算的重視

在基建項目中，要保證竣工決算的優勢得到發揮，需要提高企業基建項目管理人員，對于這一環節的重視，因為，只有管理人員的關注，才會使得，項目竣工財務決算能夠達到，科學、合理以及規范的編制執行。基于此，基建項目管理人員，應該更新管理觀念，積極學習，在實踐中總結經驗，熟悉掌握認知竣工決算。除此之外，為了基建項目建設中，竣工財務決算工作，能夠對有效分配各環節的工作責任，需要建筑企業對基本建設項目內部管理機制，以及項目竣工決算制度，能夠加以完善，以此，為財務決算提供必要的工作依據。

（二）促進編制方案的有效性

在基建項目中，項目的竣工決算編制方案，是對項目決算編制進行指導，因此，為了保證項目竣工決算編制方案的最終效果，還需要采取一定措施。比如，為了確認編制方案是否可行，需要在編制過程中，要對基建項目建設的實際情況，有更加細致的掌握，只有這樣，才能合理的明確分工。

（三）保證竣工財務決算的及時性

在項目建設中，需要根據《基本建設項目竣工財務決算管理暫行辦法》，進行竣工財務決算，在前期的準備工作。基建項目的建設單位，需要對各個項目中的賬務處理、財產物資，及時的核對盤查，并對項目中需要的各種設備、工具、材料等進行核實保管，并填好相應的列表清單，在基建項目竣工以后，建設單位還需要進行資金清算，以及資產交付等手續辦理。

（四）加強各部門溝通、聯動配合

對于基建項目竣工財務決算，需要企業各個部門的參與和幫助。首先，項目中的采購以及合同簽訂環節，需要采購部門，以及法務部門進行參與，并且對其中存在的問題，給予措施進行解決。其次，對于項目中的工程結算環節，需要造價管理部門進行統計分析，財務部門在進行資產臺賬的處理中，也需要造價管理部門的幫助。再次，基建項目施工中，各種信息的變化，以及各類管理信息，同樣需要工程管理部門，提供幫助。最后，對于工程中各個項目的完整資料，需要檔案管理部門進行提供。

三、結束語

綜上所述，現如今，基建項目竣工財務決算存在許多風險，為此，負責基建項目的相關企業，要對此加以重視，將與之相關的，財務決算資料加以完善，從而促進竣工決算編制方案的，合理性和有效性。除此之外，建筑企業還要重視各個部門的統籌合作，以此促進，基建項目竣工財務決算的管理。

參考文獻：

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