于佳慧 公續玲 張珊珊
摘 要:如今全球化一體化進程加快,企業的財務管理對企業的可持續發展越來越重要。只有克服企業財務管理中出現的問題,科學化財務管理,企業才能在激烈的競爭環境中發展壯大。本文探析了當前很多企業財務管理方面出現的問題,并且分析了如何科學化進行財務管理促進企業可持續發展的策略。
關鍵詞:財務管理 可持續發展 中小企業
隨著經濟技術的全球化發展,中小企業面臨著日益增長的生存競爭壓力,其傳統的財務管理模式難以適應不停變化的市場環境,因此為了更好實現企業的可持續發展以適應國際國內的經濟環境,就要求企業優化財務管理,分析目前財務管理中出現的問題,提出解決策略。
一、當前企業財務管理現狀
(一)可持續發展意識淡薄
企業的可持續發展的實現要求管理者具有戰略性意識,不被短期利益所蒙蔽,選擇最科學而不是最快速的財務管理方式。當前很多企業,以中小企業為主,企業內部的財務管理方面出現責權不分,領導越權管理財務,財務管理上缺乏可持續發展意識,文件報表流于形式,嚴重缺乏規范以及科學性。另外部分企業管理者以利益至上,財務管理偏向于短期性的收益忽視了企業長期發展,缺乏可持續性戰略眼光。
(二)財務管理制度不健全
由于中小企業的規模限制,其在財務管理制度上缺乏一套規范全面具體的體系。對于財務管理的內容、崗位職責以及工作的具體要求等,都缺乏健全的制度規范。目前的中小企業的財務管理方面呈現出管理無序、混亂,制度上的控制力不強等問題,這些問題也制約著企業的健康發展。
(三)資金管理不夠規范
企業財務管理的重要內容是企業的資金管理,資金管理的流動性的特點也增強了財務管理的難度,經濟市場瞬息萬變,當前資金管理上缺乏靈活性,中小企業常常出現資金周轉緩慢、活動資金不足等問題,這些資金管理上的問題短期對企業的影響可能不會太大因此不會引起管理者的重視,但是增加了企業的發展風險,加大了企業的財務風險,因此企業急需合理的資金管理模式。
(四)融資困難資金緊缺
融資困難資金不足是很多中小企業出現的問題。這類問題產生原因主要是由于中小企業規模小、貸款風險大,企業運轉資金難以到位。當前我國中小企業的融資方式單一,而且銀行貸款利率高,中小企業長期發展的資金流運轉出現很大的困難。融資難的問題對企業的可持續發展造成了很大的阻礙。
二、科學化財務管理促進企業可持續發展的策略
(一)強化可持續發展理念
企業管理者要樹立可持續發展的理念意識,將理念融入管理,對于企業的財務管理要貫徹科學化的思維,不斷更新管理方式以適應經濟市場的變化。企業管理者要追求長遠利益,建立科學的財務管理團隊,做到權力之間的相互制衡,使企業經受住時間的考驗做到可持續發展。
(二)加強內部財務控制
財務管理規范的建立離不開規范的內部財務控制。企業要加強對財務管理的控制,管理細分,對成本、資產、籌資、財務等多項職責,加強對存貨和應收賬款的管理,盡可能避免因為人員的失誤導致的資產損失。對于財務的多項流程扼要做到符合規范,有效監督,在符合規范的基礎上做到科學提高效率優化財務結構。
(三)嚴格資金管理
當前企業的資金管理中應收賬款的管理存在很大的問題,如賬款逾期等。應收賬款作為企業流動資產依然是企業財務部門的管理內容之一。企業管理部門應當履行職責,不僅要定期分析企業的現金流量,還要監督企業應收賬款的清查以及回收,做好反饋監督工作。應收賬款管理問題只是資金管理的一方面,對于企業融資困難,資金不足的問題,中小企業管理者應當充分利用國家的優惠政策,抓住發展機遇,同時也要提高自我籌資水平,提高商業信用,減小資金缺口。
三、結束語
企業的可持續發展不僅是企業長期發展的必然要求,也是當前國際經濟環境下企業能夠得以生存的必然條件。要想提高自身的競爭力,企業的財務管理不容忽視,雖然當前國內很多中小企業的財務管理依然存在很多問題,但是隨著科學性可持續發展的意識不斷增強,企業將會在財務管理中投入更多的精力,中小企業的競爭力也得以提高,財務問題將不再阻礙企業的可持續發展。
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