李傳挺
摘 要:隨著互聯網信息技術的迅速發展,傳統經濟模式已不能很好地適應時代發展的潮流,我國已經迎來了“互聯網+”這一全新的經濟形態,本文旨在探究“互聯網+”時代背景下,作為第三產業支柱的旅游企業,在財務管理方面,應該如何與“互聯網+”相融合,從而使企業發展更加均衡。
關鍵詞:“互聯網+” 旅游企業財務管理 探究
現如今,互聯網信息技術的發展已經越來越迅猛,也越發趨向成熟。而在實體企業中,旅游企業為無疑是現今社會比較熱門的一種企業類型之一。對于一個企業來說,財務管理是最為核心的部分,是一個企業最無法忽視的一部分,現如今,企業應該最大程度利用互聯網技術的獨特優勢,以為廣大消費者服務為宗旨,妥善地管理好企業內部。
一、“互聯網+”簡要概述
(一)如何理解“互聯網+”
“互聯網+”是依靠著互聯網計算機技術的發展所應運而生的一種產物,是一種新的經濟形態,“互聯網+”有著三大特點:
1、跨界融合
這是指“互聯網+”這一產業不僅僅只作用于網絡產業,它能與其他實體企業進行跨產業的融合。很多人認為“互聯網+”就是互聯網加上傳統產業的一加一模式,但其實不然。準確來說,“互聯網+”提供了計算機網絡技術方面的支持,傳統企業提供了實體意義上的工作運轉模式,二者互相融合,互相聯系,從而達到部分之和大于整體的一個效果,實現產業結構的真正優化升級。
2、創新驅動
中國的傳統經濟模式是粗放型,但這早已不適用于今天對于各個產業發展要求,由于消費者的需求在逐漸提高,我們也必然要走上創新發展新的經濟模式這條路上來,而“互聯網+”就是在這種環境下應運而生的。
3、重塑結構
如同經濟全球化一樣,“互聯網+”產業的出現打破了原有的落后的經濟發展模式,它正在悄無聲息的重塑著各種產業在許多方面的結構,其中不乏包括管理結構,財務結構,制度規劃以及福利待遇等等一系列的問題。
(二)互聯網+旅游
近幾年來,旅游企業成為了我國各種類型產業中的后起之秀,在現代社會中,人們的生活水平不斷提高,物質條件也得到了極大地豐富,消費者們開始注重精神消費,因此為滿足消費者的精神需求,旅游企業就在這個時候發展了起來。
二、“互聯網+”旅游企業財務管理的管理對策
(一)合理調節財務管理方式
財務管理在企業的整個運營過程中是十分重要的一個部分,有些企業對于管理理念十分的淡薄落后,企業的有效體制根本不完善,沒有樹立正確的財務管理理念,使得財務管理最為本質的作用根本沒有得以發揮,因此,企業管理者需要充分意識到財務管理的核心地位,并根據具體情況合理調整財務管理方式,切不能墨守成規。
(二)完善財務管理的相關制度
“互聯網+”技術的引進需要企業以辯證的思維模式去對企業內部進行合理的完善。財務管理作為能為企業實現升值的一個重要手段需要企業高度重視其相關制度。但就目前而言,國家的會計從業標準與旅游企業所需要的財務管理模式之間存在著一定的差異,這就需要企業的領導者有著清晰的頭腦,明確了解企業發展現狀,并對癥下藥,根據企業自身的狀況合理調整財務管理相關制度,真正做到量體裁衣。
(三)加強財務管理團隊的建設工作
對于企業內部管理來說,一個企業的良好運作,離不開其背后成功的團隊,這其中包含著每個團隊人員的不懈努力,卻也更離不開領導者的建設工作。現如今,旅游企業的財務管理團隊主要存在著兩個問題:
一是財務管理團隊的員工素質水準偏低,思想方面單一落后,不能理清時代發展的脈絡,在團隊內部也存在著抱團或者逃避責任的惡劣行為。
這就需要企業著重培養在素質、文化水平、能力等方面突出的員工,并予以優先晉升,打造一支基本素質過硬的財務管理團隊。
二是從業人員對于法律等硬性規定觀念淡薄,把嚴肅的財務管理工作當兒戲,沒有給予應有的重視。
這就需要企業管理者積極培養員工的法制觀念,讓其意識到法制觀念的重要性,并根據企業內部情況建立適合自己企業的獎勵或懲罰制度。
三、結束語
綜上所述,在互聯網技術相對成熟的今天,財務管理作為旅游企業的重要組成部分,也應緊跟時代步伐,積極與互聯網產業進行融合,從而使企業的利益得以最大化。這對于企業自身來說,既是可以抓住的機遇,也是困難重重的挑戰,在“互聯網+”產業的推動下,領導者的正確決策將會使企業步入健康發展的軌道,真正實現合作雙贏,互利互惠的局面。
參考文獻:
[1]鮑淡如.“互聯網+”和“+互聯網”[J].中國社會保障,2015(9).