新時期醫院財務審計管理工作效率提升策略

張小鳳

摘 要：醫院的財務審計工作對于醫院目前的正常運作和未來的發展都有巨大的影響，財務審計不僅可以讓醫院了解目前醫院的財務狀況，還可以通過審計結果了解醫院目前的經營狀況，醫院有必要對財務審計加以重視。但是很多醫院都存在財務審計效率低下，審計流程不夠完善等問題，醫院需要找出導致這些問題的原因，并通過不同的策略來提高財務審計工作的工作效率。

關鍵詞：醫院管理 財務管理 審計效率

財務管理是醫院管理的核心，審計監督是反腐倡廉的利劍。推動行業高質量發展，離不開財務審計工作的服務和保障，必須將財務審計工作擺在更加突出的位置，抓緊抓好，抓出實效。

一、目前醫院財務審計管理中存在的問題

（一）財務審計人員沒有做好充足的準備工作

在醫院的財務審計工作中，需要事先做好的準備工作包括確定人事安排，工作的分工，制定詳細的審計策略和規定財務審計的工作期限等。財務審計的內容包括了解醫院的管理流程，資產負債和盈余狀況等內容。這些煩瑣細致的工作都需要工作人員在審計開始之前全部安排妥當，但是有很多醫院沒有意識到準備工作的重要性，選擇在財務審計工作的前幾天才匆匆忙忙開始準備，這導致了在審計工作中員工很容易因為沒有明確的工作目標而出現紕漏或是缺少了某份文件，嚴重降低了審計管理的工作效率。

（二）財務審計人員缺乏足夠的專業知識

財務審計的工作人員對于財務審計和會計的專業知識要求較高，而且醫院的財務審計除了要求工作人員既能熟練掌握財務和審計的知識外，還要求員工對于醫院的管理和醫學方面的知識有一定的了解。這種具備綜合素質的工作人員往往難以招聘。專業知識的缺乏導致員工在處理醫院的財務審計內容時往往無法得心應手，甚至需要去臨時查找資料，這就大大降低了醫院財務審計的工作效率。

二、提高醫院財務審計效率的策略

（一）建立并健全審計組織機構

醫院重視會計審計組織機構的設置，并結合醫院具體的財務管理制度進行完善。醫院的事監會成員，通過審核并開展會計審計工作，進行部門獨立。將會計審計與醫院的日常發展相結合，有助于審計部門及時發現醫院發展中存在的問題，并及時改正，有助于提高醫院的經濟效益。

（二）對會計審計從業人員進行綜合培訓

會計審計從業人員具備優良的職業道德以及專業的知識水平，才能夠有效的保障會計審計工作的順利開展，所以醫院應當重視人才的培養，加強人才培訓，進一步提高從業人員的業務水平。在人才的選拔上，應當通過嚴格審查來選拔與會計審計專業相似的人才，增加對人才培訓的力度，使從業人員提高對會計審計工作的重視程度。

（三）建立風險預估系統

我們處在一個快速發展的時代，醫院風險預估系統的建立，能夠實現對醫院發展過程中所面臨風險的準確預估與防范，實現對醫療資金的合理分配。首先，醫院應該重視對風險預估人員工作水平的提高，定期開展培訓活動，打造一支優秀的風險預估團隊；其次，醫院應該建立風險預估標準，推廣“分級式”管理的發展理念，即由財務審計部門根據相關數據對項目風險進行評估，然后交由醫院管理者進行商議，最終決定是否進行資金投入。

（四）財務審計戰線要不斷創新監督方式

財務審計戰線要不斷創新監督方式，提高審計監督效能，保障行業嚴格規范。要用創新精神謀劃新時代行業財務審計工作，樹立市場導向、風險防范、以人為本的財務審計新理念，充分發揮財務審計對行業經濟發展、化解風險、創新動能、廉政建設等方面的監督和促進作用；不斷加強自身能力建設，加強經濟責任審計，強化行業同級審計，推進審計整改公告，全面應用在線審計，試點信息項目審計，進一步提高審計監督效能；狠抓規范與風險防控，時刻警惕和防范管理不規范帶來的風險隱患，采取扎實有效舉措，堅決將各類風險隱患消滅在萌芽狀態，進一步增強行業免疫力。

三、結束語

醫院的財務審計對于醫院未來的發展和行業內的口碑都具有重要的意義，但是在很多醫院內部都存在財務審計工作效率低下的問題。醫院可以通過完善審計流程、制定詳細的審計計劃、做好充分的審計準備、提高審計人員的綜合素質等方式來提高醫院財務審計的工作效率。

參考文獻：

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