供給側結構性改革對內審工作轉型創新的影響及對策

石恩利

摘 要：供給側結構性改革能夠有效提高企業生產效率、降低成本費用投入，而內部審計則能夠對企業內部控制進行全面優化，且是提高生產能力的主要手段。我國供給側結構性改革的實施有利內部審計工作的進行和轉型，提升內部審計工作質量和效率，轉變企業經營管理模式。本文介紹了供給側結構性改革概念，分析了供給側結構性改革對內審工作轉型創新的影響，并提出了相應的優化措施，為企業供給側結構性改革全面實施提供參考依據。

關鍵詞：供給側結構性改革 內部審計 創新

一、供給側結構性改革概念

供給側結構性改革主要是針對國家經濟和市場需求發展形勢而言，其對各行業企業生產、流通等結構性內容進行全面調整，有效提高現有資源分配率，增強供應供給率，降低成本費用投入等，為加快國家和企業經濟發展提供必要依據，確保我國經濟轉型，實現“去產能、去庫存、去杠桿、降成本和補短板”等目標。

二、供給側結構性改革對內審工作轉型創新的影響

（一）對審計思路和模式的影響

隨著供給側結構性改革的實施，企業生產經營環境發生了較大的變化，進而內部審計工作也受到一定程度的影響。傳統的內部審計思路與模式已難以適應當前改革發展的需求，且由于供給側結構性改革后的內部審計規定并不全面和完善，因此其可能局限和影響了內部審計工作轉型創新，不易于國家經濟調整和改革發展。除此之外，供給側結構性改革對相關結構內容等進行了轉變，使得傳統的企業內部審計思路和模式不能適用，以往企業內部審計工作主要針對自身生產經營管理行為，并出具審計結論等，而在供給側結構性改革實施后，企業內部審計工作方式、體制、作用等并未做出具體要求，內部審計側重點和質量等受到相應的影響。

（二）對審計環境和結構的影響

全面推行和實施供給側結構性改革，使得企業內部審計工作環境發生了變化。改革后的企業內部審計對工作人員業務能力和專業水平提出了較高的要求，然而，我國絕大多數企業內部審計工作人員對供給側結構性改革并不了解和全面掌握，明顯阻礙了審計工作的后續開展和轉變。同時，供給側結構性改革背景下的企業內部審計組織形式和機構設置也不完善和合理，局限了改革后內部審計工作重要性，正是這些客觀因素的存在，使得企業內部審計工作地位偏低且獨立性較差，從而降低了內部審計在企業生產經營過程中的監督管理作用。

三、優化供給側結構性改革內審工作相關對策

（一）轉變審計模式和思路

我國供給側結構性改革的全面實施，企業內部審計轉為以戰略審計模式為主，從而確保企業在生產經營管理過程中實現“去產能、降成本”戰略目標。企業采用戰略審計模式，可以最大化利用和分配持有資源，提升資源使用效率，控制成本費用投入，降低企業經營風險可能性，為國家經濟發展提供環境與支持。同時，在供給側結構性改革背景下采用戰略審計模式，能夠根據國家經濟形勢發展和企業經營情況對自身內部結構進行全面調整，增強了董事會在企業經營管理中的重要性，實現了從局部到整體的監督與管理，制定和明確內部審計規章制度，提高了內部審計工作在企業中的地位和作用，在供給側結構性改革過程中推進產業結構化和轉型創新實現。

（二）轉變審計環境和結構

供給側結構性改革背景下的企業內部審計轉型已勢在必行。首先，確保供給側結構性改革轉變企業內部審計環境，在滿足發展需求的前提下，充分發揮內部審計作用；其次，順應國家供給側結構性改革力度和方向，完善和實現內部審計結構優化，充分發揮審計在企業生產經營過程中的監督管理作用，滿足供給側結構性結構新形勢；最后，供給側結構性改革全面增加有效供給，加強產業環境發展，使企業經營管理重點向有效產出轉變，并為內部審計工作轉型和創新提供保障和參考，滿足供給側結構性改革對內部審計的要求。

四、結束語

綜上所述，我國供給側結構性改革的全面實施，有利于加快我國經濟形勢轉變和發展，是目前順應時代發展和經濟發展的必要趨勢。除此之外，我國供給側結構性改革對企業內部審計轉型也造成了相應的影響，其不但影響了內部審計的模式與思路，同時還影響了內部審計的環境與結構。針對供給側結構性改革產生的影響，將其與企業內部審計工作開展相結合，從而全面調整和優化內部審計實施，為確保供給側結構性改革奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]林喬青.供給側結構性改革對財務管理工作轉型創新的影響及對策[J].中國總會計師，2017.

[2]張妙凌.內部審計在“供給側”結構性改革中的作用及其發揮途徑[J].當代經濟，2016.