文化館群眾音樂活動的開展策略分析

摘要：音樂作為精神文化“雅、美”的體現，可以很容易地被群眾所接納，并深入大眾的日常生活中。而文化館作為人民群眾活動的場所，是社會文化傳播的重要途徑。由此，如何有效開展群眾性的音樂活動也成為文化館所要面臨的問題。本文旨在分析文化館發展群眾音樂的意義，探討文化館發展群眾音樂的策略。

關鍵詞：文化館 音樂 策略 活動

文化館是開展多元化大眾文化活動的組織和平臺，促進了大眾文化活動的發展，極大地提高了社會文化生活的質量。作為文化館的組織、管理者應隨著時代發展的主流改變開展文化活動的內容及形式，使文化與時俱進，豐富群眾的生活。因此，必須從實際出發，開展有效的音樂活動，使群眾在享受音樂中了解音樂文化的傳承，延續開展其他文化活動，讓音樂活動變得多元化。

一、文化館有效開展群眾音樂的意義

在群眾之間開展有效的音樂活動不僅可以豐富生活內容，還能為今后開展社會文化奠定群眾基礎，從而拉近與群眾之間的距離，推動社會經濟的發展。利用文化多元性開展各種文化活動可以促進社會和諧發展。而音樂能快速地融入群眾生活，并讓群眾喜愛上它。由此，文化館作為平臺，應組織音樂活動，為群眾提供展現的平臺，從而提高群眾的審美觀。此外，音樂被應用于各種城市的建設中，對幫助城市樹立音樂文化背景，提高城市形象具有重要意義。

二、文化館有效開展群眾音樂的策略

（一）了解群眾對于音樂活動的需求

文化館開展音樂活動不能根據時代音樂主流的發展去選擇音樂內容，一定要先調查群眾對于音樂的看法，了解他們的需求，才能讓音樂活動得到有效開展。由此，文化館的組織、管理者應帶著問題去群眾的生活中調查了解，根據群眾的實際需求做音樂活動內容與籌劃，使群眾樂于參加。如設計一套有效的調查問卷，由組織者發放給不同類型的群眾進行調查，然后根據調查結果進行整合，構建豐富多樣的音樂活動體系。此外，還可以通過信息化技術，在群眾熱衷的微信上進行音樂活動內容設計的征選，最后被選用的方案，將給予群眾全利開展音樂活動，充分發揮群眾的力量。

（二）構建多層次的文化館管理工作

為了音樂活動能得到有序開展，文化館的部署要根據日常工作積累的經驗與實踐來設計，確保音樂活動具有文娛性和專業性，從而提高活動的整體水平和針對性。音樂活動的管理者，其實不一定是文化館的工作者，也可以是具有專業音樂知識的群眾，由此可以專門設立音樂活動的群眾組織，而組織的人員可以通過群眾投票選出。讓文化館開展音樂活動不是一個機構的事情，而是群眾、文化館一體的社會活動。在極大程度上確保音樂活動的有效性開展外，還避免了群眾不滿意見的產生。同時，為了保證音樂活動能提高群眾的藝術情操，應聘請專業的音樂人士輔助音樂活動的開展，達到音樂活動開展的主要目的。此外，文化館的工作人員需要不斷地更新觀念，不要沉迷于傳統“獨政、獨權”的組織活動，應不斷地學習、提升專業素養及職業道德素養。

（三）與其他單位合作開展音樂競賽

文化館作為服務性較強的機構，開展音樂活動的目的及服務目標一定要有定位。由此，為了實現文化的傳播，使更多的群眾了解，應該到企業、學校等群眾較多的機構中間去開展群眾音樂活動，這樣不僅可以拉近彼此之間的距離，還可以傳播文化，推動大眾音樂建設，為以后開展群眾文化活動積累較多的群眾基礎。例如在節日期間，除了組織群眾開展傳統文化活動外，還利用地方文化歌曲競賽來調動群眾的參與熱情，進一步深化群眾基礎。此外，還可以以獎品的形式鼓勵群眾參與比賽。

三、結語

文化館作為群眾音樂活動開展的單位，既是群眾文化開展的第一陣地，也是我國文化發展的重要領域。因此，應全面開展音樂活動，利用音樂把群眾的心連在一起，從而推動社會主義精神文明建設。此外，文化館要采取適當的方法創新群眾文化活動，調動群眾參與的積極性。

參考文獻：

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（作者簡介：肖燕，女，本科，溫州市蒼南縣文化館，助理館員，研究方向：音樂）（責任編輯 劉冬楊）