組織振興是鄉村振興的“牛鼻子”,人才隊伍是鄉村振興的“生力軍”。
今年以來,鄒城市一方面堅持強基礎、建機制、搭平臺,形成“三有、四制、五平臺”工作模式,為鄉村振興提供堅實組織保障;一方面把建設人才隊伍、發揮人才作用作為鄉村振興戰略的核心要素,培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍。組織、人才雙管齊下,為鄉村舞臺配齊振興“主角”。
“想要干事創業就得先聚民心,要聚民心必先建好黨組織,凝聚起黨員的心。”后八村黨委書記宋偉介紹。2005年前,后八村“兩委”班子一盤散沙,遇到困難就后退,村民喝了酒堵著村干部罵。村里房屋低矮、道路狹窄、垃圾遍地,是出了名的落后村。
宋偉擔任村黨支部書記后,找到村里一些曾經為黨組織出過力的退伍軍人、企業退休老黨員,和他們真誠交心,重新喚起他們為集體干事的激情和斗志。“有了這幫老伙計,事就好辦多了。”他說。
2007年下半年,為了搭上城中村改造這輛“快車”,宋偉一趟趟地到街道和市里去匯報情況,遞交村莊整體搬遷、改造的申請報告,爭取改造名額。最后立下了保證不出亂子、順利完成任務的“軍令狀”,市里才同意將后八補入計劃。為說服村民拆掉老房子,宋偉第一個拆掉村里最好的房子、自己為父母剛蓋好的三層別墅。“人家書記的好房子都拆了,咱們還有什么可怕的?”黨支部書記帶了頭,黨員干部也隨即跟上,村民徹底放了心。就這樣,7天時間,480戶全部拆完,沒有發生一起糾紛。不到一年,24幢共15萬平方米的寬敞明亮樓房拔地而起。
后八村還有一個有意思的現象,全村480戶村民,家家都姓宋,可是在村黨委班子成員里邊,除了宋偉以外,其他4位都是非本村的人,而且4人中年齡最大的一位才32歲。宋偉說,從2010年起,我們開始吸納鑫琦集團優秀員工加入村黨組織,參與村莊治理。如今的后八村已是“全國文明村”,村集體企業山東鑫琦實業集團有限公司總資產達到35億元,全體村民成股民,戶均股值達400萬元。
近年來,鄒城市堅持強基礎、建機制、搭平臺,形成了“三有、四制、五平臺”工作模式(即有機構和人員、有資金保障、有活動陣地;年度三個大會、兩新帶頭、全員培訓、常態化督導;村級三個全覆蓋、強基固本三年行動、雙百工程、示范片區建設、活力黨建品牌),構筑起基層黨建工作“四梁八柱”。
“農村富不富,關鍵看支部;支部強不強,全靠領頭羊。”推進鄉村振興,選出一個好的村黨支部書記很關鍵。
幾年前,接駕山下千泉街道寶泉村連條水泥路都沒有,違建養殖場讓本來自然環境優美的村子臭氣熏天,綜合工作排名在全街道也是墊底。去年4月,村里選出了新的“兩委”班子,新當選的黨支部書記崔維防上任后的第一件事就帶領大家拆除非法占用基本農田和集體用地的養殖場。有些養殖戶不愿意,把涼席鋪在地上,躺在村委會前。為了除掉村子多年的“痼疾”,崔維防決心先拆掉自家有合法合同的飯店。挖掘機的隆隆聲蓋過了妻子的哭聲,經營了15年的飯店幾分鐘就被推平了。支部書記帶黨員,黨員帶群眾,全村7000多平方米的違建20天全部拆完。
如今寶泉村環境變美了,空氣變清新了,還新修了柏油路,每天從市里趕到村里接泉水的市民絡繹不絕。不僅如此,村民還將土地流轉給了村里,集中打造包括采摘園、民宿等在內的田園綜合體。村民不僅每667平方米能領到800元的流轉費,以后還能到田園綜合體打工。新黨支部的努力立竿見影,在2017年千泉街道辦事處綜合工作排名中,寶泉村獲得了一等獎。
鄒城市把建設人才隊伍、發揮人才作用作為鄉村振興戰略的核心要素,實施新型職業農民培育工程,以高職校為依托成立農民學校,開展農村人才繼續教育。探索“技能+創業+學歷”教育培訓模式,提升新型職業農民培育水平。
“中秋節憶鄉愁,一物一思念……鄉愁難舍,鄉音難改,故土難離!游子想念家鄉,家人更盼您回家!”去年中秋節前,鄒城市唐村鎮為在外打拼的游子寄出了158封親情信,煙臺中寵食品股份有限公司國內市場部經理楊雷也收到了家鄉的來信。中秋節當天,他和40多位離家多年的唐村人回到家鄉,為家鄉發展出謀劃策。
當前農村人口大量往城市集中,年輕人到城市就業,能人不愿意回村,基層建設面臨人才緊缺問題。面對這一狀況,唐村鎮給從鎮里走出去的有為人才廣下返鄉帖,同時組織各村干部積極外出拜會走出去的人才,邀他們回鄉看看家鄉的變化,有主意的出主意,有資源的牽牽線,讓“鄉愁”成為解決鄉村人才困境的紐帶。
“你們看這泥人,真的是把小時候玩的東西做成了現在年輕人也喜歡的文創產品了!”唐村鎮夢想小鎮展示的手工藝品吸引了從北京回來的田聰。沒多久,他就帶著幾個文化傳媒公司的朋友前來考察,并初步擬定了文化產業的投資意向。很多游子也像田聰一樣為家鄉發展帶來了新的活力。目前,在唐村夢想小鎮創客空間已經聚集了116家創業企業,舉辦周末沙龍、專業培訓120余場,吸引會聚上千余名人才在鄉村希望的田野上實現創業夢想、展現人生價值。
