以黨建引領助推電網企業文化建設

蒲志平

摘要：黨建工作和企業文化深度聯系，電網企業要在工作實踐中深刻把握新時代國家電網公司企業文化體系，以黨建引領促進企業文化建設，推動企業文化在基層單位落地生根，不斷增強內部向心力、凝聚力，在黨建工作高質量開展中實現企業的持續健康發展。

關鍵詞：企業文化 企業黨建工作 內涵

黨建工作是電網企業日常生產經營中的重要工作之一，也是其可持續發展中必不可少的助推器。電網企業要深化把握企業文化、黨建工作二者銜接點，圍繞國家電網公司的企業文化價值體系，在黨的引領下開展文化建設工作，明確企業文化建設決策部署以及工作要求，堅持以人為本和創新發展，以統一為基礎、以卓越為導向，強化文化驅動，增強經營管理能力、電力市場核心競爭力等，更好地服務于國民經濟建設發展。

一、把握新時代國家電網公司企業文化體系

黨的十九大報告宣布中國特色社會主義進入了新時代，做出了實現“兩個一百年”奮斗目標新的戰略安排。根據這一戰略安排，國家電網公司以習近平新時代中國特色社會主義思想和社會主義核心價值觀為指引，對原有的企業文化體系和價值理念予以繼承和發展，確立了“建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業”的目標。與之相匹配，公司明確了新時代公司定位、使命、宗旨、企業核心價值觀和企業精神五方面構成的基本價值理念體系。而確定的這些新的基本價值理念體系都是基于其作為國有企業的基本定位基礎上的戰略思考和判斷，是基于黨和國家對國有企業的要求與希望。習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和重要政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。國有企業的基本定位就是要成為黨所依靠的“六個力量”和中國特色社會主義的“兩個基礎”。國家電網事業是黨和人民的事業，在確定公司的核心價值觀、定位、宗旨等基本價值理念體系時，全面貫徹“三堅持”原則，即堅持黨的全面領導、堅持社會主義核心價值觀以及堅持全員共建，全面落實“五統一”要求，即價值理念、發展戰略、制度標準、行為規范，全面深化“四卓越”實踐，包括鍛造卓越技術、推進卓越管理等。

二、以黨建引領促進企業文化建設

黨管意識形態，既是我們黨的優良傳統，也是我們黨的一項重要工作方針。因此，作為關系國民經濟命脈和國家能源安全的國有重點骨干企業，在新時代必須將企業文化建設深度嵌入、融入黨建，并以黨建優勢創造文化優勢，打造屬于國家電網公司的企業文化名片。國網公司所屬的各級黨組織和黨員領導干部理應將黨管意識形態落到實處，始終將企業文化建設記在心上、扛在肩上、抓在手上，充分發揮黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢，將企業文化納入理論中心組學習、領導干部培訓、黨員教育管理，作為黨支部建設和“三會一課”、主題黨日等組織生活的重要內容，確保企業文化建設的正確方向和先進導向。在推進企業文化建設的實際工作中，要大力弘揚以馬克思主義為指導、以中華優秀傳統文化為基礎、以革命文化為源頭、以社會主義先進文化為主體、充分體現中國共產黨黨性的黨內政治文化，堅守共產黨人的精神家園。以黨內政治文化引領企業文化建設，重點是深化國家電網共產黨員服務隊等實踐載體建設，發揮紅船、西柏坡等革命教育基地作用，繼承光榮傳統，傳承紅色基因，引導各級黨組織和廣大黨員爭做黨內先進政治文化的傳播者、優秀企業文化的倡導者、積極推進企業文化建設的實踐者。

三、推動企業文化在基層單位落地生根

1.推動企業文化進基層，確保價值理念“入心”

深化典型示范，加大推廣力度，以點帶面促進基層建設水平提升，將核心價值觀和企業精神融入基層各項工作，加強基層企業文化建設，提升基層職工對企業文化的認知認同度。促進落地融合，健全完善企業文化建設的責任落實機制、溝通協調機制、協同推進機制、信息反饋機制，推進企業文化在各專業、各領域工作中全面落地。統籌部署和有序推進安全、質量、服務、廉潔、法治等專項文化建設。不斷完善黨建部門統籌協調、抓文化傳播，專業部門各司其職、抓文化承載，各單位結合實際、抓文化實踐的工作體系。

2.推動企業文化進管理，深化改革創新

深化改革創新，推動全面從嚴治黨，堅持以先進的黨內政治文化引領企業文化建設，弘揚革命文化和紅色文化，促進營造良好的政治生態。推動完善現代企業制度，為建立科學精益、運轉高效的現代公司管理體系提供文化引領。推動人才隊伍建設，大力弘揚工匠精神和企業家精神，提升專業素質和專業能力，打造特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的電網鐵軍。尊敬勞動模范、弘揚勞模精神，讓誠實勞動、勤勉工作蔚然成風。推動法治企業建設，增強全員法治意識，打造陽光國網。推動構建以客戶為中心的現代服務體系，引導廣大干部員工牢固樹立以客戶為中心的理念，不斷提升服務品質和服務體驗。

3.深化企業文化管理，確保建設水平提升

在豐富黨建工作內涵中，電網企業要將企業文化建設納入黨建績效考評體系，將評價結果作為衡量各級領導班子和領導干部工作業績的重要依據的同時建立完善企業文化建設評估和糾偏機制，分層分類開展企業文化建設動態評估。在此基礎上，電網企業要建立企業文化建設工作評價工作標準，量化指標體系，促進企業文化對標提升。此外，電網企業要深化開展企業文化建設先進選樹工作，建立健全激勵機制。評選企業文化優秀成果、優秀案例，總結工作經驗，推動工作創新。加強各單位參加公司外部各類企業文化評獎活動的管理。

四、結語

總而言之，在管理發展過程中，電力企業要深入解讀我國在企業文化建設、黨建工作開展方面提出的新要求、新思路、新路徑等，在堅持一切從實際出發原則基礎上將企業文化建設巧妙貫穿到開展的黨建工作中，實時有效豐富黨建工作內涵，最大化提高黨建工作成效，在實現“經濟、社會、生態”三效益中客觀展現黨建工作開展重要價值，在國家電網公司的企業文化“落地生根”中將我國電力事業發展與和諧社會構建推向更高階段。