“破窗”中的比特幣

邢海洋

12月8日，比特幣再現暴跌，下探了3200美元，自年初高點近2萬美元已經跌超80%，比特幣礦機變成廢銅爛鐵。無獨有偶，摩拜單車更新了運營區域，由此前的六環內將收縮到五環內，共享單車垃圾堆成了山，曾經的共享盛宴一地雞毛。這不由使人聯想，同樣的資源浪費，誰更具有破壞力？

最初，比特幣是靠個人電腦來挖礦的，任何人只要在電腦上安裝相應的程序，就可以利用閑置的算力來挖礦。2011年，北航集成電路設計專業的研究生張楠賡在業余時間做了些專門用于挖比特幣的礦機，因為巨大的運算優勢，一下子終結了個人挖礦時代。用于挖礦的電腦，也就是所謂的“礦機”多采用“燒顯卡”的方式工作，耗電量較大。據統計，2017年挖礦消耗的電量已占全球發電量0.19%。在比特幣如日中天的2017年年底，有調查稱，比特幣、以太鈁挖礦消耗的電量，已經超過全球153個國家和地區。而2017年全球發電量達2.6萬TWh，也就是26萬億度電，以我們民用最低級次的電價計算，僅數字貨幣挖礦一年消耗的電量就達到了250億元。另外，有一種說法，我國的挖礦業務占世界的80%，這就意味著中國投入數字貨幣挖礦業務的電力一年達到400億度電。為了追逐廉價的電力資源，比特幣礦商們夏季把礦機安裝在西南崇山峻嶺間的水電站里，冬季再利用新疆和內蒙古等地的廉價風電“挖礦”，過高的電力消耗成為當地資源的一大隱患。

比特幣一年來的走勢

挖出一枚比特幣投入的資源就已經相當于開采20桶原油，而作為去中心化、去權威化的交易方式，數字貨幣每發生一次交易，其交易過程和結果都要為所有參與者所見證所記載，這又是一筆不菲的記賬和保管費用，因此也就有一個形象的說法，每次交易就可能超過一個美國家庭一周用的電。當然，當數字貨幣的制造者意識到他們高能耗且不環保的挖礦和交易方式，也曾試圖改進，畢竟所有的規則都是人為的。可游戲規則說改就改，作為貨幣的公信力又何在？

與虛擬經濟中上萬億元的數字貨幣市值相比，實體經濟中的挖礦與交易所占用的社會資源還是少數。如今網絡經濟高度發育，投資者你情我愿，按理說因為不損害他人利益，自可順其自然。但在成熟的、受到嚴格監管的資本市場里，虛擬貨幣還是與實體經濟發生了聯系，這就是礦機公司的上市。今年年中，三大礦機廠商之一的嘉楠耘智向港交所提交了IPO申請，根據文件當時的IPO規模至少4億美元，隨后全球第一的比特大陸也提出了申請，IPO之前的估值高達180億美元。據發明了第一臺礦機的張楠賡講，最早制造的礦機完全是三無產品，付款后一點兒保證都沒有，仍賣瘋，就是因為挖礦效率秒殺傳統PC。隨著比特幣價格高漲，礦機更是供不應求，利潤比挖礦還豐厚。也因為此，在芯片業最大的代工基地臺積電形成了一個不成文的規則，無論什么情況下，生產的安排都以“常規”的產品優先，礦機芯片所占比重不得超過十分之一。或許正因為臺積電卡著礦機廠商的脖子，比特幣礦機才不可能敞開供應，也因此一機難求。正因為比特幣擠占了芯片業的產能，我們才不得不為內存條和CPU付出更多的費用。在這個意義上，共享單車一年中突然冒出了2000萬輛，即使一半隨后成了垃圾，都算不上更大的浪費，畢竟它免費給那么多的人騎行了，提升了民生福祉。

經濟學里有很多似是而非的說法，如破窗理論。一個頑童把窗戶打破了，這個時候窗戶的主人就要去買窗口，這將刺激玻璃的生產。制造玻璃的工人接到訂單，有了錢以后他可以買面包，于是得出結論：破壞也能帶來繁榮。比特幣和共享單車的進步意義當然比砸玻璃強多了，但仍不免制造了巨大的資源浪費。好在市場自有其糾偏機制，沒經過多長時間，我們終于通過試錯，實驗出什么樣的經營模式是行不通的。