“四嚴”抓手給力，抓出碩果累累

皮育生 張飛翼

今2018年上半年湖南新寧農商銀行提高政治站位，強化責任擔當，緊緊圍繞省聯社提質增效的發展要求，精準發力，實施“四嚴”抓手，取得豐碩成果。截止6月底，該行各項存款余額53.56億，比年初增加4.43億，增長8.66%，完成半年任務的126.6%：總收入16404萬元，同比增加2511萬元;不良貸款余額6144萬元，較年初下降1258.03萬元，不良率降至2.95%，降比0.73個百分點。

嚴控風險，確保不良貸款率和到期貸款回收率達標。該行緊緊圍繞省聯社重點機構“壓不良控風險”工作方案，嚴格按照省聯社“不良貸款只降不增”的要求全面部署不良貸款壓降工作。通過黨委會、行務會多次研究討論，制定該行“壓不良控風險”工作方案，明確工作目標和工作舉措，壓實工作責任。總行領導親自掛戶、部室掛點，全體工作人員白加黑、5+2，全力壓降不良，最終取得不良貸款率降至2.95%的好成績。

嚴格考核，實行城鄉分開考核機制。今年3月份，該行為了提升該行城區業務在縣域金融機構的市場占有率，實現“權、責、利”相結合，充分調動城區網點員工的工作積極性，通過廣泛征集意見，特制定《新寧農商銀行2018年城區網點目標管理考核辦法（試行）》，通過本辦法來實現到該行“存款上升、貸款增加、利息增長、質量保證”的目的。上半年，城區6個網點均超額完成半年任務，存貸規模、業務收入占全縣30個網點的42%。

嚴厲問責，充分發揮問責機制的作用。為切實抓好防范化解重大風險工作，提升全體員工的危機感和責任感。今年以來該行在各項工作的部署中都特別強調突出問責追責。尤其針對省委巡視組交辦問題的整改與“壓不良控風險”工作，該行都制定了明確的、嚴厲的追責辦法。上半年，因壓降不力而受到責任追究3個網點的4名員工。從而，確保了壓降任務的圓滿完成，控風險能力得到增強。

嚴肅整改，不折不扣將問題整改到位。該行針對省委巡視組交辦的整改問題清單，涉及“黨建工作缺失，基層黨組織軟弱渙散”、“信貸資產分類失真”、“國家公務員違規持有農商行股份”共18個問題。該行高度重視，先后五次對巡視整改工作召開了動員會、協調會、部署會，成立了領導工作小組和專項整改工作小組，給各網點下發了整改清單，制定了工作計劃，制作了整改落實進度墻，扎實做好整改工作，為該行高效高質發展奠定堅實的基礎。