文/本刊記者 陳 杰

從風聲傳出到很快且低調修改自己的官方微信公號名稱,京東金融品牌升級為京東數字科技的種種傳言就沒有斷過,直至11月20日京東金融在其年度探索者大會上的官宣,這個我們習慣了的金融科技公司終于完成了其向數字科技企業的華麗轉身,正式宣告其進軍產業互聯網,服務B用戶助力企業字數化轉型的大任,由此也實現了自身業務的成功轉型。
前幾年由思科、IBM等國際巨頭們提出到如今,不經意間企業的數字化轉型的呼聲逐漸讓人們耳熟能詳了。在這個數字化時代,身處生態圈中的每一個企業都無法獨善其身,完成自身的數字化轉型以便與更多生態伙伴建立有效而深遠的合作,是數字化時代每個企業的必修課,這將直接決定企業在未來產業競爭中能否取得優勢地位。
需求決定市場,這似乎是唯一不變的鐵律。國內近二十年的互聯網大潮讓主要服務C端(消費者)的BAT們不僅功成名就,而且賺得也是盆滿缽滿,但C端流量和市場的天花板日漸顯現,轉型也成為BAT們避不開的話題。
種種跡象表明,互聯網浪潮的上半場正在終結,下半場則正從過去的消費互聯網向產業互聯網轉移,巨頭們正在把“矛頭”從C端轉向B(企業)端,他們希望越來越多的企業接入互聯網,進行數字化和智能化改造,最終打造一個萬物互聯的新世界。
根據普華永道發布的《科技賦能B端新趨勢白皮書》預計,到2025年,T2B2C(T指科技,B指商家,C指用戶)模式給科技企業帶來的整體市值將高達40至50萬億元人民幣。而中國移動互聯網2018年的市場規模僅為8.42萬億元。咨詢機構IDC的一項CEO調查也顯示,在中國1000強企業中,有超過一半的企業已把數字化轉型作為企業的戰略核心,這為市場帶來了巨大的想象空間。
B端數十萬億的大蛋糕已然成型,搶食者們也正紛紛涌來的路上。無論是阿里、騰訊、百度,還是華為、金山、浪潮,都已經開始征戰數字化轉型和智能化變革這一市場了。
再回到京東金融品牌升級的梗上來,在BAT大佬們的帶領之下,to B市場還有京東數字科技這一后來者的機會嗎?
在BAT中,最重視to B業務的是阿里。在2008年,阿里就確定了“云”戰略和“數據”戰略,目前阿里云已占據大半個中國市場,估值達390億美元;在百度目前大力投入的Al布局中,DuerOS語音開放平臺和阿波羅自動駕駛系統,也都屬于to B領域。
在BAT中,騰訊是真正的后來者。作為中國擁有最龐大C端用戶群的互聯網公司,今年十月初騰訊宣布啟動新一輪戰略升級,意在推動實現由消費互聯網向產業互聯網的升級,助力數字中國的建設。業界對此的評價則是:在BAT中,最沒有to B基因的騰訊也開始轉型,中國互聯網的下半場正式開啟。
如此來看,京東數字科技來得也并不算晚。
2018年4月,京東數字科技CEO陳生強就提出了數字科技要與實體經濟融合的理念。在11月20日的JDD全球探索者大會上,陳生強正式發布了京東數字科技在產業數字化領域的兩大業務進展——城市操作系統和京東鉬媒。未來,京東數字科技旗下將包含京東金融、京東城市、京東農牧、京東少東家、京東鉬媒等多個獨立子品牌。他表示,產業數字化的市場足夠大,共建與共生必然會成為主流的市場生態。京東數字科技將與金融機構、科技公司、企業服務公司等各界合作伙伴共同努力,同心攜手,以價值為引領,用開拓和探索的精神,共創數字科技的美好未來。
京東數字科技來不僅不算晚,相較于完全沒有to B基因的騰訊,京東數字科技則是帶著良好的to B基因而生。
“京東金融第一個部門是供應鏈金融部門,而這個部門在整個京東集團層面而言就不是要去做C端的,集團供應鏈上的企業有貸款的需求,這一需求后來才發展到要做白條以及要后來一系列的東西?!本〇|數字科技副總裁、技術研發部總經理曹鵬表示,此外,京東數字科技還擁有兩個核心能力,一個技術,而且是互聯網公司里面AI等技術做得是比較靠前的;第二個是利用數據技術做用戶洞察,很多的互聯網公司沒有我們這么大量的用戶和對用戶這么了解,這兩個部分幫助京東數字科技把其他公司干不好的事干好。
而早在2015年,京東數字科技的前身京東金融就在業內率先提出金融科技的理念,向B端的金融機構提供科技服務,目前已經和700多家金融機構實現合作,并推出了北斗七星、FIQS等創新產品。在服務金融機構的過程中,京東數字科技積累了服務B端的經驗和能力,如今將B端服務的范圍拓展到了非金融領域。
當然,to B市場的前景是美好而誘人,但也存在一定的不確定性,以產業互聯網為主的B端市場的難度、復雜程度、產業周期都要遠遠高于消費互聯網的C端市場。所以不論是強如BAT還是諸多的后來者,蛋糕巨大,但能否搶得屬于自己的一塊那還得全憑本事。