楊建國 黃柏松
10月20日上午,汝南農商銀行進行網點績效考核辦法宣講該行領導班子成員、全體中層干部、部分網點員工80多人參加。
據了解,此次新修訂的網點績效考核辦法實行100分制,考核內容由業務發展、客戶聚集、渠道建設、經濟效益、管理定性和風險控制六大指標組成,實現了對網點各個層級、各個崗位的全覆蓋、全方位考核,打破了原有“平均主義”,構建了量化到人、按績取酬的考核體系。
會上,專業咨詢公司老師結合前期收集的反饋意見情況,圍繞績效考核指標、原則、各崗位薪酬構成和考核辦法進行了詳細的講解,使參會人員對新修訂的網點績效考核辦法有了更深的理解和認識。同時對考核實施過程中可能出現的問題、主要表現及原因進行了詳細講述。會上,大家還就一些具體問題進行了充分交流。
本次直講進一步強化了參會人員對考核辦法的理解與認識,明確了考核責任和下一步考核實施要求,為加快構建系統完善的各層級績效考核體系、助推該行轉型發展打下堅實的基礎。