加強基層黨的建設與業務經營互促探索

王延門 初濤

一、加強二級支行黨建工作的重要意義

習近平總書記指出：“黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾也在基層，必須把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之舉。”總書記這一重要論述，一針見血剖析問題本質，深刻指出了抓基層打基礎的重大現實意義和深遠歷史意義。前不久，國資委主任肖亞慶點評央企時也提到，凡是業務經營搞得好的企業，黨建工作一定抓的好;凡是業務經營搞得不好的企業，黨建工作一定抓的也不好。2017年黨建工作會議，總行領導更是明確提出了七個要點，簡言之，就是要積極探索農業銀行黨建工作新規律、新路子，把黨建工作成效轉化為改革發展的活力和競爭實力。可見，從中央到部委，從總行到支行，以黨建引領業務發展，最終在二級支行落地生根、開花結果，已成為全行共識。銅山支行新一屆黨委成立以來，也相繼制定了黨建工作述職、“兩學一做”、評議、考核等一系列措施，這為深化二級支行黨建工作奠定了堅實基礎。

二、推進二級支行黨建工作與業務經營融合互動的歷史必要性

一是思想認識不到位，對黨建工作“不相干”。二級支行忙于各項業務經營考核，一心撲在業務經營上，少數網點對黨建工作只是應付、被動地去做。把黨建當成一項單純的任務來完成，從而形成黨建工作與業務經營“雙行線”、“兩張皮”的現象，未能有效凸顯黨建與經營的著力點與交匯點，即使黨建工作有欠“火候”，業務發展也未能達到“爐火純青”。

二是責任意識不到位，對黨建工作“不愛干”。黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用發揮不明顯，責任擔當意識不足，少數同志過多地強調個人利益，不愿多吃苦、多奉獻，在困難面前把問題推給同事，把責任讓給上級，把成績留給自己，嚴重影響了黨員形象。

三是組織生活不到位，對黨建工作“不會干”。黨員組織活動載體單一，形式單調，僅滿足于學文件、讀報紙，照本宣科，質量不高，針對性不強，缺乏吸引力。網點黨員多數位于前臺和業務部門，工學矛盾突出，導致一些黨員和員工忙碌于工作，忙忙碌碌，碌碌無為，缺乏系統學習理解和提高的途徑或過程。基層黨組織的核心作用弱化，面對工作中的實際矛盾，尤其是涉及員工切身利益的一些熱點、難點問題。縱觀我黨歷史，最終都是通過組織生活得到妥善化解的。

三、促進二級支行黨建工作與業務經營融合互動的對策措施

經過近百年的實踐，中國共產黨已經探索形成了一整套行之有效的黨建工作制度和方法，這些制度和方法對提升農業銀行的經營管理水平同樣可以發揮重要的作用，并轉化為一心一意抓經營，聚精會神謀發展的力量源泉。

一是圍繞提升素質，凝聚力量，加強思想建設。

饒才富擔任農行龍巖新羅紅坊支行主任19年，經手放貸3000多筆，累計資金2.3億元，沒有一筆不良。他創下了1O年保持貸款“三無”（無逾期、無呆滯、呆賬、無掛帳利息）的神奇業績。他用行動踐行著一名共產黨人心中的信仰：把平凡的事情做好就是不平凡，堅守崗位職責就是踐行農業銀行戰略愿景的最好行動。身處二級支行的員工，每天處理的業務無外乎存取款、轉賬、開戶、理財、貸款、代繳費、糾紛處理等等，員工工作壓力大，思想負擔重。近年來新入行的大學生員工是農行未來的希望，他們大多為獨生子女，家境較好，從小在家庭的呵護下成長，沒有經受過多少挫折，在工作中富有闖勁，但遇到挫折后容易心浮氣躁，患得患失。不論是誰，作為一名職業人，所關心的無外乎2點，一是職業發展，一是收入水平。這兩點歸根結底都需要個人能力素質的提升和業務實踐來實現，試想如果身在網點不同崗位的黨員、員工都能把自己平凡的事情做精、做專、做得出彩、做得得到領導的認可，再輔之以“兩學一做”、強化“四個意識”，引導黨員、員工筑牢信仰之基、補足精神之鈣。基層網點的發展豈不如沐春風十里，樂哉樂哉。具體落到實處就是要以基層網點黨支部書記、黨員員工為統領，以崗位練兵、產品計價兩大抓手為著力點，每名黨員、員工結合自己工作特點，確立某項工作重點發力，全員分類營銷，計價確保落實到人，久久為功，支部書記想方設法讓員工“名利豐收”，員工的“獲得感”強了，單位的“精氣神”來了，業務經營不愁不好，這個時候我們將黨建思想建設引入其中，深入開展“兩學一做”等，就顯得十分的必要和務實了。

二是圍繞務實基礎，加強基層黨組織和黨員隊伍建設。

加強基層黨組織建設，努力建設政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的黨支部班子，關鍵要做好“四看”。一看黨性修養。讓精神上缺鈣，得軟骨病的人靠邊站，讓政治堅定，忠誠履職，作風過硬的黨員往前站;二看執行效率。對充滿激情，敢想敢干善干的同志，做到“講年齡不唯年齡，講學歷不唯學歷”大膽選用，止各個年齡段的同志心氣都活起來。三看擔當精神。要選用在困難矛盾面前敢于擔當，善于突破，挺身而出，讓人放心的黨員同志，堅決不用慵懶散漫，“出工不出力”的干部，真正讓實干的得實惠，埋頭的能出頭，吃苦的不吃虧，老實人不受冷落。四看創新勇氣。要選用那些敢于負責，有思想，有思路的同志，讓滿足于“守攤子，小進即止，小富即安，小成即滿的人讓位置，把敢試，敢闖，敢負責的同志推上前臺。

三是圍繞服務大局，強化保障，加強黨風廉政建設。

全面從嚴治黨己成為新一屆中央領導集體治國理政最鮮明的特征。加強黨風廉政建設，促進黨員、員工廉潔自律是基層網點最需要下苦功夫解決好的事情。一方面要堅持標本兼治，從嚴考核，引導黨員、員工樹立正確的人生觀、價值觀。一方面在黨員、員工中開展執行廉潔自律規定活動，強化反腐倡廉宣傳教育，通過抄寫《員工行為守則》，寫心得體會，觀看警示教育紀律片等，參觀廉政教育基地等形式，對黨員、員工開展理想信念、黨風黨紀、廉潔從業和艱苦奮斗教育。以案說法，強化警示教育，使黨員、員工從反面典型中汲取教訓。同時通過內部網站開設的廉政專欄，工作簡報等形式，集中學習并建立心得體會臺賬，使教育常態化，增強全體黨員、員工的法紀觀念，筑牢拒腐防變的思想道德防線。一方面基層網點更要強化內控管理，從嚴監督。深入開展三項違規專項治理的同時，加強對員工八小時外和親屬圈，朋友圈，同學圈等方面情況的掌握，發揮家庭“賢內助”作用，讓監督實現“全天候”，“不打烊”。另一方面要加大新媒體監督應用，創新建立農行“廉潔從業”微信平臺，QQ群等引導全體員工加入，互相監督，引導黨員、員工既要管好自己，做好表率，也要管好同事，做好監督，營造一個風清氣正的經營環境。最終樹立先進與懲戒落后相結合，實現“黨建促進業務發展，業務體現黨建成效”同一目標。