淺談農村小學后勤管理

要辦好一所小學，后勤管理是關鍵。后勤管理要以《綱要》精神和《小學工作規程》為指導，全力服務于教學，以教學一線的堅強后盾為宗旨，圍繞學校的中心工作。務實創新，腳踏實地地完成各項后勤工作任務。

一、狠抓安全。安全工作置于一切工作之首，小學教育管理者要對一些易產生安全事故的設施、設備，采取事先排查防范的預防措施。把一切不安全因素都處理在萌芽狀態。要切實加強學校安全保衛工作，建立健全各項規章制度，如出入校管理、門衛值班、防火防災等規章制度。并對校內安全防護人員配備電警棒、鋼叉、催淚彈等防爆工具，為食堂安裝監控設備，制定不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，嚴格執行衛生保健措施，發現問題及時上報或反饋給家長，認真、仔細地檢查并有效防止各種疾病進入校園，杜絕一些流行新疾病發生，保證給孩子們提供一個健康安全的學習環境，學校要與教師簽訂“安全目標責任書”，與家長簽訂“家長安全責任書”等，以進一步強化教職工的安全意識。

二、改善條件。學校是孩子們成長的搖籃，良好的環境和設備是辦學的一個重要條件，學校要竭力改善辦公條件，應在教學樓的教室安裝空調、食堂安裝監控并保證全天監控，要對校園綠化、美化工作常抓不懈。全校每個班都要竭力配合。在設備管理上我們要堅持物盡其用、帳物相符、用物不亂、人盡其能的原則，對學校的財產物資都應建有固定資產賬號和領物登記。屬于班上的固定使用財產的登記在每個學期開學前交給班主任。期末清點后交給學校統一保管。要定期檢查核對設備、用具，發現損壞并及時維修，保證安全使用。對新購物品要建卡、登記入賬，每階段清點。做到營養午餐多樣化，力爭做到每周食譜不重復，定期對孩子生活進行營養分析，要始終樹立“一切為孩子”的服務思想，嚴格執行各項飲食衛生和消毒制度，以保證孩子“吃好，吃滿意”。要合理使用營養經費，定期公布賬目。每日變化食譜，保證質量。嚴格財經方面，認真按照財務制度和財經紀律辦事，堅持由校長一支筆簽字的原則，堅決制止亂收費、亂開口和私設小金庫，并定期向家長和教職工，公布收支情況，合理控制，有計劃地使用經費。安全管理生活衛生、食堂衛生等，都能經得起24小時檢查。

三、保學并重。為了做好保學工作，學校領導應認真執行上級有關規定，做好各種管理工作，本著保學并重的方針盡力做好學校工作，創設并不斷完善衛生、健康、安全的教育環境。在環境衛生管理方面應要求做到經得起24小時檢查，大到整個校園小到各個班級，各角落的衛生區域，做到分工到人，職表明確，并制定詳盡的明細標準，隨機檢查、抽查，不定期的組織老師集體勞動，使學校有煥然一新的感覺，同時也增強了每位教職工的責任意識。要求后勤人員做到“人之而已，己之兒女”，要關心愛護每一位學生。對后勤人管的管理要做到張弛有度、亦剛亦柔、獎罰分明。

總之，如何有效地做好農村小學的后勤管理工作，確保孩子能夠在一個健康、快樂的環境中成長，已經成為小學管理人員面對的一大問題。只要從事后勤的管理者擁有一顆責任心和事業心，務實肯干，不怕苦，不怕累，有強烈的一線服務意識和現代創新意識，在工作中時刻保持清晰思路，做到勤問、勤做、勤說、勤思考，就一定能做好小學后勤管理工作。

作者簡介：黃奎，1975.10.1，男，貴州晴隆，大專，中小學一級，教育教學，黔西南州晴隆縣花貢鎮竹塘小學，561402。