民企主動反腐背后有門道

“華為‘藍血十杰’之一滕鴻飛因受賄罪被采取強制措施”“京東3C事業部生活旅行業務部運營人員樊龍涉腐被警方傳喚帶離”……近期，越來越多的民企也以大刀闊斧的姿態向“內部腐敗”宣戰，主動清理“門戶”，自揭“家丑”。

掌門人的態度是關鍵之關鍵

近年來的民企反腐，經歷了從自發粗放到漸成規模的過程。特別是黨的十八大后，大小民企效仿官方反腐，通過建立機構，加強懲處、發力公開、借力科技等手段，初步打響了民企反腐狙擊戰。圈內曾流傳一個故事。某公司因形勢所迫，計劃撤回各地分支機構。誰知收縮戰略剛宣布，高管團隊立馬瓦解：有人開著公司的車揚長而去，有人帶著單子另立山頭，有人將商業機密賣給競爭對手……

冰凍三尺非一日之寒。經過苦思，老板認為責任在己——“雖然知道他貪，但業績不錯，一時找不到替代者”“他是一起打天下的，抹不開情面”“我也有把柄在他手里，不想搞得魚死網破”，忘了唯有壯士斷腕刮骨療毒，方能涅槃重生。

“民企要真正反腐，關鍵就是掌門人要下決心，明白這也是在給他的基業上保險。”近年來，這一點在民企幾乎達成共識。

一般而言，民企負責人有更強的反腐意愿。馬云放話，“如果阿里任何人和企業之間存在經濟賄賂，我都想活煮了他”；任正非表態“沒有什么可以阻擋華為公司前進，唯一能阻擋的，就是內部腐敗”；有的企業負責人反腐不惜代價：“你貪十萬，我花一千萬也要把你查出來！”多家中小企業老板也在內部開起“廉潔大會”，對腐敗“誓師宣戰”。

延聘專業人才，將反腐敗機構配強，使其更加獨立、權威、高效，是各類民企負責人近年來關注的重點。今年6月和8月，分別由萬科、阿里及京東、聯想等發起的中國企業反舞弊聯盟、陽光誠信聯盟先后舉行峰會，累計至少有700多家企業的負責人派員接受了反腐敗與監察理論和實操培訓。

查案不留情面，民企反腐也搞“公開曝光”

近年來，民企還學習紀檢監察機關做法，注重懲處，公開曝光，查處多起腐敗案。

2017年1月，華為公司發布“反腐快報”，僅旗下消費者業務集團就有6名前員工被批捕。12月，該集團大中華區一名副總裁因涉嫌受賄，被公安機關采取強制措施。

今年8月，京東集團發布反腐敗公告，披露了16起員工腐敗事件，對涉案員工予以辭退，情節嚴重者亦被公安機關刑拘。

“公開曝光是個殺手锏，既可提醒員工堅守廉政底線，也向外界展示腐敗零容忍。”知名學者彭新林說。而根據多起案例看，犯事者主要是高管及業務干部，涉腐領域涵蓋了可能產生利益輸送的各環節，涵蓋面甚廣，小到評分刷分、刷單騙補，大到物資采購、業務外包、財產管理、職務消費等，方式則有行賄、職務侵占、挪用公款、“靠山吃山”等。

民企反腐難點

“管理嚴重滯后，制度建設不到位，市場人員腐敗風險高防范不足……”說起民企反腐敗的難點，某企業反腐敗負責人滔滔不絕。

不少民企反腐機構建起來了，實際地位和人才現狀與形勢發展相比也面臨考驗。多家企業監察部負責人向記者坦承，他們開展工作時遇到了許多阻撓。當要履行監督職責時，許多人說：“大家都是打工的，你為啥管我管那么細？老板都沒說啥，你真是咸吃蘿卜淡操心。”

一家民企監察部負責人馬軍對記者回憶，他在民企推行網上舉報，以及在業務前端、中端植入科技監控時，曾受到很大阻力。

“兩個部門負責人都是老板親戚，他們扯我的衣袖，揮拳警告‘你娃想監視我？別亂來！要么你這破系統滾蛋，要么你直接滾蛋。’”當晚，馬軍向老板力陳科技反腐有助于保護職工，次日老板發話對方才作罷。直到后來，上述部門數據填報有誤，監控響起警報，挽回了數十萬元損失，這兩名負責人才對馬軍及這套系統刮目相看。

“如果老板再猶豫一點，為了照顧他們情緒說先緩緩，結果就不一樣了，我們在公司的地位也會很尷尬。”馬軍說。

建立現代企業制度，落實內部監督舉措絕非一朝一夕之功，民企保持廉潔更是系統工程，“它與官場和社會上是否堅決祛除不良風氣、與構建更加風清氣正的政治生態、真正形成‘親清政商關系’都有關聯，需要全社會的共同努力。”馬軍告訴記者。