讓會員成為“職工之家”真正的主人

文/楊明新

十九大領航新嫩江，新時期的工會工作就要體現新作為。嫩江縣森林消防大隊工會緊跟時代步伐，準確把握政治方向，為了實現構建全省縣級撲火專業樣板隊的目標，在縣總工會和大隊黨委的正確領導下，以森防工作為中心，切實改進工會自身建設,把“民主管理”作為加強和發揮工會作用的重要載體和平臺，廣大森防會員依法享有知情權、參與權和監督權，成為職工之家真正的主人,實現了森防工作和工會工作和諧發展的良好格局。

嫩江縣山川秀美。林海浩瀚。為了適應嫩江森防工作發展的需要，2006年4月縣政府組建森防大隊，主要職能以保障森林資源安全，撲救森林火災為主要任務，承擔全縣急、難、險、重及維穩處突、搶險救災等特殊任務和使命。春秋防期，全員駐防一線，在全縣三個重點火險區開展工作。由于指揮科學、處置果段，嫩江縣連續24個防期沒有發生重大火災，有效地保護了國家森林資源。森林消防大隊工會委員會成立于2008年9月，2015年5月重新換屆，大隊現有工會委員5名，工會主席1名；經費審查委員會委員3名，工會經費審查委員會主任1名；會員547名，分布在大隊的17個戰斗中隊。大隊工會以戰斗中隊為單位，立足森防、突出主題，認真開展工會工作和競賽活動。大隊工會帶領全體會員發揮先鋒模范作用，立足本職，愛崗敬業，有力地推動了各項事業的科學發展，為縣域經濟的發展和社會穩定做出了應有的貢獻！多年來，森防大隊先后被國家森林防火指揮部、國家林業局評為“2013-2015年度全國森林防火工作先進單位”，被國務院撲火前線總指揮部授予“全國撲火先進單位”,被黑龍江省委、省政府授予“全省抗洪救災先進集體”，評為省級文明單位，被黑龍江省人民政府森林草原防火指揮部評為全省森林草原防火先進單位，被省總工會授予黑龍江省五一勞動獎狀，黑河市政府授予市級文明單位標兵、黑河市勞動模范集體，被黑河市總工會評為市級“模范職工之家”；被縣總工會評為“嫩江縣工會工作先進集體”。工會主席楊明新選送的作品在黑龍江省工會開展的“我們的中國夢-講述職工故事”文藝作品評選中，榮獲視頻類一等獎，文字類三等獎。

在省市縣總工會和大隊黨委的正確領導下，縣森防大隊工會按照縣工會的工作部署，工會主席帶領全體會員，積極開展民主管理工作，取得明顯的成效。

加強領導 組織保證是關鍵

開展民主管理活動是加強基層工會工作制定的一項重要制度和措施，大隊工會及時向黨委進行匯報，制定了民主管理工作實施方案，成立了以工會主席任組長，黨委組織委員任副組長，工會委員會委員、各中隊中隊長為成員的領導小組，按照民主管理活動實施方案、步驟認真組織開展工作。大隊把工會工作與森防工作集合起來，每年大隊班子研究民主管理工作兩次，每個防期在各中隊開展民主管理會議二次。領導小組負責制訂民主管理方案、宣傳發動、學習培訓、組織評議、匯總統計、反饋上報、書面報告等工作。工作結束后，向黨委及時匯報情況。大隊實行隊務公開制度，將黨務、政務、財務，工會競賽的開展情況、幫扶會員、日常訓練考核、各中隊技能比賽情況都一起公開，做到黨務明白、政務清楚、財務透明，工會民主，促進森防大隊的科學發展。

組織發動 營造氛圍是重點

每年防火期前，大隊工會按照實施方案搞好組織發動，使廣大會員明確民主管理工作的真正目的和意義。大隊工會深入開展“服務職工在基層活動”和“工會主席亮身份、工會組織亮牌匾”活動。做到工會主席誰都知，工會組織人人曉。每年駐防期間，工會主席楊明新都要到各鄉鎮17個駐防點走二圈，行程近1000千米，每到一處，他都耐心的詢問隊員的衣食住行情況，關心隊員的疾苦，并做好登記。在駐防點與會員們同吃、同住、同防護，同戰斗，深深地植根在基層的群體中，贏得了會員的信任和支持。各中隊伙食費公開、財務公開、黨務公開，在駐防點利用板報、廣播等形式進行宣傳，營造濃厚的活動氛圍，使職工廣泛參與到民主管理活動中來。大隊工會定期發放征求意見表，密切工會與會員的聯系，提高會員對工會工作的熱情，對民主管理活動的深入開展產生了積極效應。工會的舉措充分調動會員工作的積極性和熱情，增強了生機與活力。全體會員勇于分擔鄉鎮、林場的實際困難，與駐防地單位精誠合作，互利共贏。近3年，兩防期間發放《森防條例》6000余份，張貼懸掛宣傳標語3000多條，幫扶駐防地10多名孤寡老人日常生活，為他們種土豆、收糧食、修繕房屋，解決實際困難，加深了軍民之間的友誼。

對照標準 監督管理是落實

根據森防工作實際，大隊工會委員包片搞好民主管理工作。一是防期結束前，到各中隊發放中層干部滿意度測評表，不記名進行測評，使各中隊會員對中隊干部實現日常監督，聽取職工的意見和建議。二是讓每個中隊投票選出兩個代表參加民主管理，對大隊工會工作提出好的建議和想法。三是填寫伙食費測評，達到民主管理的預期效果。四是通過座談，大家暢所欲言，聽取會員代表對大隊工會民主管理的真實看法和感受。近幾年，根據會員對民主管理的意見，大隊工會不斷加強自身建設，建立健全各項規章制度，逐步提高隊員的工資福利待遇。共完善了《車輛調度管理辦法》《車輛維修管理辦法》等4項管理辦法，新制定了《車輛管理股職責》《大隊油料員職責》等3項工作職責。隊員全部簽訂了事業單位聘用合同，享受養老、醫療、工傷、意外傷害、住房公積金待遇，促進了隊伍的和諧穩定。

溫暖職工 活動競賽是促進

工會就是為會員服務，“爭做職工信賴娘家人”，以實效促進民主管理工作扎實開展。一是以“愛心活動”為主題營造和諧溫馨的職工之家，大隊工會從穩定職工隊伍的高度出發，切實關心職工生活，著力解決職工最直接、最關心、最現實的切身利益問題。把職工的冷暖掛在心間，努力為職工多辦事、辦實事。每個防期大隊工會都要向發給各中隊貧困會員調查表，向縣總工會領導匯報情況，積極爭取扶貧資金，為他們解決實際困難。在幫扶機制上，建立健全困難職工檔案，自覺承擔起“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”的職責，做到“五清”即：（家庭成員狀況清、家庭實際收入清、家庭困難原因清、職工現實表現清、家庭走訪住址清）。近3年來，每年都爭取扶貧金近萬元，發到職工手里，將關愛送給職工，踏踏實實，真真切切，使會員切實感到大隊領導對他們的重視，感受到工會的關懷和溫暖。二是充分發揮工會的作用，競賽活動廣泛開展。深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動和大隊“四個一”工程活動；深入開展“安康杯”競賽活動；在“五一”“七一”“十一”開展系列活動；舉辦駕駛員安全教育培訓班；舉辦滅火機手技能大賽。通過以上活動，為會員工作、生活時間搭建施展才華的平臺，豐富業務文化生活，各中隊比、學、趕、幫、超蔚然成風。進入駐防點后,各中隊每天進行防火業務知識學習，經常開展火場自救、火場撲救戰術配合、3分鐘登車、防護裝備的穿帶及駕駛員車輛駕駛、故障排除等崗位練兵活動，進一步提高了會員的業務水平和業務操作能力，促進了隊伍整體業務素質的再提高。

工會工作任重而道遠，新時代賦予工會新的任務使命。一直以來，森防大隊工會始終把民主管理工作當作森防工作中的重中之重，凝聚全體指戰員干事創業的精氣神，踐行新作風體現新作為，雖然大隊工會的民主管理工作取得了一點兒成績，但是與上級工會的工作要求和人民的期望還有一定差距。下一步工作中，我們將與時俱進，不斷進取，全力抓好工會各項工作，做到了干事業一條心，抓工作一盤棋，謀發展一股勁，密切工會與會員的聯系，全面提升大隊工會的各項工作，讓工會會員成為職工之家真正的主人，向上級領導交一份滿意的答卷！