金橋：“一二三四”打造文明樣板路

文/中共上海金橋市政建設發展有限公司黨總支

上海市路政局驗收錦繡路示范段創建成果

錦繡路是上海市文明樣板路，是上海金橋市政建設發展有限公司（簡稱金橋）耗費多年心血精心打造的。金橋是浦東新區第一批改制企業，以綜合養護與市政建設作為主營業務。錦繡路能夠被評為上海市路政行業文化建設浦東新區示范段，是對金橋的信任，也是交付金橋的責任，接受考驗，完成目標，是金橋對各方的鄭重承諾。金橋以黨建為引領，以創建市路政局文化建設錦繡路示范段為契機，將黨小組建在路上，以黨建帶動創建工作的全面開展。

錦繡路（羅山路—高科西路）全長6公里，是浦東新區重要的景觀道路，沿途連接了如世紀公園、上海科技館等浦東新區著名景點及浦東新區辦公中心、浦東新區市民中心等行政樓群，是浦東新區連接各界的紐帶，也是浦東新區展現給來訪客人的第一印象。

該路段現有綠化面積19.45萬平方米，行道樹1574株，整條道路綠樹成蔭，景觀出眾，是上海最先被評為“上海市園林道路”的路段之一，連續多年被評為“上海市文明樣板路段”。

金橋打造樣板路的秘訣是確立了“一二三四”工作模式：即一支隊伍，二個目標，三方依靠，四項特色。

路域環境提升工作現場踏勘

金橋公司職工宿舍

金橋公司職工食堂

一支隊伍

由金橋公司組建錦繡路示范段養護工作黨小組，黨小組組長為徐永良（金橋公司養護部經理），黨小組組員分別是錢林娣、姜宜忠、唐偉春、樂瓊、蘇嘉燁。

二個目標

從錦繡路建設之初，金橋養護隊伍便確立了兩個目標：第一，以精細化的優質養護工作確保錦繡路文明示范段達標，使其成為浦東新區的文明路段，標桿路段。第二，以“黨員爭當先鋒模范，養護甘為百姓服務”為宗旨，做好本職工作，拓展延伸服務內容，彰顯黨建力量，為黨旗爭光添彩。

三方依靠

金橋養護隊伍緊緊依靠養護工作的甲方單位——浦東新區公路管理署的指導，緊緊依靠養護段所在地區花木街道的大力支持，緊緊依靠由公路署和金橋公司聯合發起的“路域黨建聯盟平臺”各級組織的緊密配合。

四項特色

責任到人。黨小組由六人組成，包括公司養護部黨員、錦繡路項目組黨員、黨辦黨員。根據現場情況，每位成員負責一段道路的文明創建內容，責任到人，確保創建工作的順利開展。

公開承諾。黨小組作為錦繡路創建的保障力量，在錦繡路沿線立牌，公開黨小組人員的姓名、職務、聯系方式、負責路段，隨時接受市民的監督，遇到問題及時反饋。

黨建結對。黨小組和公路署、花木街道的相關黨組織結對，與周邊居民區、商業區、企事業單位密切聯系，隨時了解相關需求，并根據需求為周邊居民做力所能及的事。

惠民服務。依托公司技術和資源優勢，拓展延伸養護工作的內容和范圍，為路域周邊的居民或小區解決市政、下水道、綠化、環境等方面的急難愁問題。

羅山路道班房半軍事化管理

羅山路道班房現為金橋使用，由浦東新區公路署直接管理。道班房內分為工作區和生活區兩部門，目前居住20名一線農民工人。

設立黨建示范點。在道班房內設立黨建活動示范點（“黨小組建在路上”工作室），示范點以黨建文化為主題，推進黨建引領作用。同時示范點也是“黨小組建在路上”工作室，黨小組成員每周召開例會的固定場所、“黨小組建在路上”臺賬資料的存放處。

推進企業文化建設。企業文化宣傳：道班房內增加宣傳力度，推廣企業文化，讓一線工人了解、融入到企業文化建設中。

半軍事化管理。道班房內全部進行統一半軍事化管理，將原先臟、亂、差、臭的宿舍重新改建，配置了統一的床、儲物箱、床單、被子等，要求毛巾、牙刷、漱口杯擺放成一條線、儲物箱一條線、床單被子顏色統一、床上無褶皺、被子疊成四方形，床下鞋子擺放成一條線……這些規定讓農民工宿舍發生了翻天覆地的變化。此外，金橋為農民兄弟配備了防暑降溫設施，保證夏天的良好通風，宿舍內提供淋浴熱水。居住人員由食堂提供三餐，提供的食材皆是有證可查的正規食材，確保他們的飲食安全。另外，還聘請了持醫師證的職業醫生長期坐診醫務室，為他們診斷感冒、咳嗽等常見疾病。為了豐富他們的工余生活，還設立了職工活動室，配備電子化設備、書籍、棋類等，引導他們健康向上的精神風貌。