談青年干部自我修煉

文_國網江西省電力有限公司 郭泉輝

“一萬年來誰著史，八千里外覓封侯”。這是晚清重臣李鴻章20歲入仕前寫下的名句，抒發了他對人生、對時代的感慨，體現了我國傳統的儒家思想入世進取的精神。青年干部要大力弘揚傳統士大夫的家國情懷，認真落實曹世強董事長在2018年青干班學員座談會上提出的“把握企業、把握人生、把握時代”要求和公司四季度工作會議精神，積極進取，努力作為，在推動江西電網事業發展中不斷建功立業，實現人生價值。

把握企業 全力推動企業發展

企業不只是安身立命的根基，更是實現人生價值的舞臺。個人命運與企業命運息息相關，要求我們以強烈的主人翁意識，全力推動企業發展，同時實現個人發展。

深刻認識電網企業本質。規律是事物間內在的必然聯系，決定著事物發展的必然趨向，不以人的意志為轉移。只有深刻把握事物的客觀規律，順勢而為，才能事半功倍。企業本質也是一種規律，電網企業同時具有社會屬性和企業屬性。電力事關國計民生，要求我們義不容辭地履行“供好電、服好務”的社會責任，才能贏得應有的社會地位。央企肩負國有資產保值增值的重任，必須履行好經營責任，這也是為了更好地履行社會責任。只有強化對電網企業本質的認識，才能妥善處理履行社會責任和經營責任之間的關系，才能正確履行黨和國家賦予我們的神圣使命。

勇于破解企業發展難題。電網員工要認真貫徹人民電業為人民的宗旨，立足本職崗位，為滿足人民日益增長的美好生活需要，提供安全可靠的電力保障。面對困難，我們不能等靠要，更不能退縮，要迎難而上，推進工作。牢固樹立效益意識和整體意識，積極克服本位主義，做到效益優先、兼顧公平，實現公司整體利益最大化。積極貫徹公司四季度工作會議精神，大力優化工作流程，主動加強部門協同，全面做好對基層單位的指導、監督、考核，確保公司黨委新思路、新舉措、新要求落實到位。

大力提升為基層服務水平。上有千根線，下就一根針，基層一線是公司生產經營活動的主體，是我們工作的中心。作為本部員工，必須眼睛向下，重心下移，密切關注基層一線需要，大力提升服務基層的水平。對基層出現的問題，不能光堵。大禹治水成功，靠的是“疏”。因此，解決問題必須堵疏結合，雙管齊下。出臺政策必須提前開展調查研究，考慮能否貫徹實施，并繼續推進簡政放權，著力為基層減負，實施市縣公司一體化管理，提高基層一線待遇，激發基層活力和創造力。

把握人生 全面加強自我修煉

人生短暫，一個人的能力也有強弱。青年干部要努力做一個有道德的人，一個有益于社會的人，一個有益于人民的人，實現人生理想，體現人生價值。

準確把握人性。按照馬斯洛需求理論，人有不同層次的需求，最高層次是自我實現的需要。儒家的修身養性，講的是“達則兼濟天下，窮則獨善其身”，最終目的是治國安邦平天下。可見無論古今中外，追求成功是人性普遍的規律，也是推動社會發展的原動力。有形的成功之路千萬條，無形的成功之路只有一條，無形的成功之路主宰著有形的成功之路。青年干部要加強自我修煉，努力做個誠信、責任、擔當、正直、善良、廉潔、有原則、講奉獻的人。通過不斷修煉，鋪就無形的成功之路，支撐我們走向有形的成功之路。把握好人性，建立正確的價值導向，引導和帶領員工實現組織目標，成為一個優秀的管理者。

努力提高政治素質。作為一名井岡兒女、烈士后代，更應堅定理想信念，自覺傳承紅色基因，時刻以優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，努力做到言行一致、表里如一、以身作則、率先垂范，以所言所行帶動和影響周圍群眾，發揮好先鋒模范作用。牢固樹立“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養健全的人格，加強廉潔自律，做到令行禁止，自覺接受群眾監督。

全面提升個人修養。學無止境，但更重要的是知行合一、學以致用，把所學用于工作當中。只有不斷地學習、思考、行動，不斷地開拓進取、克服困難、錘煉自我，才能開拓眼界、豐富閱歷、培養能力，才能充實、完善、提升自己，才能真正主宰自己的命運。青年干部要按照“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”的要求，自我加壓，主動接受歷練和挑戰，到基層一線和艱苦的地方，接受多崗位、跨專業鍛煉。通過自我錘煉，提升素養，增長才干，創造一流業績，贏得群眾公認和組織信任。

把握時代 建功立業報效祖國

我們有幸出生在一個偉大時代，國家發展蒸蒸日上，社會主義建設如火如荼，這給了我們一個絕佳的展現才華、施展抱負的平臺。要珍惜這來之不易的良好局面，自覺將個人發展與時代發展結合起來，在實現中國夢的偉大征程中建功立業。

解放思想，實事求是。回顧黨的發展歷程，就是一個不斷解放思想的歷史。毛澤東創造性地把馬克思主義普遍真理與中國實踐相結合，才取得了中國革命的勝利。鄧小平指出“貧窮不是社會主義”，指明了一條改革開放、共同富裕的中國特色社會主義道路。習近平為我們描繪出新時代中華民族偉大復興的宏偉藍圖，帶領全國人民為實現中國夢而不懈奮斗。同樣，企業管理也必須解放思想，實事求是，與時俱進，根據時代變遷和內外部環境變化，結合企業實際，不斷推進改革創新，激發企業活力。集中出臺兩項機制、七項制度，就是公司黨委針對當前面臨的根本癥結，解放思想、實事求是，銳意改革、破解難題的充分體現。

大力推進體制機制創新。改革創新是當今時代的主旋律，也是推動企業發展的強大動力，必須建立在對事物本質和發展規律的正確認識和準確把握上，建立在推進企業又好又快發展的具體實踐上。我們不能搞那種純粹做給上面看、勞民傷財又沒有實效的“偽創新”，而要打破原有僵化的、不合理的體制機制，打破條條框框的束縛，建立起能夠有效激發企業活力和員工積極性的創新制度體系，從而夯實管理基礎，提高企業效益。公司黨委能夠抓住企業管理中的牛鼻子，化繁為簡，制定市縣公司對標評價方案，重點突出，導向明確，可操作性強，既給市縣公司提供了公平公正的競爭平臺，又給它們松綁，受到基層熱烈歡迎，充分體現了公司黨委高度的擔當精神和嫻熟的駕馭全局能力。

勇于擔當，敢闖新路。勇于擔當是干好工作的必備條件。簡單粗暴轉發和機械教條執行上級規定，是缺乏擔當、推卸責任的表現。執行好上級規定，首先就要了解它出臺的背景、想要達到的目的，結合公司實際情況，以解決問題、促進發展為根本出發點，辯證地、創造性地予以執行。創造性地破解難題、推進工作、發展企業，需要高度的智慧、全面的能力和堅定的決心，這正是青年干部需要著力培養的。作為井岡山精神的發源地，青年干部更應堅定信念、敢闖新路、勇于勝利，積極開創具有江西特色的企業管理之路，小公司實現大作為。

青年干部肩負新時代實現中華民族偉大復興的重任，肩負到本世紀中葉把我國建設成為社會主義現代化強國的使命。我們要始終保持堅韌不拔、昂揚向上、奮發有為的精神面貌，進一步發揚井岡山精神，把握機遇、迎接挑戰、奮力拼搏，勇敢投身、積極融入這個偉大的時代。