以提升縣級供電公司品牌傳播力為導向的基層通訊員正向積分考核

文_國網德安縣供電公司 朱 玲

隨著電力體制改革步伐的加快，縣級供電公司新聞宣傳任務也日趨加重，通訊員隊伍的能力素質和業務水平在新的體制和機制下，必然要相應提高，管理基層通訊員隊伍的思想意識也要緊跟變革的步伐。然而縣級供電公司基層通訊員多為兼職，工作業績采取正向積分考核的方式能提高積極性，將被動的“讓我去做”，變為主動的“我要去做”，同時促使基層通訊員主動思變，提升自身業務水平。

推行兼職通訊員聘任制

成立聘任制組織機構，由公司黨委書記出任組長的兼職通訊員聘任領導小組，負責組織聘任制度的制定，完善及協調工作。明確以各部門及供電所為單位，各聘任至少1名兼職通訊員。兼職通訊員要在政治上與黨中央保持一致，有較高的政治素質；熱愛新聞宣傳事業，有較強的事業心和責任感，有較高的政策水平；有一定的寫作功底，文字表達能力較強，熟悉本部門及供電所生產經營情況，能獨立完成新聞報道任務。

制定聘任制基本辦法，每屆通訊員聘期為1年，通訊員由基層部門及供電所推薦，聘任領導小組審定批準后發給通訊員證和聘書，作為開展采訪活動時的身份證明。通訊員調離本部門及供電所崗位，其通訊員證須退回，如證件遺失應及時上報。聘任期滿后，能履行通訊員職責者可以續聘，聘期內如發生違法違紀行為將予解聘；對工作單位變動和長期完不成任務的，聘期滿后將不再續聘。因工作變動等原因不能繼續擔任兼職通訊員工作的，由所在部門及供電所再推薦其他人選并以書面形式報聘任領導小組（辦公室）確認。

明確聘任制日常工作，凡接受聘用的通訊員都將獲得公司通訊員證書（聘用期內有效）。經考核聘用的通訊員，其在原部門的工作崗位、待遇不變，實行兼職。通訊員本人撰寫或組織的稿件，凡符合公司基層通訊員正向積分考核辦法及相關媒體要求的，予以優先采用每月積分。根據工作需要，聘任領導小組將掛靠辦公室，定期組織品牌會議和學習培訓，并不定期舉行座談會交流工作經驗等。每年對通訊員的工作情況進行考核評比，對成績突出的通訊員予以表彰。

基層通訊員正向積分考核內容及方式

公司出臺《基層通訊員正向積分考核辦法》，對考核的基本指標和積分獲取方式等作出了規定。基層通訊員正向積分考核四項基本指標分別為品牌傳播基準任務數量情況、配合公司層面的新聞采訪情況、提供相關素材資料情況、基層通訊員例會出勤情況。

品牌傳播基準任務數量情況指標是指按照部門工作性質、參照上年度公司各人員發稿情況，分別下達品牌傳播年度發稿考核基準篇/分。每月完成任務的每人加3分。完成50%以上扣1分，低于50%扣2分。配合公司層面的新聞采訪情況是指公司到各部門采訪，兼職通訊員積極組織人員協調現場工作，配合新聞采訪工作。完成任務的每人每項加1分。提供相關素材資料情況是指為公司宣傳部門提供月度視頻資料或者相關圖片被采用的，每次每人加1分。基層通訊員例會出勤情況是指全體兼職通訊員每次會議不得遲到、早退和無故缺席，遲到或早退兩次視為缺席一次，缺席一次扣2分，按時參會一次加2分，請假扣1分，遲到或早退每次扣0.5分。

考核評分及考核評分監督。兼職通訊員從完成品牌傳播基準任務數量情況、配合公司層面的新聞采訪情況、提供相關素材資料情況、基層通訊員例會出勤情況四個方面積分，每月由公司品牌專責統計，經該部門負責人審核后按月公示。

積分考核結果兌現與處理

根據公司出臺《基層通訊員正向積分考核辦法》，每月按照四個檔次兌現積分。優秀者獲得的積分在10分以上，含10分，獎勵400元；良好者獲得積分7-10分，含7分，獎勵300元；合格者獲得積分6-7分，含6分，獎勵100元；不合格獲得積分6分及以下，扣200元，并取消年內一切評優評先資格。每月由品牌管理部門根據公司績效考核辦法中專項獎勵的方式提交公司績效會審議通過，由人資按月給每人在績效中兌現獎勵。

針對積分考核結果評價，對每月不合格的兼職通訊員幫助分析未合格的原因，梳理公司生產、營銷一線班組總體投稿情況，將未合格的兼職通訊員與專業功底深厚的兼職通訊員建立簽訂師徒協議，進行一對一幫扶，共同提升業務能力。

公司品牌建設專責定期建立宣傳互動，定期開展聯誼活動，通過邀請文聯、攝影協會專家定期授課、開展采編、拍攝、交流點評、舉辦新聞寫作、攝影比賽，采取物質獎勵、榮譽激勵、成長勉勵等鼓勵手段，提高大家參與品牌宣傳的熱情度。鼓勵兼職通訊員打破專業壁壘，在重要的施工場面、工作節點都能共同參與新聞采編，這樣良性的互動可逐步改變公司采稿難、難寫稿的局面。同時品牌傳播部門將積分兌現結果抄送分管領導，以便及時了解兼職通訊員工作情況，更有針對性地指導品牌工作。