蘇政
(吉林省防汛機動搶險隊,吉林 長春 130000)
農業及社會的發展離不開水利工程的支撐,隨著水利工程建設規模的增大,水利工程需要依托科技進行創新施工,以便更好地改善人們的生活質量。
在科技發展的時代,水利工程施工過程要順應市場需求,以技術為依托不斷進行施工創新。目前很多施工單位技術落后,沒有創新方法,施工過程主要是靠經驗進行硬套,導致影響施工進程及施工質量。水利工程施工過程需要技術人員的有效指導,缺乏指導將會阻礙水利工程施工創新發展及水利工程的有效管理。
水利工程的施工建設成為人們關注的問題,隨著社會經濟發展和人們生活水平的提高,社會對水利工程施工過程也越來越重視。市場經濟體制的發展催生了非常多的水利工程建設單位,市場競爭壓力大使施工單位面臨重大壓力。一些施工單位由于缺乏技術設備及技術人員,導致市場競爭力薄弱,不利于施工創新發展。競爭力弱會阻礙市場發展,不利于水利工程建設的長遠發展。隨著競爭加劇,一些施工單位在施工過程中不注重施工質量,也嚴重影響了水利工程質量。
水利工程質量重如泰山,水利工程施工過程的安全問題也是非常重要的。在進行水利工程施工過程中需要對施工管理質量進行創新,將外國先進的安全措施借鑒到我國的水利工程施工過程中。在施工前要對施工管理人員進行培訓,加強其職業管理能力,促進其利用外國先進管理方法及管理經驗對我國的水利工程施工進行管理。要提高施工人員的安全意識,通過施工人員與管理人員的完美配合進行施工環節管理、施工人員管理及施工質量管理。在施工前的設計人員方案制定、施工過程中工人的施工,都要嚴格進行質量管理和創新,將安全意識融入到施工全過程,利用施工質量打造水利工程質量及水利工程的安全運營。
在進行水利建設施工創新過程中,施工責任管理屬于重要組成部分。由于水利工程建設全過程比較復雜,涉及到的人、財、物比較多,如果沒有管理制度的制約將會出現各種問題,影響施工進度,使管理人員難以對全局進行掌控。在工程建設施工過程中需要加強施工人員的責任意識,對施工過程進行全面監督與管理。要構建施工管理制度,明確各級施工人員的責任,并記錄在案,這是水利工程建設施工創新的重要環節。按照工程施工整體進度對責任進行劃分,將具體責任落實到個人,施工人員要嚴格按照需求安排,不能多也不能少。確定好施工人數和責任后管理人員要對具體責任情況進行培訓,使各層施工人員都明確自己責任,嚴格按照施工標準進行施工操作。管理人員第一時間掌握施工責任情況可以實現對全過程的掌握,在提高工作效率的同時提高管理水平。
水利工程施工是一個需要經過量變到質變的過程。針對施工過程可能出現的問題或已經出現的問題,施工管理人員要進行創新管理,依托于市場需求進行現代化管理手段的使用,以提升管理水平。水利工程規模大,施工過程涉及因素多,需要管理人員進行監督方式創新,通過施工過程重點及難點的掌控進行創新管理,以提高管理水平。
在水利工程建設過程中,工程運作水平也影響管理的效率及效果,水利工程建設過程中涉及因素多,所以運行創新也是創新的一個重要環節。可以建立施工管理人員法人制度,當工程建設過程中出現問題時,法人要立刻到現場進行考察解決,以保證水利工程施工過程的安全性。在施工運行方面,要構建例會制度,目的是通過會議討論和協調各方施工人員的施工運行,以促進水利工程運行管理創新。
水利工程建設施工過程中要加強材料創新,通過創新生態材料的使用提高工程周邊環境的生態效益,有效改善人們生活質量。水利工程在建設過程中難免會受位置、氣候、環境的影響,人們對水利工程建設質量要求越高越需要新方法、新技術、新材料的創新。水利工程建設施工過程與其他產業比較相似,需要相關技術人員進行指導,為了保證工程質量需要加強材料創新,結合當地實際情況進行創新方案制定,使工程建設達到水資源的合理配置。
水利工程是造福于人類的生態工程,需要在建設施工過程中進行質量管理創新、施工制度創新、監督方式創新、運作管理創新、施工材料創新,以使管理人員加強工程施工過程的監控與監督,提升水利工程施工水平及質量,保證工程可持續發展。