以“價值”驅動，燃職工“京彩”—北汽股份工會助力企業轉型樣本

2018年11月1日，北汽研發基地報告廳座無虛席。

當日，由北汽股份工會、人力資源部共同主辦的“拜客贏”職工大講堂在此開講。活動現場，不僅有來自北汽股份全系統職工代表200余人參加，位于京外的株洲分公司、廣州公司、福建奔馳公司職工代表們也以視頻同步直播的形式參加到學習過程中。

截至目前，株洲分公司已通過“拜客贏”全員營銷專項勞動競賽活動實現銷售近900臺，在北汽股份名列第一，全員助力北汽自主品牌汽車推廣。

隨著“拜客贏”第二季的活動上線，不少職工的“跨界”技能被激活，“人人都是營銷員，人人都是代言人”的理念深入人心，全員職工的產品意識、市場意識、客戶意識、經營意識不斷增強。

“讓創新成為北汽轉型發展的新引擎。”北汽集團、北汽股份黨委書記、董事長徐和誼曾多次強調創新對企業發展的重大意義。

近年來，北京汽車股份有限公司工會在公司黨委和集團工會的領導下，以打造“價值驅動型”工會為出發點，注重發揮工會工作經濟價值、社會價值、人文價值，通過搭建職工創新創效平臺，完善企業民主管理，完善職工服務，深化文化建設，找準定位，深化創新，匯聚起了4.2萬北汽股份職工助力企業轉型升級的磅礴力量。

創新：你有想法，工會就有舞臺

“拜客贏”即全員營銷活動，不論你身處哪一個職位或工種，只要你是北汽股份的一員，都可以參與其中，不僅自己可以贏積分兌換現金，還能讓客戶享受內部購車福利。

2017年，北汽動力變速器工廠檢測室工人張澤斌，作為非銷售人員在兩個多月內就推介售車7輛，20歲的他一下成為北汽股份的明星職工，工友們都親切地稱他為“北汽許三多”。

工會為助力張澤斌的產品推介潛力，成立了由他牽頭的“動力尖刀連”。截至目前，“連隊”245名成員已累計推介成交紳寶X35、BJ50等自主品牌汽車近500輛。

“拜客贏”活動只是北汽股份工會大力推進職工創新創效勞動競賽的一個縮影。

創新，不止于此。

北汽股份工會將每一名員工都視為一個創新的“源點”，持續推進全員覆蓋式的大眾創新活動。

多年來，工會持續推進以“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”為主要內容的“五小創新”活動。不僅對 “五小創新”項目擇優評審后進行立項，還采取項目跟蹤管理，對實現預期創新目標并促進企業效率、效益提升的優秀項目進行表彰獎勵，激發了職工立項積極性。

與此同時，在北汽股份工會的號召下，勞動競賽貫穿于下屬13家企業工會工作點滴。據統計，北汽股份工會本年度已累計在全系統開展職工勞動競賽100余場，年度勞動競賽撥付資金200多萬元。

在剛剛結束不久的2018年全國職工職業技能大賽數控機床裝調維修工比賽中，來自北京現代仁和保全部的維修電工任志強獲得了決賽第五名。

為準備比賽，任志強自學了工業機器人編程和數控機床裝調維修，在決賽的理論考試環節就得到90分的高分。好成績的取得離不開個人善于學習、敢于拼搏的精神，也得益于企業工會持續不斷開展勞動競賽的技術氛圍。

2018年，北京現代共開展了19個工種的技能競賽，約5000人次參與技能練兵。其中，包含參加北京市級競賽7項，全國級競賽5項。除此之外，還有7000人次參加了網上技能練兵。

北汽股份工會從全員競賽和專項競賽兩個維度出發，圍繞提質增效目標，廣泛開展多種形式的職工勞動競賽。不論你是搞生產，還是做研發，不論你是抓質量，還是促經營，每一名職工都有比賽可以參加,僅2018年北汽股份全系統職工參加“北汽E賽場網上練兵”活動達1.4萬人，勞動競賽活動覆蓋到全體職工。

企業轉型發展目標的實現，必須緊緊依靠職工。

北汽聯盟創新工作室揭牌

為最大限度發揮工會在企業生產經營活動中的經濟價值，北汽股份工會扎實推進職工創新工作室建設，將其職能定位于重大項目立項攻關、技術難題解決、一線技能人才培養上，充分發揮勞動模范和高技能人才示范引領作用，為各基層單位聚合創新資源、釋放創新活力創造了條件，搭建了平臺。

在北京奔馳，以趙郁、趙斌勞模創新工作室領銜，建立了7大職工創新工作室，成為北汽乃至汽車行業中影響力最大的創新工作室品牌。

在北京現代，工會以職工“智匯”創新中心為引導，統籌創新工作室建設，實現北京、滄州、重慶三地五廠全覆蓋，創新工作室帶領創新技術團隊開展了大量技術創新、攻關和交流活動。

在北汽動力，創新工作室從公司的研發、制造、生產服務環節入手，針對試驗、制造、工藝等重點難點開展技術攻關創新和管理創新，全年降本增效865.3萬元。

截至2017年底，北汽股份工會已建成職工創新工作室59個，實現企業100%覆蓋，成為北京市屬國企中職工創新工作室建設最多的企業。其中，被評為國家級創新工作室2個，省市級以上職工創新工作室17個，集團級以上創新工作室 38個。

服務：只有你想不到，沒有工會做不到

“做北汽職工，幸福指數絕對是100分。”在《中國工人》記者隨機采訪的幾位職工中，只要談及工會，大家都一致豎起了大拇指。

走進北汽股份工會，各具特色的職工之家就是最好的證明。

在北京汽車株洲分公司，“建家建在崗位上建家建在靈魂中”的理念得到淋漓展現，各個車間、班組里不同功能和特色的職工小家，讓職工在工作中時刻感受到家的氛圍和溫暖。

在福建奔馳，每個車間、每個班組內都有一個職工小家，小家建設不僅全部由職工自己操刀，建家所用材料90%取自公司廢棄包裝箱。不論是復古風、現代風、清新風……每一個特色小家都凝聚了職工創意和心意。

在北京現代仁和發動機部，工會建立了一個以足球為主題的休息室，室內掛滿了職工參加足球比賽時穿著的戰袍。職工總是驕傲地說：“回到了休息室，就像回到了足球場，生產線上的疲憊一掃而空，瞬間滿血。”

“候鳥計劃”職工子女托管班

在北京奔馳，受合資企業的文化影響，職工之家建設更具中西合璧的特色。走進職工文體活動中心，羽毛球館、乒乓球館、瑜伽室以及標準的足球場地等一應俱全。

2018年11月8日，全國人大常委會副委員長、中華全國總工會主席王東明到北汽調研。在到北京奔馳公司了解了企業發展情況，參觀了職工之家及職工創新工作室后，王東明主席評價說：“北京奔馳作為北汽的合資企業，工會工作做得好。職工之家因地制宜，極具特色，有方向、有創新、有實效，真正做到了強信心、聚民心、暖人心。”

截至2017年底，北汽股份全系統13家企業實現了“職工之家”建設全覆蓋，合計建立職工小家 1333 個，建立市級以上心靈驛站10個，母嬰關愛室39個。

為確保職工之家建設的規范化，工會還建立起了建家工作考評體系，通過40項指標對各級工會建家工作進行年度實地考評、驗收打分。

如今，北汽股份工會推行“公司級建家、分廠/車間級建家、班組建家”三級建家體系建設，通過推廣優秀企業建家經驗，推進建家工作標準化，進一步提升了“建家”水平。其中，北京現代工會、株洲分公司工會、北汽廣州公司工會獲得全國總工會“模范職工之家”稱號。

北汽股份工會不僅小家建得好，“家”里的服務也一樣不少。

以研發一線、生產一線、銷售一線為重點，北汽股份工會不斷強化送關懷、送服務、送技能、送知識、送安全“五送”服務，讓職工的所需所盼真正變為現實。

拿最受職工歡迎“候鳥計劃”來說，工會每年寒暑期為職工子女舉辦托管班，與學校放假無縫對接，解決了職工的后顧之憂。自2016年寒假起，共舉辦了6期，累計共有377名職工子女受益。目前，“候鳥計劃”已成為北汽股份工會服務職工的品牌之一。據了解，2018年度北汽股份開展職工“雙送”“雙助”“五幫扶”活動資金超過2500萬元。

北汽股份公司下屬13家企業，分布全國多個區域，并有中韓、中德等合資企業。對于職工權益的維護，工會毫不放松、主動作為，將職代會、廠務公開、和諧勞動關系建設、職工權益保護等工會工作做到實處。

比如，今年，北京奔馳員工的午餐補助從15元提高到25元。不少員工認為這只是企業一次普通的福利提升。殊不知，在這背后，還有工會的主動作為。

北京奔馳工會主席利用每季度一次的企業總裁與工會主席一對一溝通日，將與職工切身利益相關的意見、建議向上傳遞，推動資方做出改變。

從職工幫扶服務、保障職工合法權益到規范企業民主管理，北汽股份工會始終將“維護職工權益、服務職工群眾”的工作宗旨放于首位，堅持“圍繞中心，服務大局”，讓工會切實成為職工的“娘家人”、貼心人。

發展：從個人到聯盟，工會助燃技術火光

2017年8月，北汽股份“大工匠”評選開展得如火如荼。這場由北汽股份工會牽頭的評選活動，歷時半年，重點從研發一線、生產一線、銷售一線的技能操作崗位職工群體中產生了“北京汽車大工匠”22 名，“北京汽車優秀工匠人才”74名。

當選的工匠人才不僅會納入北汽股份公司高端技能人才庫進行統一管理，采取年度評價“晉級”和“核定”管理方式，優先推薦集團級乃至市級榮譽評選，同時提供工會療養、參與“勞模幫幫團”、進講堂、工匠事跡宣傳等諸多“工匠福利”。

塑造匠人、培育匠心、打造匠品，根據計劃，北汽股份將在“十三五”末期打造一支200-250人的工匠人才隊伍，工會在助力北汽“高、新、特”戰略發展目標的征程中，點燃了工匠文化的星星之火。

北汽集團黨委常委、工會主席張輝表示，北汽股份公司一直走在集團前列，是集團職工創新的試驗田和創新樣板。2017年，北汽股份工會在傳承過去幾年職工創新工作經驗的基礎上，重點推進全價值鏈不同企業之間的“聯盟創新”。

逐步呈現“研發+生產”“研發+質量”“研發+銷售”“生產+銷售”“合資+自主”“汽車+互聯網”“傳統車+新能源”等產業鏈各環節組合的基層聯盟創新大格局。

各企業之間廣泛開展聯盟技術攻關、聯盟人才培訓、聯盟經驗交流、聯盟創新結對子等，以項目作為連接，形成百花齊放的聯盟創新格局。截至2017年底，全系統累計開展聯盟創新項目60余項，其中部分聯盟創新成果榮獲了國家級成果或資質認證。

2018年，從個人到聯盟的工匠火光燃燒得更加濃烈。

工匠人才事跡展

7月，一支云集了30位北汽股份自主、合資領域各路技能大咖的“勞模幫幫團”，跨越2100公里，走進北汽股份廣州公司新車型試制現場。

“勞模幫幫團”活動

30分鐘問題點匯總介紹，20分鐘分組認領，不到一個小時，在北京市勞模、北汽集團首席技師李兵，北京市勞模魯守衛，全國五一勞動獎章獲得者趙斌等人的領銜下，“勞模幫幫團”分成車身、涂裝、總裝、設備、沖壓5組，將 27類問題點全部認領對接完畢，一解廣州公司一款自主品牌新品量產階段的技術難題。

北汽股份工會將全系統各企業勞模資源作為共享資源，組織勞模“成團”進入各企業一線進行現場技術難題會診指導，最快速、最高效的實地解決生產經營各環節中的重點與難點問題，服務生產經營，得到了各企業的好評。讓勞模榮譽感倍增的同時，逐步擴大勞模能量的輻射面，激發了廣大職工的創新正能量。

“企業加快發展，職工的權益才能得以保障。”北汽股份黨委副書記、工會主席張國富表示，為進一步落實中國工會十七大精神，北汽股份工會將以“價值”為驅動，加強職工思想引領，完善職工維權服務，激發職工創新創效，助推北京汽車經營目標和提質增效目標的實現。“展示新價值，實現新作為，建功新時代！”