簡述全面預算管理在醫院內部控制體系中的作用

王承馨

摘 要：在醫療體制改革背景下，為滿足醫療事業的發展需求，改革醫療機構需提升本院的實際管理水平和管理能力，才能促進醫院可持續健康發展。本文簡述了全面預算管理在醫院內部控制體系中的作用。

關鍵詞：全面預算管理? 醫療體制改革? 醫院內部控制體系

現今，我國大量醫療機構尚未設立相應的全面預算體系，在實際管理過程中的全面預算管理水平較低，全面預算管理體系還不夠完善，無法適應競爭日益激烈的市場，無法促進醫院可持續發展。為了不斷提高醫院的市場競爭力，引入全面預算管理是非常有必要的。通過全面預算管理與醫院整體發展戰略，可將醫院各個部門的實際管理工作聯系起來，可制定更為科學的實際預算目標，促使醫院良性發展。

一、醫院內部控制體系

醫院內部控制其實是指在醫院的內部實施相應的調節、制約等手段，通過這些手段從而提高醫院的實際經營有效率，有效規避經濟運營風險，實現醫院最終的管理目標。在醫療機構中，加強內部控制可進一步保證各類醫療活動順利、有效的開展，還可進一步提高醫院資產管理水平，保障醫院資產完整、安全，從源頭上杜絕醫院資產浪費，進一步提高醫院會計信息的真實性與可靠性，對規范醫院經濟活動起到積極推動作用。

二、醫院內部控制體系與全面預算管理的關系

醫院發展必然要制定戰略計劃，想要完美、順利的實現戰略目標，順著戰略計劃發展，就必須加強醫院內部管理，必須重視全面預算管理的重要性。醫院內部管理與全面預算管理之間存在密切的聯系，不管是醫院的經營計劃還是戰略計劃，其實施前提都是全面預算管理。同時，醫院的戰略目標制定也要以全面預算管理的實際情況作為參考目標，才能順利在醫院內部開展各項活動，才能加大戰略目標的實施力度，從而更好的開展醫院內部控制工作。再者，醫院資源的合理配置與全面預算管理息息相關。醫院想要順利實現戰略目標，就必須合理分配資源，而順利開展全面預算管理工作，是合理分配醫院資源的基礎，也是醫院建立綜合管理體系的基礎。最后，全面預算管理能夠充分實現醫院內部控制的目標，可不斷完善醫院內部控制的管理體系與財務體系，規范了醫院的收支運行，強化內部管控的執行力，促使醫院內部控制目標的實現。

三、全面預算管理在醫院內部控制體系中的作用

在醫院內部控制體系中開展全面預算管理工作，首先，可增強內部控制工作的有效性，可保證工作一一落實到位，提高醫院的管理水平。醫院要將全面預算管理與內部控制的情況聯系起來，不要分割，逐步加強對這兩項工作的重視，可最大程度上的削減醫院全面預算管理工作中的漏洞，充分發揮全面預算管理的價值，不斷促進醫院整體發展。其次，不斷增強醫院的內部控制情況，在醫院內部有效實施全面預算，將全面預算管理充分融入醫院內部控制工作中，不斷完善、規范醫院的信息反饋系統，最終達到不斷改善醫院內部控制的實際情況。融入全面預算，還可充分完善、規范醫院內部的全面預算報警系統，可在實際應用中充分發揮其功能，進一步規范醫院的預算管理工作，進一步優化醫院的資源配置，可減少不必要的資金投入。再次，可規避醫院經營過程中出現的各種風險，有效幫助醫療機構分析、發現、規避各項經營風險，促使全面預算管理工作更為順利在醫院開展，促進醫院可持續發展。最后，可充分發揮全面預算管理工作與醫院內部控制體系的價值，相輔相成，密不可分。全面預算管理可促使醫院內部控制規范、有序。醫院內部控制可促使全面預算管理工作順利進行，可充分發揮其管理價值。

四、結束語

在醫院內部控制體系中應用全面預算管理，可提高醫院的整體管理水平，進一步規范醫院的工作流程，促進醫院運營良性發展。

參考文獻：

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