論醫院內部控制的必要性與多維性

張國英 呂思賢

摘 要：當前，在各行各業的發展過程中，其之所以可以在激烈市場競爭中生存，與科學的內部控制有很大關聯。在醫院的實際管理階段，內部控制是其非常關鍵的一部分，強化對內部控制機制的完善和健全，不僅可以促進可以醫院各項工作的有序開展，還可以為醫院帶來更大的經濟效益。因此，基于此背景，本文即對醫院內部控制的必要性與多維性進行了分析，希望相關人員可以借鑒。

關鍵詞：醫院內部控制 必要性 多維性

在任何一個企業的發展過程中，內部控制都非常重要，尤其是在醫院中，完善的內部控制機制，可以很大程度上推動醫院的長久發展進程。因此，醫院一定要加大對內部控制的關注，明確其重要性，分析其多維性，有針對性的制定內部控制對策，保證可以從整體的角度提升醫院管理水平。

一、醫院內部控制的必要性分析

（一）能夠有效提升醫院管理水平

在醫院中，對內部控制機制進行不斷的完善和健全，加大重視程度，一方面，可以保證醫院在開展各項工作期間，能夠嚴格的依照過國家現行法律法規進行。另一方面，可以對醫院整體管理水平進行提升。針對醫院內部控制工作而言，現階段，國家已經出臺了相關法律政策，包括：財務會計制度等。因此，在對內部控制工作進行執行階段，一定要在法律法規范圍內開展，堅決不能出現違法行業規定的情況。同時，切實做好內部控制工作，能夠促進醫院管理體系的完善，有效對相關工作進行規范，比如：管理程序細化，明確分工，完善機制等，促進了醫院內部工作開展的有序性，也科學規避了職責不清晰等問題，確保醫院每一個員工都可以履行自己的職責，進而全面提升醫院管理水平。

（二）能夠提升會計信息質量

長期以來，人們對會計信息的真實性以及精準性都比較關注，而強化對內部控制的重視程度，就可以有效對會計信息質量進行提升。通常而言，每一個醫院在經營以及發展階段，其都有一套屬于自己特有的管理模式以及內部控制體系，只有在這樣的背景下，醫院各項工作的進行才會更加順利和規范。同時，針對醫院的財務工作，內部控制的價值和作用也非常大。在具體的工作中，通過內部控制的不斷規范，可以保證財務人員自覺遵守職業規范和相關規定，提升會計工作效率，保證會計信息的精準性以及真實性。此外，醫院加大對內部控制的重視程度，也可以對財產的使用效率進行提升，嚴格要求財產驗收以及領用等工作，防止資金浪費，實現了對資源優化的效果，促進了資源的合理應用，有利于醫院的可持續發展。

二、醫院內部控制建設的多維性分析

（一）內部控制建設

在醫院的實際發展過程中，內部體系主要是由內部環境、信息溝通等部分組，因此，為了可以保證內部控制具有較強的健全性，在具體的建設階段，需要綜合考慮多方面因素，包括醫院的人力資源、發展戰略等，對醫院內部環境進行有效優化。同時，建立有效的風險確認以及評估程序，對醫院發展期間可能遇到的財務風險等進行明確，并有著對性的制定對策。此外，完善醫院員工績效評價體系，組建監督小組，發現工作中存在的缺陷，以便可以為醫院后續工作的進行提供依據。

（二）醫院內部控制的執行

當醫院內部控制機制建立完成并審批生效之后，應該依照不同的實施主體，將機制在醫院的所有部門運行，并且，醫院可以成立專門的內部控制體系管理部門。

（三）醫院內部控制的自我評價

在醫院工作進行階段，針對內部審計部門，應該對內部控制體系的運行效果以及質量進行明確，對其實施有效性進行綜合的評價，尤其是要側重對自我的評價。一方面，對評價的范圍以及時間等進行明確，合理的測試內部控制機制有效性，編制內部控制測試表，找出機制實施階段存在的問題。另一方面，對發現的缺陷進行評價，有針對性的編制缺陷評價表，結合實際情況，制定整改意見，評價整改結，最終形成報告。

三、結束語

針對醫院而言，健全的內部控制機制，可以幫助醫院朝著良好的方向邁進。因此，在今后的發展過程中，醫院一定要給予內部控制工作一定的重視，了解其重要性，明確其多維性。同時，針對醫院當前的內部控制問題，管理人員應該綜合分析，剖析問題成因，科學的制定對策，降低問題出現幾率，進而從根本上提升醫院的核心競爭力。

參考文獻：

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