梁冬霞
摘 要:隨著醫療改革的持續推進,醫院在運行過程當中的財務管理發生了相應的改變,由全額財政撥款轉變成了部分財政撥款。為此醫院在發展過程當中,要想保持正常的運行,就要不斷地強化醫院財務管理工作,整改醫院財務管理當中存在的問題。加強管理水平,優化管理措施,才能保證醫院穩定的運行。本文通過對醫院財務管理當中存在的問題以及相應的對策進行分析,具體如下。
關鍵詞:醫院財務管理? 存在問題? 解決對策
醫療改革的運行當中,落實了居民的基本醫療保障工作,從根本上來講,解決了人民在看病過程中費用以及醫患關系。雖然在運用的過程中對資金以及報銷的合度都進行了明確,但是在具體的運用過程中難以順應醫院財務管理的需求。
一、醫院財務管理當中存有的問題
對于部分醫療機構,在具體的運行過程中,財務管理當中的預算、執行、監督環節都存有一定的漏洞,從而使得道德素質低下的工作人員借助這些漏洞,貪污醫療經費。財務預算管理工作不規范,隨意性較大,徇私舞弊的現象普遍的存在。尤其對于醫院在運行當中存在的一些固定資產,在購買后沒有經過財務部門進行記錄,直接運用于科室當中,從而不能夠保障固定資產的安全性。醫院財務報表實用性不強,在醫院運行過程當中,數據信息的真實性不能夠保證,不能夠為相應的管理部門提供一定的管理依據,不利于醫院的長期發展。基于目前醫院發展的現狀,在成本預算的過程中,沒有建立完善的成本管控體系,管控力度不強,各個部門之間不能夠有效的銜接,資金浪費的現象普遍存在。
二、醫院財務管理的提升對策
(一)加強道德素質建設
首先,在醫院的運行過程中,要保證整體工作人員素質水平。尤其對于財務管理部門的相關人員,在具體的運行過程中,要注重道德素質建設,定期地進行考核。強化其工作職能的培訓,提升其對財務管理過程中的資金預算、執行、出納等各個環節的嚴加管理,提升其財務管理技能,具備一定的風險預測能力,能夠把醫院財務管理當中存在的風險全面的分析,并制定出相應的解決對策,防止出現資金外泄,徇私舞弊的現象。
(二)構建完善的財務管理制度
針對財務管理過程中存在的問題,在醫院發展過程當中,作為相關負責人,要明確指出財務管理過程中存在的一些漏洞,并持續不斷地對這些漏洞進行改進和創新。結合醫療改革,把醫保當中存在的資金核算問題全面的整合到管理制度當中。落實相應財務管理人員的責任和能力,標準化醫院的財務管理工作。此外,在運行過程中,為確保工作人員能夠積極的遵守相應的管理制度,就要通過獎勵機制來激發財務管理人員的責任心,針對后期運行當中存在的問題,要嚴格的落實到相應工作人員個體,進行懲罰,與其績效相掛鉤,從而全面的激發工作人員的積極性,促進財務管理制度切實落實。
(三)做好成本的預算管理
為保證財務管理工作的有效實行,在醫療改革的運行背景下,要強化科學預算管理,保證醫院預算管理的科學性。為保證成本預算管理的有效實行,在醫院具體的運行過程中,作為相應負責人,要結合診治流程以及收費現狀,制定相應是預算管理過程,細化財務數據的管理流程,確保資金成本的合理調度。在醫院運行當中,要定期對購入的醫療器械進行盤點,并對其運行狀態進行評估,對其維修保養資金進行預算,加強對數據信息的核對,避免出現與實際情況不符的現象。及時的與供應商做好資金的清算,避免逾期風險。加強對財務報表的核對,強化內部成本管理工作,避免在采購、資金出納過程中成本的浪費。
三、結束語
綜上所述,在我國醫療改革的不斷實行下,要想提升整體的醫療水平,促進醫院更好的發展,就要落實醫院的財務管理工作。強化醫院各個人員對財務管理工作的重視程度,強化相關工作人員財務管理的能力等工作才能夠保證醫院財務管理的整體工作質量。本文通過從加強道德素質建設、構建完善的財務管理制度、做好成本的預算管理來提出一些針對性的解決策略,希望能夠對相關人員帶來幫助。
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