如何加強行政事業單位內部控制與內部審計工作

李芝玲

摘 要：針對行政事業單位內部控制與內部審計工作進行分析，研究了事業單位內部控制制度建設的重要意義，結合這些內容，分析如何加強內控以及內部審計工作，內容有：與時俱進，對內部審計工作加強監督，營造良好的內部控制以及審計環境。希望通過對這些內容的分析，能夠為行政事業單位內部控制和審計工作的開展提供一定幫助。

關鍵詞：與時俱進? 內部審計? 加強監督? 內部控制

行政事業單位和市場上的其他企業存在一定差異，其沒有效益方面的壓力，但是對于相關領導人員而言，也一定要重視對財務的控制，同時對各項工作進行科學管理。行政事業單位開展內部控制和內部審計活動，能夠促進的單位的健康發展，因此需要提升對其的重視力度。

一、事業單位內部控制建設的重要性

行政事業單位在開展內部控制過程中，需要在事前制定出科學的行政方案，在具體的實施和監督期間，要求行政工作能夠嚴格按照規定進行，同時要求內部控制還可以在行政事業單位，在開展經濟工作期間，對風險進行科學防范。如果可以確保行政事業單位內部控制具有較高的工作效率，則可以促使行政事業單位對各項工作的掌控能力。當前，我國經濟迅速發展，雖然發展速度已經相對于一些國家比較領先，但是在經濟下行的壓力下，促使我國的發展還面臨著較大挑戰。此外，一定要確保對于行政事業單位內部控制管理工作的監督，對這兩方面進行充分貫徹和落實，就能夠促使社會以及國家各項事業得到迅猛發展。

二、加強行政事業單位內部控制與內部審計工作的策略

（一）與時俱進

行政事業單位的審計部門，主要是對內骨管理提供服務的，要想促使內部控制力度進一步加強，就一定要保障行政事業單位工作效率，將影響工作效率的因素找出并解決。同時行政事業單位必須要對審計部門工作提高重視力度，能夠在全員上得到意識的提升，改變傳統觀念，實現與時俱進目標，促使行政事業單位內部控制得到科學建設，同時對內部審計工作水平進行大大提升。

（二）對內部審計工作加強監督

當前行政事業單位迅猛發展，要想保障行政事業單位資產足夠安全，就一定要保障內部控制行之有效，進一步加強對行政事業單位內部審計的監督和管理。第一步，行政事業單位構建起比較完善的審計機構，并且建立起一個內部審計部門，在單位領導的指導下，開展相應工作，要求內部審計部門擁有一定的職權，能夠保障內部審計部門存在較高的獨立性以及權威性。第二步，對單位內部審計工作加強監督以及考核，針對行政事業單位經濟活動以及一些重大財務收支情況，需要作出定期審計和考核，針對相應審計結果作出詳細評價，從中找出行政事業單位內部控制工作中存在的不足之處，制定科學可行的內部控制制度，針對內部審核工作過程中，存在的問題作出及時糾正，促使行政事業單位財務管理制度更加完善，高度重視內部審計部門的工作，對行政事業單位當中制定的規章制度進行進一步完善，嚴格執行審計意見，同時他出新穎審計意見，進一步加強內部控制工作，全面提升內部控制水平。

（三）營造良好的內部控制以及審計環境

行政事業單位的體制愈合機制和市場上的企業存在較大差別，因為對于行政事業單位而言，其沒有效益上的壓力。對此，要想進一步加強行政單位內部控制力度，促進不同工作的有序開展，做到以身作則，從而帶動整個單位的工作效率。促使全部工作人員都能夠充分認識到實施內部控制工作對于單位發展的重要性，對內部控制制度進行充分落實，只有這樣，才能夠不斷引進并培訓新的人才，實現更好的內部控制，讓行政事業單位工作機制得到進一步創新。有效加強對內部人員職能的學習以及完善，最終在行政事業單位當中形成良好的內控環境。

三、結束語

總而言之，行政事業單位當中，制定科學可行的內控制度，同時進行嚴格的審計，對于行政事業單位的未來發展具有重要影響，單位管理人員需要想辦法營造良好的內控環境，進一步加強工作人員對內控和審計工作的重視力度，提升其內控意識，從而促進行政事業單位向著更加科學和規范化的方向發展。

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