營改增政策對建筑業(yè)財務(wù)管理的影響及對策探討

黃丹琳

摘 要：本文首先說明了營改增政策的主要內(nèi)容，然后闡述了營改增政策對建筑業(yè)財務(wù)管理的影響，最后探討了營改增政策對建筑業(yè)財務(wù)管理影響的應(yīng)對對策。

關(guān)鍵詞：營改增? 建筑業(yè)? 財務(wù)管理? 發(fā)票

在新形勢之下，“營改增”政策已經(jīng)在我國各個行業(yè)得到全面的實施。然而，“營改增”政策的實施，給建筑企業(yè)財務(wù)管理帶來了一定的負(fù)面影響。基于此，建筑企業(yè)要與自身發(fā)展實際相結(jié)合，制定出相應(yīng)的財務(wù)管理措施，發(fā)揮“營改增”的有利之處，有效規(guī)避“營改增”給企業(yè)帶來的不利影響，促使建筑企業(yè)有著更好的發(fā)展方向。

一、營改增政策的主要內(nèi)容

我國將營業(yè)稅改為增值稅簡稱為“營改增”，指的是將繳納營業(yè)稅這部分的應(yīng)稅項目改為繳納增值稅，“營改增”的實施能夠有效的避免重復(fù)征稅的問題，從而在一定程度上使得企業(yè)的稅負(fù)得以降低，經(jīng)濟(jì)效益得到提升，企業(yè)還可以利用資金進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的上級改造，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

“營改增”政策的實施將其物質(zhì)與服務(wù)兩個部門緊密的聯(lián)系在一起，使得部門與部門之間的分工更為精細(xì)，將其企業(yè)自主研發(fā)、采購、銷售每個業(yè)務(wù)活動所形成的增值稅鏈接成一個很完整的抵扣鏈條，這樣，企業(yè)的業(yè)務(wù)活動將更為規(guī)范化。

二、營改增政策對建筑業(yè)財務(wù)管理的影響

（一）“營改增”政策對建筑業(yè)財務(wù)管理的有利影響

在我國“營改增”政策實施之后，營業(yè)稅被增值稅所取代，增值稅的顯著特點(diǎn)便是鏈條形式，“營改增”政策對納稅結(jié)算的申報有了更高的要求，促使申報業(yè)務(wù)朝著更加規(guī)范化的方向發(fā)展，這是杜絕逃稅漏稅現(xiàn)象是十分有效的手段，同時也使得企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險得以降低。除此之外，“營改增”之后，企業(yè)賬務(wù)變?yōu)椴橘~征稅，這樣大大降低了稅負(fù)對企業(yè)的制約性，并能夠?qū)⒃鲋刀悓Ｓ冒l(fā)票來抵扣固定資產(chǎn)的進(jìn)項稅額。企業(yè)還可以將更多的資金用于先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)和設(shè)備的更新?lián)Q代上，有利于企業(yè)集中力量發(fā)展生產(chǎn)力，從而促進(jìn)自身的發(fā)展。

（二）“營改增”政策對建筑業(yè)財務(wù)管理帶來的不利影響

1、增值稅發(fā)票的抵扣意識不足，檢查不嚴(yán)謹(jǐn)，影響財務(wù)管理水平，增大了財務(wù)風(fēng)險

當(dāng)前建筑企業(yè)的財務(wù)管理仍然采用的是傳統(tǒng)的管理方式，即總部-分公司-項目部這樣自上而下的管理鏈條，這樣帶來的問題是，不僅僅增加了管理層級，還使得交易環(huán)節(jié)更加復(fù)雜，建筑企業(yè)總部并不能實現(xiàn)對分公司和項目部資金稅收的有效掌控，最終出現(xiàn)多重增值稅增收的問題，企業(yè)稅務(wù)管理的困難重重，制約著財務(wù)管理水平的提升。在“營改增”之后，要降低企業(yè)的稅負(fù)，那么唯一的途徑便是增加進(jìn)項稅額的抵扣，但是有些建筑企業(yè)采用的財務(wù)管理方式依然粗放。針對增值稅發(fā)票的開具，國家有更加嚴(yán)格的要求，這減少了開具不合格發(fā)票的幾率。但是為了自身利益，一些不法的企業(yè)和個人仍然敢于鋌而走險，私下進(jìn)行不合格發(fā)票的開具，導(dǎo)致企業(yè)無法實施進(jìn)項稅抵扣，稅負(fù)反而有了一定程度的增加，這無疑增加了企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險。

2、營改增，對建筑業(yè)現(xiàn)金流管理產(chǎn)生不利影響

一是，營改增可能導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)總額下降，資產(chǎn)負(fù)債率上升。由于增值稅屬于一種價外稅，企業(yè)購置的原材料、輔助材料等存貨成本和機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)入賬價不含進(jìn)項稅額，假設(shè)企業(yè)采購價格不變，那么與營改增之前相比，企業(yè)的資產(chǎn)總額是呈現(xiàn)一定程度的下降的趨勢，如果企業(yè)的負(fù)債數(shù)額不變，那么資產(chǎn)的負(fù)債率必然呈現(xiàn)上升趨勢。二是，營改增之后的進(jìn)項稅額并不是百分百可以抵扣的，這也是受多種因素制約的，這樣的后果便是導(dǎo)致企業(yè)的利潤總額下降。三是，“營改增”會增加企業(yè)資金鏈的緊張程度，這是因為實際施工當(dāng)中，工程款的回收存在一定的滯后性，落后于施工進(jìn)度是很平常的事情。而施工初期，則往往存在施工方墊資的情況，這樣無疑大大增加了施工企業(yè)的資金負(fù)擔(dān)，其首先要進(jìn)行墊資施工，前期的稅費(fèi)也是由施工方承擔(dān)，施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險由此大大增加，現(xiàn)金流壓力巨大。

三、營改增政策對建筑業(yè)財務(wù)管理影響的應(yīng)對對策

（一）加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)對增值稅發(fā)票的管理工作

實施“營改增”之后，增值稅專用發(fā)票的重要性增加，其是進(jìn)項稅額抵扣的關(guān)鍵憑證，重要性不言而喻。在選擇材料供應(yīng)商的時候，要優(yōu)先選擇那些能夠開具增值稅專用發(fā)票的供應(yīng)商，當(dāng)然前提條件是其材料的質(zhì)量和價格滿足要求，這樣才能為增值稅的抵扣奠定基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化建筑業(yè)企業(yè)“營改增”的分析及核算能力

加強(qiáng)對“營改增”的分析和核算能力能夠幫助企業(yè)有效規(guī)避“營改增”的不利影響，從而最大限度的利用“營改增”政策給建筑企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。日常賬務(wù)的分析和核算要與建筑企業(yè)的自身特點(diǎn)相結(jié)合，從稅負(fù)和獲利的角度出發(fā)，對賬務(wù)進(jìn)行針對性的分析和核算，最終要保證賬務(wù)處理的正確性。正確的賬務(wù)處理是進(jìn)行其他一切財務(wù)活動的基礎(chǔ)，在這個基礎(chǔ)之上建筑企業(yè)可深入的分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中可能存在的風(fēng)險隱患，并積極的尋找化解風(fēng)險的有效辦法。另外，還要對“營改增”之前和之后企業(yè)賬務(wù)處理的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)進(jìn)行深入分析，尤其是對“營改增”之后的會計核算和處理辦法，要做到熟練掌握，這樣才能為“營改增”之后企業(yè)的財務(wù)核算提供保障。

（三）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)管理員的綜合素質(zhì)

人是推動“營改增”政策實施的最終力量，建筑企業(yè)要想更好的實施“營改增”，那么必然是離不開一支高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍，財務(wù)管理人員不僅僅要精通稅務(wù)政策，還要熟悉掌握會計核算業(yè)務(wù)，因此，建筑企業(yè)要積極的培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理人員。一是可以采用專家講座的形式，定期邀請行業(yè)的相關(guān)專家到企業(yè)中進(jìn)行培訓(xùn)，為企業(yè)的財務(wù)人員講解最新的財務(wù)政策以及財務(wù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗和方法，企業(yè)還要建立起切實可行的考核制度，對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)成果進(jìn)行考核，促成學(xué)習(xí)型財會團(tuán)隊的建立，從而不斷提升建筑企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。二是建筑企業(yè)要積極的做好財務(wù)管理人員的思想工作，向他們宣講新的稅制改革對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，并使他們認(rèn)識在自身的財務(wù)管理崗位在企業(yè)管理中的重要性，這樣財務(wù)管理人員才能從內(nèi)心中自發(fā)的主動的提高自己的業(yè)務(wù)水平，營改增實施中的風(fēng)險因素也會大大降低，建筑企業(yè)才能建筑“營改增”的“東風(fēng)”實現(xiàn)自己的發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑企業(yè)應(yīng)高度重視“營改增”對財務(wù)管理的影響，針對“營改增”給財務(wù)管理帶來的不利影響，企業(yè)要積極的采取相應(yīng)的措施應(yīng)對，例如高增值稅抵扣意識，嚴(yán)格要求發(fā)票的開具等，這樣才能將“營改增”的不利影響降至最低，從而極大的促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧艷林.淺議“營改增”對建筑企業(yè)財務(wù)管理的影響及應(yīng)對策略[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2016（s2）.

[2]閆霞.淺談“營改增”對建筑企業(yè)的影響及對策[J].山東社會科學(xué)，2015（S2）.

[3]廖敏霞.“營改增”對建筑企業(yè)的影響分析及應(yīng)對策略[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2016（8）.