文 張明遠
上期談了行業培訓存在的種種“亂象”以及致亂之由,那么,從目前行業發展的實際出發,眼鏡店從業者們究竟需要的什么樣的培訓?相關部門和專業培訓機構該如何作為呢?
在此,有必要追溯一下眼鏡零售領域專業技術演進的歷程:作為一名老眼鏡人,筆者自上世紀70年代末進入眼鏡行業,那時驗光配鏡處于“拜師學藝”的階段,但是很多老師傅檢影技術非常強,而且有的插片驗光技術堪稱一絕。當時取鏡的周期長達一個月,而且驗配業務供不應求:筆者所在的眼鏡店每天只發10張號,為了獲得配鏡的機會,有的消費者半夜排隊領取驗光號。此時的眼鏡架大都是簡單的“琇瑯架”“紫白架”,鏡片都是玻璃鏡片的“光學白托”(無色)“克羅克斯”(微藍色)“克羅克賽”(微粉色),眼鏡加工都是手工完成,對裝配者個人的工藝技術要求較高。此后,隨著科技水平的提高,各種先進的檢測和加工設備大量出現,再加上市場經濟條件下過度商業化的影響,在不少地方,眼鏡店傳統的工藝技術受到削弱。特別是在當下,隨著數字化時代的到來,一些自動化和智能化的驗配設備紛紛出現,在為從業者帶來快捷、方便的同時,也進一步助長了經營者浮躁的心態,“短平快”成了不少眼鏡店老板追求的目標,從驗光環節的“立等可取”,到培訓領域的短期“創業班”,都反映了這種急功近利的心態。在這種心態下,消費者對于視覺健康更深層次的需求往往被忽視,眼鏡店從業人員對于專業技術的訴求被淡化。
有鑒于此,在培訓領域,的確有必要來一個真正意義上的撥亂反正。在筆者看來,適應當前行業轉型升級的需要,規范并完善專業培訓市場,可考慮從以下方面入手:
1.行業主管部門應該制定專門的培訓教材。目前,在眼視光專業領域,既有大學本科的系列教材、職業學校的實用教材,也有職業培訓的簡易教材,但唯獨沒有供體制之外的的社會培訓機構使用的專業培訓教材,建議行業主管部門組織相關力量編寫專門的培訓教材。
2.制定培訓人員資質標準。目前,行業各種培訓多如牛毛,培訓內容也是五花八門,一些缺乏基本資質和水準的培訓機構在利益驅使下,赤膊上陣,這種低水平、低檔次的培訓,不僅無法提高行業的整體專業水平,反而把被培訓者搞得無所適從,有的甚至被嚴重誤導。因此,制定培訓資質標準刻不容緩。
3.倡導并實施系統化的培訓。頭痛醫頭、腳痛醫腳,各種培訓名目繁多,但都是碎片式的培訓,有的只是非常吸引人的噱頭,而缺乏實際內容。對此,一些花錢參加培訓后的學員反映:“有些培訓看起來似乎正是我所缺乏的,但實際一聽就不是那么回事,更別說實際應用了,可是既然已經交了學費,就只好硬著頭皮堅持聽,反正時間也不是很長?!币虼?,適應從業者全面提升專業素質的需求,減少缺乏實效的碎片式的培訓,代之以系統化的專業培訓,很有必要。
4.企業培訓亟待改善。目前,不少上游的企業為了擴大產品銷路,不惜花費巨大的人力物力為客戶進行產品方面的培訓,有的培訓人員根本不具備專業培訓的資質和水平,只是照本宣科、按圖索驥。在培訓中,有的片面夸大產品特點和功效,給受培訓的零售店員工造成一定的誤導。有的甚至違反國家政策法規,為受訓者發放各類“證書”。對于來自上游企業過多過濫的所謂專業(實則是產品宣傳)培訓,確有改善之必要。
5.嚴厲打擊各類虛假宣傳和培訓。近年來,隨著近視防控成為全民關注的熱點,少數不法經營者打著高科技、黑科技的旗號,以諸如“負離子”“納米技術”“石墨烯”等所謂高新科技產品,舉辦各類培訓說明會,誤導眼鏡行業從業者,進而欺騙消費者。更有甚者,打著“治療近視”招牌的所謂實訓店,動則收費幾萬元、十幾萬元,可治好的近視眼有幾例呢?對于這類違反基本科學原理、無確切效果的所謂招商加盟或產品應用培訓,有關監管機構應加大打擊力度,還行業和市場一個干凈的環境。
總而言之,加強行業專業培訓的管理,即是改善行業生態的需要,更是提升行業整體發展水平的必經之路。為此,需要有關部門和全體同仁付出長期不懈的努力。