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AP1000鋼制安全殼施工過程中不符合項分析及后續(xù)管理思考

2019-01-11 05:30:22于海華尤申申喬春城
城市建筑空間 2018年11期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理

于海華,尤申申,喬春城

(1.國核工程有限公司,上海 200233;2.煙臺臺海瑪努爾核電設(shè)備股份有限公司,山東 煙臺 264003)

0 引言

隨著全球變暖問題不斷惡化,節(jié)能減排、降低溫室氣體排放已成為全球關(guān)注的重點目標.我國經(jīng)濟迅速發(fā)展使得我國對電力的需求越來越大,與之相伴的是煤炭消耗劇增,不可再生能源減少與高耗能小火電機組的不斷淘汰,使得當前環(huán)境下,擴大核電發(fā)展規(guī)模和開展自主化核電產(chǎn)業(yè)刻不容緩.

將裝料、并網(wǎng)發(fā)電的世界首堆百萬級壓水堆核電站AP1000作為第三代先進核電技術(shù),以及依靠AP1000國產(chǎn)化的CAP1400技術(shù)將在未來核電市場中占有重要的一席之地.

1 海陽1號機組鋼制安全殼建造期間不符合項分析

AP1000鋼制安全殼是阻止裂變產(chǎn)物向環(huán)境釋放保障核電站安全的第3道屏障.

某核電站內(nèi)部管理程序規(guī)定:不符合項指"性能、文件或程序等方面的缺陷使某一物項或活動的質(zhì)量變得不可接受或不能確定".HAF003核電廠質(zhì)量保證安全指為"不符合要求的物項或帶有缺陷的物項."

ASMENAQ-1核設(shè)施質(zhì)量保證要求不符合指"特性、文件或程序的不滿足,致使物項或活動的質(zhì)量不可接受或不能確定".

AP1000鋼制安全殼屬于核二級部件,由260塊不同厚度的弧形鋼板拼裝焊接而成,弧形鋼板屬低合金鋼,其材質(zhì)為SA738Gr.B,安全殼總高度約65.6m,直徑約39.6m.鋼制安全殼的主要組成部分如圖1所示.

圖1 AP1000鋼制安全殼組成

目前AP1000海陽項目1號機組即將進行裝料,鋼制安全殼建安期間工作已全部完成并移交.據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,1號機組累計開啟鋼制安全殼相關(guān)的不符合項554項,問題涉及焊接、母材、油漆、偏離圖紙設(shè)計要求、熱處理等(見圖2).

經(jīng)分析對比發(fā)現(xiàn)焊接相關(guān)不符合375份,占比高達67.68%(見圖3).

圖2 不符合項相關(guān)問題及數(shù)量

圖3 不符合項各類問題占比

對構(gòu)成焊接相關(guān)不符合項進行原因統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),其分別涉及:不合適的管理或監(jiān)督(缺少計劃、交流溝通不充分等)、不適合的人員能力或技能(不良的工藝、缺乏程序執(zhí)行力、對要求的理解不充分等)、程序不當或錯誤(2份文件要求不同)、執(zhí)行人員的培訓(xùn)或資格不夠等方面(見圖4)。

圖4 焊接相關(guān)不符合項原因統(tǒng)計

綜合統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)焊接相關(guān)不符合項原因占比最大為不適合的人員能力或技能(69%),包括不良工藝、缺乏程序執(zhí)行力、對要求理解不充分等。

2 后續(xù)管理思考

焊接是引起AP1000鋼制安全殼不符合的重要原因,而焊接相關(guān)不符合由分析可知,占比最大的為不適合的人員能力或技能,由此可知,對焊接人員的管理是保證焊接質(zhì)量和確保AP1000鋼制安全殼施工質(zhì)量的關(guān)鍵,并對整個施工建設(shè)周期、造價等影響深遠。

為提高后續(xù)AP1000鋼制安全殼項目焊接質(zhì)量,預(yù)防不符合項發(fā)生的相關(guān)建議如下。

1)分包商焊接管理監(jiān)督人員需職責清楚、分工明確,務(wù)必保證現(xiàn)場焊接全程監(jiān)督,確保現(xiàn)場焊接施工人員嚴格按照正確的焊接技術(shù)文件和技術(shù)交底施工。

2)分包商每月對所有焊工進行焊接一次合格率統(tǒng)計,并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果關(guān)注焊工焊接質(zhì)量動態(tài),針對焊工焊接一次合格率較低的情況,采取定期知識培訓(xùn)、重新考核等方法。

3)現(xiàn)場總承包單位定期對分包商進行管理人員和焊接施工人員能力考核。

4)現(xiàn)場總承包單位采取例行檢查為輔,日常巡檢,現(xiàn)場監(jiān)督為主的管理方式,并配以采取專項檢查、專項監(jiān)督的方式,不定時、不定期地對分包商焊接工作進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題開啟相應(yīng)質(zhì)量文件,責令即改,培養(yǎng)現(xiàn)場施工人員及管理人員良好的質(zhì)量意識。

3 結(jié)語

加強AP1000焊接人員管理,預(yù)防不適合的人員能力或技能引發(fā)的不符合項發(fā)生,有針對性地加強后續(xù)項目的管理,后續(xù)將對海陽、三門后續(xù)項目及榮成示范項目CAP1400鋼制安全殼的施工周期、焊接質(zhì)量及成本控制產(chǎn)生積極有效的作用。

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