喬東亮
(江蘇省漣水縣中醫院 223400)
伴隨著我國醫療衛生改革的不斷推進,醫改政策持續深入,對于醫院工作人員的綜合素質能力有了更高的要求,醫院職工隊伍不斷的調整和優化,以適應新時期社會發展的實際需求。醫院在精選醫務人才的過程中,必然就會通過優勝劣汰的競爭方式實施,從而不可避免地會出現落聘職工。落聘職工可能會在思想上出現一些誤區,進而影響到日常具體工作的正常開展,所以醫院應該注重做好對落聘職工的思想政治工作,加強引導和教育,創建和諧穩定的工作環境。
醫院落聘職工在經歷人才競爭失敗之后,難免會有內心上的失落,思想上也會產生不良問題,甚至會影響到平時正常工作的開展。具體表現在以下幾個方面:第一,部分落聘職工不能準確把握與經濟利益之間的關系,往往會偏重于經濟利益,在其驅使下忽視了道德,片面追求物質化東西,這樣在具體工作過程中會出現利用職務之便非法牟利等有損醫務職業操守的行為;第二,一些落聘職工過于看重競爭中的得失,缺少自我主動提升的進取心,逐漸喪失工作的熱情,經常會否定自己的價值,最后只能“做一天和尚撞一天鐘”;第三,個別落聘職工的思想價值觀出現偏差,對醫院管理層存在意見,個人價值觀與醫院整體發展目標不一致,這對醫院各項工作的開展都埋下了隱患[1]。
2.1 堅持公平競爭,加強民主監督 在優化醫院職工隊伍建設過程中,醫院領導層擔負著重要的決策權,在安排人員調動的時候一定要堅持公平競爭,力爭做到人盡其才,通過擇優競聘這種公平的方式,促使廣大職工都能充分施展自己的才能。通過實施公平競爭人才選拔機制,領導層在選人用人中能夠不徇私情,出于公心,這樣無論是受聘者還是落聘職工都會心服口服,才能消除那些不穩定的因素,創建和諧的勞動關系。此外,人員競聘應該依靠群眾,發揚民主,走群眾路線,注重加強民主監督工作,在人員調動上做到公平、公正、公開,嚴禁一些部門領導將落聘作為對職工的懲罰措施,杜絕“憑關系”“靠印象”的人才選拔亂象[2]。
2.2 培養職工主人翁意識,提高對醫院發展目標的認同 醫院領導層應該注重培養職工的主人翁意識,要促使廣大職工產生對醫院集體的認同感,對于一些重大決策應該多聽取職工代表大會的意見,從而提高職工參與的愿望和積極性,這對落聘職工的思想也能起到很好的引導作用。另外,醫院在深化改革發展的過程中,應該積極宣傳醫院的發展目標,并且要對職工們的思想政治狀況進行調查研究,關注他們的思想動態,可以定期召開相關會議促使職工們更多地關注和理解醫院的各項措施,從而全面提高職工對醫院發展目標的認同,處理好個人利益與集體利益之間的關系。
2.3 關心職工切身利益,端正職工思想認識 職工的切身利益與醫院的發展是緊密相連的,只有在廣大職工共同努力的基礎上,才能真正實現醫院的發展目標,這是需要每位職工充分發揮個人的價值。醫院領導層應該多關心廣大職工的切身利益,將醫院集體利益與職工個人利益相結合,做好對職工的思想疏導工作,引導他們正確認識落聘的重要性和必要性,減員增效是醫院的改革發展戰略,廣大職工應該理解并支持。醫院要科學制定人才競聘計劃,對職工實施更為人性化的管理機制,對每一位職工進行公平地考核,讓他們積極參與人才競爭,正確看待得與失,并且要關注解決落聘職工的基本生活保障問題,從而創建更加團結友愛的集體。
2.4 持續開展學習型醫院創建活動,營造文化娛樂氛圍 落聘職工在競聘中失敗,一個根本原因就是他們個人的綜合素質能力還不夠高,不能滿足當前人才競爭的時代的需求。因此,醫院應該高度重視做好對職工的培訓學習,建立完善的職工培訓發展規劃,持續開展學習型醫院創建活動,鼓勵廣大職工積極參與學習,在這樣良好的學習環境下,職工才會追求更高的思想政治境界。醫院領導應該引導落聘職工樹立正確的擇業觀,使其具備良好的競爭意識和風險意識,開展繼續教育培訓,不斷提高他們的工作綜合素質能力,這樣才能進行再就業或者實現崗位上的更大進步[3]。此外,醫院在發展過程中,不能只是圍繞提高職工的醫務專業技能上,需要注重愉快工作環境的建設,可以舉辦豐富多彩的文化娛樂活動,比如歌唱比賽、趣味游戲比賽等等,挖掘每個職工的潛力,多給予表揚和獎勵,這樣可以營造更加和諧輕松的工作氛圍。
總之,針對醫院落聘職工存在著的一些思想問題,醫院領導應該注重做好對他們的思想政治工作,堅持民主、公平的管理理念,對落聘職工做好思想引導和培訓學習工作,這必將會是醫院改革發展的成功之舉。