國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

于世富

（連云港市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)振興汽車(chē)城，江蘇 連云港 222000）

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的概念

所謂的經(jīng)濟(jì)管理是指針對(duì)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所形成的組織、進(jìn)行的引導(dǎo)手段、調(diào)節(jié)方法、監(jiān)督制約等管理工作的總稱(chēng)。經(jīng)濟(jì)管理又分為宏觀性經(jīng)濟(jì)管理和微觀性經(jīng)濟(jì)管理。宏觀性經(jīng)濟(jì)管理是指政府對(duì)整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行的管理，微觀性經(jīng)濟(jì)管理則是指針對(duì)一個(gè)部門(mén)或者一個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的管理。經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化是伴隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的快速發(fā)展而形成的，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展需要更優(yōu)質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)組成優(yōu)質(zhì)的管理組織、創(chuàng)造更先進(jìn)的文化、使用最先進(jìn)的管理理念，從而促使經(jīng)濟(jì)管理朝著最新的發(fā)展趨勢(shì)邁進(jìn)。

二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中存在的問(wèn)題

（一）信息化水平不足

對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化來(lái)說(shuō)，企業(yè)的信息化建設(shè)是其最為倚重的根本手段，資料的獲取方面，依靠信息技術(shù)能夠使資料的獲取變得更加便捷和完善，同時(shí)也能夠保證資料的正確性和質(zhì)量。對(duì)于信息的處理方面，應(yīng)用信息化的手段，能夠使信息的處理速度增加，在一定程度上提高員工工作效率。但是，現(xiàn)今階段，由于企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)還不夠完善，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化受到一定程度的制約，直接造成信息的獲取和處理效率低下，直接影響到企業(yè)管理現(xiàn)代化水平。

（二）管理人員的專(zhuān)業(yè)能力較弱

主要表現(xiàn)在以下方面：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的理解層面，由于自身知識(shí)水平的缺乏和學(xué)習(xí)意識(shí)不足，造成了其對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化沒(méi)有一個(gè)完善具體的認(rèn)識(shí)，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)便直接導(dǎo)致其在工作當(dāng)中無(wú)法將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的理念充分落實(shí)，從而嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的進(jìn)程。

（三）經(jīng)濟(jì)管理體制有待完善

若想要從根本上面實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，就需要一個(gè)完整、科學(xué)、健全的經(jīng)濟(jì)管理體制。但實(shí)際上，許多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制還存在著一定的問(wèn)題，這便使經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的步伐不能夠全面的向前推進(jìn)，甚至在具體的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中還遇到一定的阻力。

三、對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化存在問(wèn)題的改進(jìn)措施

（一）重視信息化技術(shù)的應(yīng)用

在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，信息化是一個(gè)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是社會(huì)逐漸走向文明的必然經(jīng)過(guò)，在企業(yè)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)同樣也是企業(yè)發(fā)展的必要手段和途徑。所以，想要大力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，就必須要加大力度發(fā)展本企業(yè)的信息化技術(shù)。在一定程度上，也可以說(shuō)信息化技術(shù)就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的根本保證。通過(guò)加強(qiáng)信息化建設(shè)的步伐，能夠提高數(shù)據(jù)的傳遞和處理速度，在一定程度上提高員工的工作效率，并且加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)，還能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享，從側(cè)面提高公司的運(yùn)行效率，進(jìn)而提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益。

（二）增強(qiáng)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力

對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，離不開(kāi)公司當(dāng)中各部門(mén)人員的共同努力。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)管理現(xiàn)代化來(lái)說(shuō)，離不開(kāi)企業(yè)相關(guān)工作人員的努力建設(shè)。所以，在實(shí)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的過(guò)程當(dāng)中，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)能力便顯得極為重要。因?yàn)楣芾砣藛T專(zhuān)業(yè)能力的高低，將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的建設(shè)水平以及具體實(shí)施情況。所以，想要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)，就必須提高相關(guān)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力。企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使管理人員意識(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的意義，并且能夠在工作當(dāng)中付諸實(shí)踐。

（三）建設(shè)全面完整的現(xiàn)代化管理體制

通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理管理體制的制定，約束公司內(nèi)部員工，使其做好工作范圍內(nèi)的事情。并且，在經(jīng)濟(jì)管理體制的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，還能夠?qū)Ρ竟粳F(xiàn)階段的基本情況進(jìn)行了解，然后還可以根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理措施，從而使企業(yè)制定的制度切實(shí)符合本企業(yè)的發(fā)展需要。

四、我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的未來(lái)發(fā)展新趨勢(shì)展望

時(shí)代發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也十分迅速，經(jīng)濟(jì)管理模式也需要朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展。為了順應(yīng)時(shí)代潮流，趕上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，我們要規(guī)劃出經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)，現(xiàn)在我們從以下幾個(gè)方面來(lái)探討一下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)。

（一）管理方式更加民主化

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方式就是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，決策人員也很難深入民心，更能知道自己的管理有沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，這種方法已經(jīng)過(guò)時(shí)，我們需要的是管理的民主化，只有管理民主化了基層員工才愿意表達(dá)自己內(nèi)心的想法，指出發(fā)展中的問(wèn)題，讓決策更加民主化，實(shí)現(xiàn)真正的核心價(jià)值，讓管理者的決策得到有效落實(shí)，所以我們要將經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨于民主化。

（二）溝通方式的網(wǎng)絡(luò)化

溝通是提高效率最直接的方法，現(xiàn)代社會(huì)信息化和科技網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展迅速，溝通已經(jīng)不成問(wèn)題。我們可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化手段在企業(yè)內(nèi)部建立QQ微信群來(lái)實(shí)現(xiàn)溝通無(wú)障礙，企業(yè)內(nèi)部管理人員可以在工作群中及時(shí)的反映問(wèn)題、發(fā)布任務(wù)等，也可以很快的接收到基層員工及顧客提出的問(wèn)題，并及時(shí)的商量出方案來(lái)解決。網(wǎng)絡(luò)話可以讓組織內(nèi)部更加協(xié)調(diào)，讓管理科學(xué)化，民主化。

（三）管理方式的人性化

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式缺少人性化的管理，不考慮個(gè)體的心理需求，管理者單方面的做出管理決策，是決策具有個(gè)人主義化。但事實(shí)上人是經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中的主體，只有人性化的管理才會(huì)使經(jīng)濟(jì)管理更加有效，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式中，要讓管理人性化，盡量讓每一個(gè)人都參與到?jīng)Q策中，提高他們的存在感，用最折中的方法，滿足每一個(gè)人的需求。

結(jié)束語(yǔ)

總之，在企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)在當(dāng)中占據(jù)著重要的地位。并且，企業(yè)通過(guò)提高經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)的水平，能夠?qū)崿F(xiàn)本企業(yè)生產(chǎn)效率的提高和經(jīng)濟(jì)效益的提升，所以，為了企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)是極其重要且必要的。