孟凡嬌 遲仁吉
(大連光華工程造價咨詢事務所有限公司,遼寧 大連 116021)
隨著經濟的快速發展,各行各業也得到了快速發展,其中建筑行業發展得尤為迅猛。通常建筑工程都需要投入較大量的資金,在短時間內會給施工企業造成較大的經濟壓力。如何在開展建筑施工之前進行科學、合理、高效的造價預算是保障企業經濟效益的重要前提。合理的建筑工程造價預算也能夠保障資金能夠更加合理高效的應用,避免出現超預算的情況發生,使企業的支出成本能夠控制在可接受的范圍之內。所以在工程建設施工過程當中,企業做好工程造價的預算是至關重要的。
建筑工程造價超預算的原因是多方面的,具體到建筑企業來說,企業的相關造價管理人員必須要明確超預算的原因,才能夠在今后的工程造價過程當中加強預算控制。在建筑行業當中,在相關的建筑工程施工之前,都要對工程進行預算編制,并通過工程的預算來確定建筑的大致成本以及企業可獲得的利潤,但實際上由于沒有做好預算控制導致建筑工程超預算,從而出現一些爛尾樓以及嚴重浪費社會資源的現象。具體來說導致建筑工程造價超預算的原因主要有以下幾個方面:
很多建筑企業在承接一些建筑工程的時候,空有一腔熱血,并沒有正確的認識到當前企業的現狀,在工程中標之后,企業說干就干,立馬進行資源投入。而在資源投入之前并沒有對工程建設的成本以及自己的盈利要求進行具體的計算。可能很多企業能想到這項建筑工程能夠盈利,但是卻沒有對建筑的成本進行嚴格的計算和控制[1]。最明顯這就是企業沒有要求相關的人員對企業建筑的投入進行造價預算,導致在具體的施工過程當中往往會存在著超預算的現象。同時很多企業的管理人員焦點都放在了工程的竣工結算以及各個子項目的招標投標上,忽略了工程的造價預算,同時在具體的施工過程當中也沒有對工程的造價進行實時的監督和控制,對各個環節的投入預算都沒有進行很好的把控,最終導致超預算。
缺乏科學的建筑工程預算方法是當前很多建筑企業沒有做到的一個環節,進而導致自己理想中的投入和具體需要的投入有著較大的差別。比如很多施工企業在拿到一個項目之后,并沒有對建筑工程進行實地的考察,也沒有對建筑的施工人員、當前材料市場等相關信息進行深入實際的考察,使得自身所掌握的建筑信息并不全面,而是通過自己的臆想和圖紙得到的信息進行預算,這樣的預算勢必會和實際情況有所出入,并不能夠作為具體建筑工程施工成本投入的主要依據。同時建筑行業當中所用要的各種人力物力的投入會隨著市場的變化而變化,特別是一些工期較長的建筑工程,對于耗材的成本投入更是需要一個長線的監管,因為相關的建筑材料或者是人工投入會隨著時間而出現浮動。比如工資上漲,原材料上漲等等,都會出現超預算的狀況[2]。而當前很多施工企業并不具備這樣長線監察和預算的能力,從而導致整個工程造價超預算。
在明確當前建筑工程造價超預算的原因之后,相關工程造價管理人員就必須要立足于這些因素,立足于當前工程造價的實際情況和企業的財力狀況進行更加合理科學的工程造價預算,使工程造價控制在合理的科學的范圍之內,保障企業的經濟效益,也在一定程度上保障工程施工有序開展。
首先作為企業自身要具備較高的工程預算意識,在接手一項工程施工之前要考慮到自身的施工狀況,并根據施工要求結合成本投入進行工程預算。其次要培養高水平的工程造價管理人員加強工程造價的意識,提高預算的準確性,使工程造價管理人員能夠根據當前市場的價格波動以及施工企業現場的需要進行造價預算控制。
構建科學合理的工程預算體系是控制工程預算的重要手段。在進行工程造價預算之前要對建筑圖紙進行深入的剖析,定要到實地進行考察對建筑施工所需要的工藝工程量以及人力物力財力的投入進行整體的把握。除此之外還要對當前的建筑政策、市場環境以及整個建筑項目施工的現場進行全方位的了解[3]。對工程造價工作要更加細致充分的研究,充分將市場當中的不確定因素納入到工程造價預算中。比如對相關原材料的價格波動進行合理合規的預算,在工程造價預算當中留有相關的調整余地,使理論的造價預算和實際的投入相差不大,從而保障建筑工程造價預算控制在合理范圍之內。
總而言之,對于建筑工程造價超預算這一現象來說,企業必須要加以控制和重視。要明確導致超預算的原因,并制定有效的措施,比如提高對工程造價預算的重視,構建科學合理的工程預算體系以及加強對子項目和子工程的造價預算管理,使工程造價預算始終控制在合理范圍之內。