新形勢(shì)下煙草企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合探討

劉明明

（哈爾濱煙葉公司湯原分公司，黑龍江 佳木斯 154700）

在煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)揮企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合優(yōu)勢(shì)，對(duì)實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。煙草企業(yè)要清晰的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中所遇到的主要瓶頸，以有效地策略實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合。

一、煙草企業(yè)政工工作與文化建設(shè)之間的重要聯(lián)系

企業(yè)的政工工作與文化建設(shè)之間存在著緊密的聯(lián)系，前者與后者既有相同點(diǎn)又有不同點(diǎn)。共同點(diǎn)主要有兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，在于兩者的目的均是借助思想教育以及潛移默化的方式，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的思想管理，進(jìn)一步提升企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)；第二點(diǎn)，兩者的實(shí)施途徑均是無形與有形兩種。其中員工之間、企業(yè)文化與員工之間的潛移默化屬于無形的方式；組織文化培訓(xùn)或者思想政治宣講，屬于有形的方式。不同點(diǎn)如下：第一，政工工作的內(nèi)容包含于企業(yè)文化建設(shè)之中，即企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容范圍更廣。煙草企業(yè)的政工工作涉及的內(nèi)容大致為價(jià)值觀的培養(yǎng)教育以及煙草職業(yè)的基本道德理念，但是這一行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)不僅包括以上內(nèi)容還涉及對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理內(nèi)容；第二，煙草企業(yè)的政工工作與文化建設(shè)的構(gòu)成略有不同。文化建設(shè)不僅涉及制度文化還包括表層文化，但是政工工作往往指的是精神領(lǐng)域的內(nèi)容；第三，前者與后者的側(cè)重點(diǎn)略有差異。文化建設(shè)重管理，政工工作重政治教育并且富有社會(huì)共性的特征。事實(shí)上，企業(yè)的文化建設(shè)以本企業(yè)的發(fā)展背景為立足點(diǎn)，從而制定的適合該企業(yè)發(fā)展的特殊文化體系，不同企業(yè)之間的企業(yè)文化大相徑庭。

二、新形勢(shì)下煙草企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的積極作用

由以上內(nèi)容可知，兩者之間有著重要的關(guān)聯(lián)，并且彼此之間的影響具有積極性。首先，企業(yè)文化建設(shè)在提升煙草從業(yè)者的主動(dòng)性方面具有積極的推動(dòng)作用，能夠幫助員工增強(qiáng)綜合素養(yǎng)。企業(yè)文化是根據(jù)企業(yè)員工的實(shí)際需求制定的，故而能有效提升從業(yè)者的歸屬感。如此一來，員工相應(yīng)地也會(huì)增強(qiáng)對(duì)政工工作的認(rèn)同感；其次，文化建設(shè)較政工工作的覆蓋內(nèi)容更廣，因而有利于拓寬煙草從業(yè)者政工學(xué)習(xí)的視野；最后，企業(yè)的文化建設(shè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益提升的同時(shí)，還可將企業(yè)的政工工作融入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營中，促進(jìn)兩者相互融合與發(fā)展。

三、新形勢(shì)下煙草企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合建議

（一）堅(jiān)持以發(fā)展戰(zhàn)略為重心

煙草企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)是盈利，因而創(chuàng)建和完善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體系及制度是關(guān)鍵，同時(shí)也應(yīng)確立發(fā)展戰(zhàn)略，以推動(dòng)企業(yè)政工工作的深入開展。在促使政工工作和文化建設(shè)融合的過程中，應(yīng)堅(jiān)持以發(fā)展戰(zhàn)略為重心。首先，健全生產(chǎn)經(jīng)營管理體系和制度，從社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的視角著手，結(jié)合企業(yè)員工價(jià)值觀念、政治素養(yǎng)、行為習(xí)慣等實(shí)際情況，進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度，為管理工作提供可行的依據(jù)。其次，培養(yǎng)和提高企業(yè)管理者的職業(yè)素質(zhì)水平，使之意識(shí)到政工工作與文化建設(shè)相結(jié)合的重要性，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的企業(yè)環(huán)境。

（二）充分發(fā)揮黨組織的指導(dǎo)作用

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作和文化建設(shè)的有機(jī)融合，有必要充分發(fā)揮黨組織的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，以加快二者的融合發(fā)展進(jìn)程。首先，政工管理部門工作者可積極組織一系列文體活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)員工的參與熱情。在活動(dòng)中，融入企業(yè)文化建設(shè)和思政教育的內(nèi)容。同時(shí)，制定獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)優(yōu)秀員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，逐漸創(chuàng)造積極向上的工作氛圍，使之發(fā)揮對(duì)員工的潛移默化作用和影響。其次，企業(yè)應(yīng)對(duì)黨組織的地位和作用給予高度認(rèn)同，并加以重視。煙草企業(yè)是經(jīng)濟(jì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，更應(yīng)重視黨組織的地位和作用，堅(jiān)持其指導(dǎo)性作用，可從根本上加快煙草企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

（三）建立網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)和教育培訓(xùn)渠道

相對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)來說，煙草企業(yè)政工工作實(shí)施時(shí)間相對(duì)早，目前已經(jīng)具備完善的管理機(jī)制和組織體系，而就企業(yè)文化建設(shè)來說其培訓(xùn)渠道和管理模式仍然有待完善。所以煙草企業(yè)文化建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)建立共享教育培訓(xùn)渠道，以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和政工工作的相互融合。

第一，形成命運(yùn)共同體的思想價(jià)值觀念。對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)和政工工作來說，兩者都是為了提高企業(yè)職工的工作積極性和企業(yè)歸屬感，以推進(jìn)企業(yè)的迅猛發(fā)展。其中形成命運(yùn)共同體觀念就是促進(jìn)兩者相互融合的主要體驗(yàn)，所以煙草企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)形成命運(yùn)共同體的思想價(jià)值觀念，以促進(jìn)兩者的相互融合。

第二，建立共享教育培訓(xùn)和溝通渠道。政工工作應(yīng)當(dāng)深入到企業(yè)基層工作人員中去，結(jié)合基層工作人員的實(shí)際狀況和基本需求展開思想政治教育工作。為了促進(jìn)兩者相互融合可以利用現(xiàn)代化先進(jìn)信息技術(shù)建立網(wǎng)絡(luò)共享和溝通平臺(tái)，指導(dǎo)職工通過網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)向企業(yè)發(fā)展提出意見和建議，并推進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（四）全面提高企業(yè)政工隊(duì)伍的綜合質(zhì)量和職業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)政工工作人員是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和政工工作相互融合的主題，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)要求全面提高企業(yè)政工隊(duì)伍的基本質(zhì)量。一是重視對(duì)政工人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。應(yīng)當(dāng)要正確看待政工工作實(shí)施的必要性，建立積極向上的責(zé)任感和工作熱情。二是不斷完善企業(yè)政工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。建立數(shù)量龐大和質(zhì)量良好的政工隊(duì)伍，通過制定激勵(lì)政策來全面提升政工工作人員的工作熱情和積極性。三是定期對(duì)政工人員展開知識(shí)技能培訓(xùn)，旨在提升政工人員的綜合素質(zhì)。

結(jié)束語：

綜上所述，在煙草企業(yè)日常發(fā)展過程中，將其政工工作和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行較好地融合，是當(dāng)前完善煙草企業(yè)的思想政治教育工作的一大創(chuàng)新。并且，經(jīng)將兩者進(jìn)行融合發(fā)展，可解決企業(yè)發(fā)展中存在的各種思政教育方面的問題，進(jìn)一步促進(jìn)煙草企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。