王麗萍
(南昌市市政工程管理處,江西 南昌 330000)
所謂的工程經濟分析主要用于工程項目建設中,指的是企業根據國家、社會以及自身發展的需要等,同時,依據具體工程項目的實際情況,對項目工程的投入產出效益進行計算和分析,對比不同項目工程實施方案的優越性,選擇最為合適的項目施工方案。當前的市場瞬息萬變,無法科學有效地對其進行預測,在這種情況下,考慮到工程項目建設周期長、資金投入大、影響因素眾多等實際情況,工程項目施工中的不可預見性和不穩定性的特征,因此,需要對工程項目進行有效的經濟分析,保證工程項目可以順利地進行施工,降低成本和投資風險。
在現階段,建筑行業的飛速發展,建筑管理者或者項目負責人只重視建筑效率以及建筑安全性,并沒有考慮建筑的成本投入。因此,在建筑項目的管理中,造成嚴重的資本浪費。成本意識的缺乏,就導致在實際的建筑項目的完成中,造成很大程度的資源浪費問題,影響實際的經濟效益,降低企業的競爭力。另一方面,雖然有的企業加強對成本的管理,但是缺少相應的成本預算方法,其效果并不到位,依舊造成嚴重的資源浪費。
隨著建筑行業的興起以及蓬勃發展,導致一系列周邊產業的興起,例如:建筑材料。建筑材料是建筑行業的重要方面,是建筑實施的基礎產業。而建筑材料也成為建筑行業中,占據較大的比重。建筑材料政委建筑行業的必需品,在建筑成本預算中,建筑主要的方面。建筑成本的管理,就要對建筑所需要的所有成本預算,形成系統的預算報告,其中就包括對建筑材料的成本預算。但是在現階段,在建筑成本的預算中,卻忽視最重要的建筑成本預算,由此造成很大程度的預算失誤。
工程經濟分析是從全局角度綜合考量的,對于成本預算有著一定的指導作用。成本預算是對工程投入資金的合理劃分,也是促進工程項目順利開展的基礎,其重要性不言而喻。不過在以往的成本預算編制中,受到一些因素的影響,使得其存在較多的問題,影響了成本管理效果,而通過工程經濟分析的應用,可以有效避免問題的產生,增強成本預算編制的合理性、準確性,為工程項目成本管理提供依據和保障。首先,工程經濟分析可以從經濟效益方面反推成本預算。成本預算編制需要以工程建設的實際情況為基礎,全面了解各項目的具體情況,如施工方案、建材選用、施工措施、是否采用新技術、新工藝、新材料等要求以及市場價格等,以此來保證預算編制的合理性,為成本管理提供助力。又因為工程經濟分析是對工程的整體價值實行分析,相關人員應當全面分析工程實際情況,結合工程經濟分析結果開展成本預算,以此提升工程最終的建設價值,達到成本控制的目標。其次,工程預算需要把控全局,全方位進行考慮。工程預算需要結合工程整體規劃情況,完成編制工作,以此加強其合理性。而工程經濟分析,正是對工程建設項目、投入資金、成本以及現金流向等進行綜合分析的手段,可以對工程全局實行合理掌握。所以將其應用到工程預算編制中,可以解決預算中存在的問題,完善預算編制的基礎框架。最后,工程預算需要注意細節處理,并對存在的特殊情況予以綜合考量。工程預算雖然是對全局的分析和考量,但也需要做好細節處理,一旦細節上出現問題,或者存在考慮不周的情況,則會增大后期成本管理的難度,阻礙工程的進展。另外,在預算編制中,由于多方面因素的制約,一定會存在很多疑難問題,如季節性施工等,進而增加施工成本。對此,預算人員應將這些情況考慮進去,提高預算編制的合理性,減少施工中成本超支情況的發生。
過程控制過程控制也就是對各環節施工成本的有效控制,其是成本控制的核心內容。不過由于工程建設本身存在的復雜性,使得過程控制中的影響因素相對較多,如果不能予以合理把控,很容易出現超支現象。工程經濟分析的應用為過程成本控制指明了方向,為成本管理的實現帶來了較大助力。
成本控制體系具有綜合性和系統性,其將成本過程控制的各個環節有效結合在了一起,通過綜合分析以及分層控制,來實現成本管理的最終目標。同時成本控制體系的建立和落實,也是加強各部門、人員之間協作效果的重要保障。工程經濟分析的應用是對成本過程控制中各種因素予以分析和研究,尤其針對影響成本控制的因素,需實行細致分析,并逐漸完善成本控制體系的內容,以加強成本控制的全面性、有效性。
工程材料在工程建設中所占的成本比例較大,實現對其的嚴格控制,對于強化成本控制效果,增大資金合理利用率有著重要作用。而工程經濟分析則是從全局方面對工程建設的目的、用途、效果予以考量,以此來確定工程建設中所需的材料種類和規格,保證材料選用的合理性。將其與成本控制結合起來,能夠避免材料采購中各種問題的產生,如采購數量較多,資金亂用等,以此增大資源利用率,實現成本的最優化配置。
綜上所述,加強工程經濟分析在項目成本管理中的應用,推進工程經濟建設的飛速發展。工程經濟分析能夠有效地降低不必要的成本浪費,加強建筑企業在行業中競爭優勢,發揮自身的重要性作用。因此,在建筑行業的發展規劃中,必須加強經濟成本的管理,促進其健康可持續發展。