新時期企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的任務和方法探討

李夏竹

（云南省曲靖市煙草公司麒麟分公司，云南 曲靖 655000）

引言：在新時期，企業(yè)要想實現(xiàn)長遠發(fā)展必須加強對紀檢監(jiān)察工作的開展力度，能夠規(guī)范企業(yè)領導者和員工的自身行為，確保企業(yè)可以平穩(wěn)運行，促進經濟效益的穩(wěn)步增長，提升企業(yè)的內部活力。

一、企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題

紀檢監(jiān)察工作是企業(yè)工作內容的重要組成部分，能夠防止企業(yè)出現(xiàn)貪污腐敗的行為，清除企業(yè)內部影響發(fā)展的毒瘤，有利于企業(yè)在日益激烈的社會競爭中站穩(wěn)腳跟。但是目前企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀不容樂觀，仍存在一些問題亟待解決。首先，企業(yè)將工作的重心放在擴大企業(yè)規(guī)模和提高經濟效益上，對紀檢監(jiān)察工作的內容了解較少，忽視了開展紀檢監(jiān)察工作。其次，企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的地位較為尷尬，這是來自企業(yè)管理者對紀檢監(jiān)察工作的忽視，淡薄意識導致企業(yè)未能認識到紀檢監(jiān)察工作的重要性[1]。最后，企業(yè)的紀檢監(jiān)察人員素質較低，高素質的人才數量較少，一些工作人員在崗位上并沒有履行自己的職責，致使企業(yè)紀檢監(jiān)察的質量不高，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

二、新時期企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的任務和方法分析

（一）建立健全相應監(jiān)察制度

在新時期，制度是企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作的前提，企業(yè)應加強對社會發(fā)展形式的了解，意識到紀檢監(jiān)察工作的重要性，順應時代的潮流加大紀檢監(jiān)察工作的力度，能夠將企業(yè)內部貪污腐敗、違法亂紀的人員及時揪出來，消除企業(yè)中存在的危害企業(yè)發(fā)展的因素，有利于在企業(yè)形成良好的工作風氣，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)的領導人員應加緊紀檢監(jiān)察制度的制定工作，召集企業(yè)內部優(yōu)秀的管理人員和紀檢監(jiān)察部門的工作人員商定制度的制定事宜，企業(yè)應根據內部紀檢監(jiān)察部門的工作水平，結合企業(yè)的實際發(fā)展情況制定制度，但是企業(yè)應注意制度中的條款不能違背國家紀檢監(jiān)察工作的內容。為了提高紀檢監(jiān)察制度的科學性，企業(yè)可以參考其他企業(yè)的紀檢監(jiān)察制度，將其制度中的優(yōu)良條款提取出來并進行適當改進應用到本企業(yè)的制度中。企業(yè)應在紀檢監(jiān)察制度中劃分紀檢監(jiān)察部門各個員工的工作職責，明確具體的紀檢監(jiān)察工作流程，能夠為紀檢監(jiān)察人員開展工作提供依據，而且在紀檢監(jiān)察工作發(fā)生問題時，企業(yè)可以第一時間找到承擔責任的負責人，防止責任推諉的情況出現(xiàn)，能夠促使紀檢監(jiān)察人員在工作中秉承認真、負責的態(tài)度。在紀檢監(jiān)察部門應用制度的過程中，隨著企業(yè)的發(fā)展制度中的問題會逐漸凸顯出來，企業(yè)應針對出現(xiàn)問題的條款進行更改，能夠保持企業(yè)紀檢監(jiān)察制度的先進性。

（二）提高紀檢監(jiān)察人員素質

基于新時期的背景下，人才的作用逐漸凸顯出來，許多企業(yè)都意識到了人才的重要性，并致力于提高企業(yè)各方面工作人員的綜合素質。企業(yè)要想實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作的有效性，就不能忽視提高紀檢監(jiān)察人員的素質這一工作內容，這是因為人員的素質是開展紀檢監(jiān)察工作的重要保障。首先，企業(yè)在招聘紀檢監(jiān)察人員時應對應聘者進行全方位的考察，檢查其相應的知識儲備，選擇其中具有紀檢監(jiān)察工作經驗的應聘人員，能夠方便企業(yè)后續(xù)的培訓工作。其次，企業(yè)應加大資金投入，在內部設立培訓班用于對紀檢監(jiān)察人員進行培訓，講解紀檢監(jiān)察的工作方法和流程等內容，促使其應用到日常的紀檢監(jiān)察工作中。由于紀檢監(jiān)察人員素質的提升并不是一蹴而就的，需要經過長時間的培訓，所以企業(yè)應制定具體的培訓流程，根據流程編寫課表，將紀檢監(jiān)察人員的培訓工作常態(tài)化。最后，企業(yè)應對紀檢監(jiān)察人員進行考核，檢查其培訓知識掌握情況，對其中連續(xù)兩次考核不合格的人員予以開除處理，能夠確保企業(yè)紀檢監(jiān)察人員的素質維持在較高的水平，有利于企業(yè)建立一支高素質的紀檢監(jiān)察隊伍，可以為企業(yè)營造良好的內部環(huán)境保駕護航，避免貪污腐敗的情況出現(xiàn)。

（三）采取新型監(jiān)督管理機制

紀檢監(jiān)察工作的工作對象涉及諸多部門，人力資源調配、物力資源使用、固定資產處置、業(yè)務拓展活動等可能隱匿腐敗行為，使企業(yè)紀檢監(jiān)察工作也體現(xiàn)出較為明顯的復雜性，增加了開展紀檢監(jiān)察工作的難度[2]。在這種情況下，企業(yè)不能依舊沿用傳統(tǒng)的監(jiān)督管理機制，應創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作的形式，加大對企業(yè)內部的監(jiān)管力度。僅靠紀檢監(jiān)察部門開展工作很難收獲到良好的效果，企業(yè)還應依靠廣大企業(yè)員工的力量，促使員工參與到企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作中來，找出企業(yè)內部存在的貪污腐敗行為。隨著互聯(lián)網技術的發(fā)展，其被應用到社會生活的各個領域，為人們的生產、生活提供了方便，企業(yè)可以在紀檢監(jiān)察工作中應用互聯(lián)網技術，發(fā)揮企業(yè)員工的重要作用。例如，企業(yè)可以建立專屬的舉報平臺，只要是企業(yè)內部的員工通過手機都可以登錄該平臺提出自己要舉報的人員和理由，為了促使員工都能參與進來，企業(yè)應采取匿名舉報的方式，維護舉報人員的基本權利。在此基礎上，紀檢監(jiān)察部門應將這些舉報內部進行整理，并逐一進行排查，能夠確保紀檢監(jiān)察部門找出大部分的隱匿腐敗行為。企業(yè)員工還可以在平臺上提出自己對紀檢監(jiān)察部門開展工作的意見，部門應針對其中富有建設性的意見進行改正，以提高部門的監(jiān)管水平。

（四）發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門作用

企業(yè)應賦予紀檢監(jiān)察部門相應的職權，將紀檢監(jiān)察部門獨立于企業(yè)的其他部門之外，作為企業(yè)直接管理的部門，不受企業(yè)領導者和其他工作人員的約束，能夠促使紀檢監(jiān)察人員不會被他人脅迫而做出與實際不相符的監(jiān)察結果，有利于保證紀檢監(jiān)察部門工作的有效性和真實性。紀檢監(jiān)察部門應發(fā)揮自身的監(jiān)督管理作用，由紀檢監(jiān)察人員對企業(yè)內部的各個環(huán)節(jié)和流程進行定期監(jiān)督，并將結果記錄在冊。紀檢監(jiān)察部門應將貪污腐敗的預防工作放在首位，向企業(yè)的領導者和員工等宣傳貪污腐敗對企業(yè)發(fā)展的危害，并告知其具體的懲罰措施，能夠起到警醒企業(yè)員工的作用，促使其打消內心將要實行的貪污腐敗行為，以更加積極的狀態(tài)投身到日常的工作中。

結束語：綜上所述，通過建立健全相應監(jiān)察制度、提高紀檢監(jiān)察人員素質、采取新型監(jiān)督管理機制等措施，能夠在新時期促進企業(yè)紀檢監(jiān)察工作任務的實現(xiàn)，有利于在企業(yè)內部創(chuàng)設良好的風氣。