建筑機(jī)電工程中安裝施工管理的優(yōu)化策略

張軍

（新疆塔城市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局住房保障辦公室，新疆 塔城 834700）

引言：在建筑機(jī)電工程施工的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，安裝施工管理占據(jù)著重要地位。但是我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前該項(xiàng)工作仍存在著一系列的問(wèn)題，例如：安裝技術(shù)不果斷、管理控制不到位等等。在這種情況下，積極的采取有效措施解決現(xiàn)存問(wèn)題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑機(jī)電工程中安裝施工管理意義概述

眾所周知，建筑機(jī)電工程安裝施工內(nèi)容工作，首先在安裝之前需要置辦安裝設(shè)備，在安裝完成之后需要做好設(shè)備調(diào)試工作，在完成調(diào)試工作之后需要由專業(yè)的驗(yàn)收人員做好驗(yàn)收工作，進(jìn)而投入到使用當(dāng)中，以此來(lái)保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。現(xiàn)階段，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，機(jī)電工程安裝施工任務(wù)明顯增加，不僅如此，人們對(duì)于安裝施工質(zhì)量提出了更高的要求。當(dāng)前機(jī)電工程安裝施工已經(jīng)涉及到了民用建筑、公用建筑以及工業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中，其安裝施工內(nèi)容也越來(lái)越多，例如：電力、消防以及給排水等等，為了能夠更好的保障建筑機(jī)電工程安裝施工質(zhì)量，積極做好安裝施工管理工作成為工作的重點(diǎn)，這需要施工企業(yè)管理人員足夠的重視起來(lái)[1]。

二、當(dāng)前建筑機(jī)電工程中安裝施工管理現(xiàn)狀分析

（一）缺乏管控

一般說(shuō)，在建筑機(jī)電工程安裝施工之前各個(gè)施工部分大多采取的是直線式溝通模式，不僅溝通效率不高，而且會(huì)由于溝通不及時(shí)影響到施工質(zhì)量。不僅如此，信息的單向傳遞，在傳遞到各個(gè)部門后出現(xiàn)一定的偏差，導(dǎo)致施工出現(xiàn)偏差，進(jìn)而影響到施工質(zhì)量。總的來(lái)說(shuō)，這主要就是施工企業(yè)管控不到位所導(dǎo)致的，因此在接下來(lái)的工作當(dāng)中要重點(diǎn)做好管理控制工作。

部門會(huì)出現(xiàn)一定的偏差，大大降低了施工安全性，特（二）安裝技術(shù)不過(guò)關(guān)

施工人員作為建筑機(jī)電工程安裝施工的重要支撐力量，其自身的技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)，在很大程度上影響著安裝施工質(zhì)量。當(dāng)前由于安裝施工人員技術(shù)水平及綜合素質(zhì)參差不齊，并沒(méi)有充分的意識(shí)到安裝施工的重要性所在，導(dǎo)致在實(shí)際施工的過(guò)程當(dāng)中存在不規(guī)范操作等現(xiàn)象，這在很大程度上影響著安裝施工質(zhì)量。

（二）材料質(zhì)量不合格

機(jī)電工程安裝施工需要適量大量的材料，當(dāng)前由于部分施工企業(yè)為了能夠降低成本支出，采購(gòu)了一些低價(jià)、質(zhì)量無(wú)保證的材料，雖然保障了建設(shè)成本，但是卻嚴(yán)重影響著建筑機(jī)電工程安裝施工質(zhì)量。

三、建筑機(jī)電工程中安裝施工管理的優(yōu)化對(duì)策探討

（一）加強(qiáng)對(duì)材料及設(shè)備管理

加強(qiáng)對(duì)施工材料以及施工設(shè)備的管理工作具有重要意義。在這一過(guò)程當(dāng)中，施工企業(yè)要嚴(yán)格的控制好采購(gòu)工作，在采購(gòu)施工材料的過(guò)程當(dāng)中，要想選擇質(zhì)量高、信譽(yù)高、價(jià)格合理的材料供應(yīng)商，并索要產(chǎn)品質(zhì)量合格證書，禁止為了節(jié)約成本就購(gòu)買一些廉價(jià)的材料。與此同時(shí)，在材料入場(chǎng)時(shí)要認(rèn)真做好驗(yàn)收工作，如發(fā)現(xiàn)殘次品應(yīng)及時(shí)的退回供應(yīng)商。在使用的過(guò)程當(dāng)中也要做好管理工作，避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為要及時(shí)的進(jìn)行處罰。與此同時(shí)，要定時(shí)定期的做好對(duì)設(shè)備的管理維護(hù)工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)所潛在的安全隱患，并采取有效措施解決，以此來(lái)保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，確保安裝施工效率及質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)對(duì)安裝施工人員的培訓(xùn)

上文中我們說(shuō)到，當(dāng)前大部分的施工企業(yè)施工人員技術(shù)水平及綜合素質(zhì)參差不齊，缺乏良好的安全施工意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，給施工安全及質(zhì)量帶來(lái)了不小的影響。在這種情況下，企業(yè)管理人員就要認(rèn)真做好對(duì)全體施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作，通過(guò)技能比拼、專家講座等方式，使其掌握更加先進(jìn)的安裝技術(shù)及施工理念，進(jìn)而更加得心應(yīng)手的參與到接下來(lái)的工作當(dāng)中。與此同時(shí)，還要組織技術(shù)骨干和管理人員到優(yōu)秀企業(yè)以及國(guó)外學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的技術(shù)，取其精華，棄其糟粕，進(jìn)而不斷完善建筑機(jī)電工程安裝施工及管理水平，保障施工質(zhì)量。除此之外，針對(duì)當(dāng)前部分施工人員在施工的過(guò)程當(dāng)中所存在的耍滑偷懶等行為，要及時(shí)的開(kāi)展職業(yè)道德培訓(xùn)，切實(shí)提高其道德修養(yǎng)。最后，為了確保施工安全有序進(jìn)行，要做好安全教育培訓(xùn)工作，在施工的過(guò)程當(dāng)中必須要配備防護(hù)措施，確保施工操作的規(guī)范性，禁止出現(xiàn)違規(guī)施工現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工人員，要及時(shí)的進(jìn)行處罰，以此來(lái)提高全體施工人員的安全、責(zé)任意識(shí)，確保建筑機(jī)電工程安裝施工保質(zhì)保量完成。

（三）加強(qiáng)對(duì)安裝工程的質(zhì)量與進(jìn)度管理

施工企業(yè)要想保障施工效率及施工質(zhì)量，認(rèn)真做好誒長(zhǎng)管理工作顯得尤為重要。在這一過(guò)程當(dāng)中，施工企業(yè)首先需要做好質(zhì)量管理及進(jìn)度管理工作，結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建完善的施工管理制度，合理規(guī)定上下班施工，避免連續(xù)工作引發(fā)安全隱患。與此同時(shí)，要建立完善的人事考核制度，認(rèn)真做好對(duì)全體施工人員的考核工作，使其樹(shù)立高度的責(zé)任心，同時(shí)要構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)制，包括精神及物質(zhì)方面，提高施工人員的工作積極性[2]。除此之外，管理人員要認(rèn)真做好監(jiān)管工作，嚴(yán)格的控制好施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作，要及時(shí)的進(jìn)行制止，進(jìn)而保障安裝施工質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，當(dāng)前隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)于建筑機(jī)電工程施工提出了更高的要求。安裝施工管理作為保障建筑機(jī)電工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，針對(duì)當(dāng)前該項(xiàng)工作中所存在的一系列的問(wèn)題，企業(yè)要足夠的重視起來(lái)，并積極的采取針對(duì)性措施，通過(guò)做好上述三個(gè)方面的工作，切實(shí)提高安裝施工管理水平，在確保建筑機(jī)電工程施工安全有序進(jìn)行的同時(shí)，保障施工效率及施工質(zhì)量。