建筑施工企業(yè)成本會計控制探究

孟桂云

[摘 要]建筑施工企業(yè)的成本會計控制對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義，成本會計的控制效果直接影響到企業(yè)的財務(wù)管理水平和內(nèi)部控制水平。在建筑施工類新企業(yè)不斷崛起的背景下，企業(yè)競爭更加激烈，如何在激烈的企業(yè)競爭中獲得優(yōu)勢，有效規(guī)避市場風(fēng)險，達(dá)到穩(wěn)定經(jīng)營狀態(tài)都需要成本會計控制發(fā)揮作用。文章以此為出發(fā)點，充分了解了建筑施工企業(yè)中成本會計的控制意義。在此基礎(chǔ)上總結(jié)了建筑施工企業(yè)中的成本會計控制存在的問題，最后提出了建筑施工企業(yè)中的成本會計控制的有效策略，以期對同類型企業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)和支持作用。

[關(guān)鍵詞]成本會計;內(nèi)部控制;建筑施工企業(yè)

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.35.087

建筑施工類企業(yè)具有一定的特殊性，企業(yè)成本會計控制效果對企業(yè)的最終經(jīng)營發(fā)展影響更加突出。建筑施工企業(yè)的系統(tǒng)化經(jīng)營管理過程中必須關(guān)注成本會計控制效果，由此才能在當(dāng)前的企業(yè)競爭環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢。成本會計控制屬于動態(tài)的估算、控制、跟蹤服務(wù)成本的過程，對于企業(yè)了解最新的市場信息并調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略具有重要參考作用。目前，企業(yè)的成本會計控制工作開展水平不斷提升，可以幫助企業(yè)對內(nèi)部及外部經(jīng)營環(huán)境和競爭優(yōu)劣勢分析提供參考，提升企業(yè)的決策能力。因此，研究和分析建筑施工企業(yè)中的成本會計控制問題具有重要實踐指導(dǎo)意義。

1 建筑施工企業(yè)成本控制的重要性

施工企業(yè)成本管理就是指在工程施工項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的直接成本、間接成本和費用成本進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制，從而達(dá)到降低工程成本，增大項目工程利潤空間的目的。

然而，目前部分施工企業(yè)仍然沒有充分意識到成本控制的重要性，或者雖然已經(jīng)意識到成本控制的必要性，但由于長期以來對成本管控認(rèn)知的局限性，沒有將成本控制工作落到實處。因此，企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須嚴(yán)格按照成本計劃，加強(qiáng)成本控制，降低工程造價，從而提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最終實現(xiàn)施工企業(yè)利潤最大化的目的。

2 建筑施工企業(yè)中的成本會計控制存在的問題

2.1 成本會計管理體系不完善

成本會計管理體系不完善也是目前建筑施工類企業(yè)面臨的重要問題之一。企業(yè)的會計管理體系的建立從企業(yè)建筑施工項目質(zhì)量的分析與核算等多角度入手，直接影響企業(yè)發(fā)展。但是目前來看，很多建筑施工類企業(yè)的會計管理體系松散，或者根本無法談及完整的體系建立，很多企業(yè)只選擇進(jìn)行單一方面的成本會計控制，例如成本預(yù)算等，這會導(dǎo)致企業(yè)的整體經(jīng)營發(fā)展決策依據(jù)和參考信息失真，不利于企業(yè)的成本最低化目標(biāo)的實現(xiàn)。[1]目前，建筑施工類企業(yè)成本會計管理體系建設(shè)忽視自身發(fā)展因素不利于企業(yè)占據(jù)競爭優(yōu)勢。

2.2 企業(yè)無法及時關(guān)注市場動態(tài)

在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景下，市場信息成為了關(guān)鍵的競爭要素，企業(yè)需要及時了解和關(guān)注市場發(fā)展動態(tài)。目前建筑施工類企業(yè)很大程度上無法及時關(guān)注市場動態(tài)，這很容易導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營決策和判斷失誤。[2]很多建筑施工類企業(yè)成本會計工作人員單一關(guān)注個人現(xiàn)階段的工作任務(wù)，未能以長遠(yuǎn)的目光考慮對當(dāng)前市場信息的關(guān)注。這不僅會導(dǎo)致企業(yè)錯失良好的發(fā)展機(jī)遇，也很容易導(dǎo)致企業(yè)的成本會計工作目標(biāo)和工作方法不符合當(dāng)前的市場競爭需要，最終還會導(dǎo)致企業(yè)的管理層人員科學(xué)決策受到影響。

2.3 成本會計系統(tǒng)更新速度慢

目前，建筑施工類企業(yè)會計成本控制工作的開展面臨著會計系統(tǒng)更新速度慢的問題。目前我國大力推行的會計電算化普及程度不斷提高，傳統(tǒng)的人工會計核算方式開始被會計電算化方式取代。建筑施工類企業(yè)的會計預(yù)算和決算管理等都需要企業(yè)及時更新會計信息系統(tǒng)。[3]但是目前很多建筑施工類企業(yè)更多關(guān)注降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，重視低成本優(yōu)勢下獲取競爭優(yōu)勢，但是目前關(guān)于會計信息系統(tǒng)的更新速度緩慢，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的成本會計控制水平的提升。成本會計系統(tǒng)更新速度慢不利于企業(yè)的成本會計控制工作效率提升和工作水平提高。

2.4 成本會計工作人員素質(zhì)偏低

目前，大部分建筑施工類企業(yè)的成本會計工作人員素質(zhì)參差不齊，這與企業(yè)的管理層對成本會計工作的重視程度不足有直接關(guān)系。很多企業(yè)管理者在人才選拔的過程中并沒有進(jìn)行嚴(yán)格篩選，對于競聘者的成本會計控制能力考查不到位。此外，部分企業(yè)將成本會計工作與普通會計核算工作等同對待，成本會計控制工作由會計部門其他工作人員代理，導(dǎo)致會計工作人員工作壓力增加的同時對于成本會計控制工作的目標(biāo)不明確，認(rèn)識不到位。也會由于精力不足而敷衍了事，成本會計工作的開展水平長期無法得到有效提升。

3 建筑施工企業(yè)中的成本會計控制策略

3.1 健全企業(yè)的成本會計管理體系

建筑施工類企業(yè)發(fā)展過程中必須適應(yīng)當(dāng)前我國的建筑施工行業(yè)發(fā)展要求，符合成本會計發(fā)展趨勢。健全企業(yè)的成本會計管理體系是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競爭環(huán)境下，企業(yè)穩(wěn)固根基的重要任務(wù)。建筑施工類企業(yè)應(yīng)該不斷完善成本會計管理體系，從專業(yè)且完善的成本會計管理政策和制度的完善入手，添加更加符合企業(yè)發(fā)展實際情況的內(nèi)容，開設(shè)企業(yè)的安全成本會計職位，實現(xiàn)成本會計管理標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化和操作流程的統(tǒng)一化。將成本會計管理工作貫徹到企業(yè)各個部門及單位內(nèi)部，健全企業(yè)的成本會計管理體系。

3.2 及時關(guān)注企業(yè)市場發(fā)展動態(tài)

在大數(shù)據(jù)發(fā)展新時代，信息優(yōu)勢是企業(yè)的重要優(yōu)勢能力之一。企業(yè)的成本會計控制是與市場行情發(fā)展密切關(guān)聯(lián)的重要部分，企業(yè)為提升成本會計控制和管理水平，需要及時關(guān)注市場發(fā)展動態(tài)。建筑施工類企業(yè)應(yīng)該及時關(guān)注國家政府發(fā)布的有關(guān)于建筑行業(yè)的最新政策及相關(guān)制度，了解國家相關(guān)優(yōu)惠的稅收及鼓勵政策，結(jié)合企業(yè)的自身發(fā)展條件分析可以獲得的政府支持等。此外，建筑施工類企業(yè)還應(yīng)該關(guān)注同行業(yè)企業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，了解建筑施工材料市場價格的變化和波動情況，及時關(guān)注企業(yè)市場發(fā)展動態(tài)來選擇最優(yōu)的成本控制方案。

3.3 提升成本會計系統(tǒng)的更新速度

成本會計系統(tǒng)的功能和效率在極大程度上關(guān)乎著建筑施工企業(yè)的成本會計控制實效性;而同時現(xiàn)如今會計信息化又對企業(yè)會計控制的信息化應(yīng)用水平提出了越來越高的新要求。據(jù)此，建筑施工企業(yè)有必要針對成本會計控制相關(guān)系統(tǒng)的更新進(jìn)程加以高度重視，加大資金和技術(shù)投入力度，積極推進(jìn)成本會計系統(tǒng)的不斷更新。唯有確保企業(yè)內(nèi)部成本會計系統(tǒng)始終保持著前沿的功能和效用，才能最大程度保證企業(yè)成本會計控制質(zhì)量在系統(tǒng)不斷更新驅(qū)動下有效提升效率，同時通過對相關(guān)信息質(zhì)量真實性和可靠性的保障，使企業(yè)成本會計價值最優(yōu)化。

3.4 提升成本會計工作人員整體素質(zhì)

建筑施工類企業(yè)針對成本會計控制人員素質(zhì)偏低的問題可以采取以下幾種應(yīng)對策略。首先，企業(yè)應(yīng)該在人才選拔上加大力度，提升選拔標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行選拔人才的全方位考察。其次，企業(yè)應(yīng)該在會計部門內(nèi)部設(shè)立專門的成本會計控制工作小組，由專人負(fù)責(zé)，明確成本會計工作的內(nèi)容及目標(biāo)。最后，企業(yè)可以定期組織成本會計控制工作人員外出學(xué)習(xí)，開展定期培訓(xùn)和考核，與員工績效薪資掛鉤，積極鼓勵會計工作人員自主學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)成本會計控制水平，積極投入到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中。

4 總結(jié)

綜上所述，在商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，成本會計將產(chǎn)品的總成本與單位成本相結(jié)合，屬于進(jìn)行全面生產(chǎn)成本統(tǒng)計的會計活動。成本會計工作的開展可以幫助企業(yè)經(jīng)營者制定短期或長期的策略性決策，對于降低企業(yè)生產(chǎn)成本和改良產(chǎn)品品質(zhì)等具有重要意義。本文研究和分析了建筑施工企業(yè)中的成本會計控制相關(guān)問題，包括企業(yè)在成本會計控制體系建設(shè)、市場動態(tài)關(guān)注程度、會計系統(tǒng)更新速度、工作人員整體素質(zhì)等方面的問題，完全符合當(dāng)前的建筑施工企業(yè)競爭要求，同時也是符合建筑施工類企業(yè)發(fā)展需要，是對亟待解決的熱點問題的分析。依據(jù)存在問題提出科學(xué)合理的解決對策，更加有利于為企業(yè)成本會計控制水平提升提供參考，具有重要的理論研究意義和實踐參考價值。

參考文獻(xiàn)：

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