論網絡經濟對傳統企業管理的影響及對策

[摘 要]在新時代背景下，我國經濟水平逐步提高，企業發展得到了人們普遍的關注?，F如今我國市場環境的競爭越來越激烈，尤其是網絡經濟的出現，使得企業的經濟發展受到了巨大影響。為此，相關人員理應做好分析工作，找準未來發展的道路，積極應用信息技術，從而可以提升自身管理水平，進而推動自身得到更多的經濟效益。文章主要描述了網絡經濟和傳統經濟之間的聯系，并對于網絡經濟對企業管理工作帶來的影響方面發表一些個人的觀點和看法。

[關鍵詞]網絡經濟;傳統企業;管理;對策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.35.189

從現階段發展而言，傳統企業在新時代背景下為了能夠脫穎而出，理應做到與時俱進，對信息技術進行充分利用，改進早期工作存在的缺陷，進而促使自身的發展更具可持續特點。

1 網絡經濟和傳統經濟之間的聯系

在進入網絡經濟時代之后，傳統企業的發展模式也逐漸出現一定程度的改變。早期在工業時代中誕生的傳統思路，逐步被新時代的管理理念沖蝕。伴隨網絡經濟的發展，傳統經營工作中的許多人力條件以及物力條件產生的作用效果持續下降，從而對產業鏈的創設影響極大。而在這一背景下，企業便需要積極利用網絡平臺，直接完成儲存和銷售的工作，而且其中絕大部分工作都不需要自己完成，交給其他企業負責即可，而自己只需要將重心全部放在流程管理方面。正是在這一趨勢之下，企業的生存模式自然會有所改變。

2 網絡經濟對企業管理工作帶來的影響

2.1 生產組織層面的影響

在早期的工作中，企業在開展組織工作的時候，實際應用的模式通常都以自上而下為主。也就是上層管理人員直接對下層工作人員展開管理，因此整體表現形式都是垂直狀態。而在進入信息化時代之后，企業的管理模式便隨之有了一定程度的改變，不再采用傳統自上而下的方式，而是可以從多個角度以及多個方位出發展開管理，進而可以大幅度提升管理工作的整體質量。

2.2 企業管理層面的影響

伴隨網絡經濟的誕生，對于廣大傳統企業造成了巨大沖擊，尤其是管理層面，影響最大。早期的管理理念與當前時代格格不入，對其發展沒有任何益處。而對于管理人員來說，積極應用網絡技術，將其優勢全部發揮出來，可以在經營過程中，應用全新的管理理念，并對于經營模式展開全面優化，從而能夠提出許多新型的管理方式。對于網絡經濟本身而言，依靠互聯網平臺，從而能夠誕生諸多全新的發展思路。早期企業在開展管理工作的時候，通常只是在線下展開面對面交流，因此參與者都以員工為主。而在進入網絡經濟時代之后，員工無須直接參與其中，自然無須展開面對面交流。通過發揮網絡平臺的基礎作用，并積極使用物聯網，從而能夠促使企業的管理能力可以得到大幅度提高。如此一來，企業的整體發展自然會得到增強，從而能夠在激烈的市場環境中逐步占有一席之地。

2.3 企業競爭方式的影響

現如今我國信息網絡的技術正在不斷加強，網絡的整體覆蓋面同時也在持續擴大，從而使得企業需要面對更大的外部競爭。不僅如此，競爭工作的實際類型也在持續增加，同時其重點內容也發生了一定的改變，促使企業內部的產品更具多樣性特點。為了可以滿足不同客戶自身的基本需求，企業理應探索出全新的發展模式，從而可以在激烈的環境中實現全面突破。為了應對這一情況，企業理應積極應用最新的技術，不斷開發更多新型技術產品，如此才能有效提升自身的發展速度。

2.4 運行工作層面的影響

在進入網絡時代之后，企業自身的地位出現了一定的改變。在早期進行經營的時候，企業往往會依靠創設供求關系的方式，以此加強自身和客戶之間的聯系，以此完成經營工作。而由于信息網絡本身有著很強的跨地域特點，而且可以24小時長時間不停歇運作，因此早期經濟活動中存在的差異性特點便得到了改進，同時準入門檻也大幅度降低。不僅如此，在網絡內部，企業無須持續擴大自身規模，而需要將重心更多放在客戶的需求層面，基于其自身需要，為其提供更具針對性特點的服務內容。

3 企業管理工作的具體方法

當前我國已經進入到了網絡經濟時代，廣大企業為了能夠實現全面發展，理應做到與時俱進，轉變早期十分陳舊的基本理念，不斷將最新的技術引入進來，還要培養一批有著較高綜合素養的優秀人才。

3.1 提升企業的環境適應能力

在進入網絡經濟時代之后，企業的正常發展理應和時代潮流的發展保持完全一致。對于廣大傳統企業來說，早期的管理理念已經極為陳舊，管理的方式很難滿足信息技術的基本需求。不僅如此，對于一些高新技術的要求也比較低，尤其是和許多現代企業進行對比后，兩者之間的差距非常明顯。正是由于這一方面原因，企業在實際發展的時候，往往會遇到多方面問題。因此，企業應當不斷提升自身的適應能力，盡快適應經濟環境發展的基本要求，這樣一來，企業的綜合水平自然會上升一個臺階，從而可以有效增強自己的綜合水平。此外，為了能夠加強管理效果，企業還需要從內部著手，促使廣大員工可以真正意識到網絡經濟的價值和優勢，逐步轉變自己原有的觀念，提高對于外部經濟環境的重視程度。同時還會在日常工作中不斷完善自我，學習最新的技術，嘗試采用各種全新的管理方案。而對于領導人員來說，同樣需要從整體角度出發展開思考，確保自己的眼光更為長遠，事物的探究更為全面，進而推動企業得到更好的發展。

3.2 提升企業的知識水平管理

企業在開展管理工作的時候，為了保證整體水平得到提高，管理者自己理應具備較高的知識水平。也正是在這一背景下，知識管理的理念就此被提了出來。所謂知識管理，主要是指將現有的知識資源以及基礎資產當作管理工作的核心，以此對企業發展的實際情況展開深入分析，并將資源和資本全部作為提升資本使用效率的重要紐帶，以此保證各類資本都能夠實現全面增值，同時自身思想也將變得更為先進，管理的方向也將更為明確。為了能夠實現這一目標，企業可以嘗試應用信息技術的方式，建立知識網絡，以此促使網絡的經濟收益以及知識收益均能得到增加。同時還要根據企業的具體情況，單獨創設知識倉庫，并在內部設立專家系統以及支持系統，以此保證各方面知識內容均能夠聯系在一起，從而形成全新的組織結構，幫助工作人員更好地展開管理工作，通過利用目前廣大的知識資源，以此確保企業的適應能力可以得到全面增強，同時也能夠擁有非常強的競爭水平。這樣一來，即便市場的競爭越發激烈，企業仍然可以做到站穩腳跟，并且實現可持續發展。

3.3 加強企業和網絡經濟的結合

其一，在企業內部設置大量最新的基礎涉水，并搭建內部網絡，從而可以為信息管理工作的正常開展創設優良的基礎條件，同時也能確保其軟件環境得到全面改善。這其中，對于廣大中小型企業而言，由于自身經濟條件較為有限，因此可以嘗試對公共設施展開行動，依靠其結構，直接和信息管理系統連接在一起，以此完成管理工作。

其二，企業應當在內部創設優良的協作環境，提升辦公作業自動化發展，確保信息資源可以實現全面共享，并且按照規定時限自上而下的基本要求，從而保障網絡協作更具高效率特點。不僅如此，通過創設外部網站的方式，可以有效增強內部運轉的實際效率，在第一時間完成信息發布的工作。

其三，在企業內部創設業務管理系統。這其中，最具代表性的便是ERP系統，以此可以對原有的資源內容展開全面管理，提升其本身的利用價值。

其四，針對企業管理工作的實際情況，增加原本增值環節的數量，以此可以更好地展開關系管理、供應鏈管理以及研發管理的工作。

4 結語

綜上所述，伴隨我國經濟水平的快速提升，傳統企業的發展模式也隨之出現了一定的改變。為此，企業理應積極應用信息技術，改進管理工作中存在的不足，優化原有的產業結構，促使自身生存方式實現全面變革，從而能夠獲得更多的經濟效益。不僅如此，整個產業也將隨之發展壯大。

參考文獻：

[1]鹿梓媛.淺析“互聯網+”背景下網絡經濟對現代企業的影響[J].現代商業，2018（5）：54.

[2]張云華.淺談網絡經濟對企業管理的影響[J].當代經濟，2018（27）：12.

[作者簡介]張蘇（1981—），男，漢族，湖南衡陽人，湖南財經工業職業技術學院，研究生學歷，副教授，主要從事管理學、就業指導、職業規劃等研究。