馬靜
[摘 要]信息數據時代到來與不斷發展,使得企業進行數據篩選、處理等過程中面臨著更多挑戰。然而,大數據時代的發展也為企業進行精確的、大范圍的數據分析提供了技術支撐。隨著數據資產在企業發展過程中的地位越來越重要,大數據時代對于企業中傳統財務管理造成的沖擊也越來越劇烈,因此,企業進行財務管理創新已然十分緊迫。基于此,文章對大數據對企業財務管理的影響進行了詳細分析,并針對企業財務管理存在的問題探討了相關解決措施,以期為大數據時代企業財務管理的創新發展提供有效參考。
[關鍵詞]大數據;企業財務管理;影響;措施
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.35.195
隨著經濟全球化進程的日益加深,企業面臨著越來越大的市場競爭壓力,而同時隨著科學技術與信息化技術的不斷發展,我國宏觀經濟體制發生了較大變革,企業結構也在進行不斷地優化,使得企業在財務管理方面的內外部環境條件產生較大改變。也正是因為市場競爭的日漸激烈,以及企業管理環境越加嚴峻,使得企業不得不想方設法提高其管理水平,尤其是提高財務管理質量。對于企業管理而言,財務管理是其中極為重要的內容,隨著信息時代的到來與深化發展,企業為了更好地滿足大數據時代發展要求,必須對傳統財務管理所涉及的各個環節進行優化、調整,確保企業能夠快速跟上大數據時代發展的步伐,并且能夠在原有的管理基礎上對財務管理的模式、內容以及范圍等進行創新、拓展,確保企業能夠在大數據時代背景下獲得更好的發展。
1 大數據對企業財務管理的影響
1.1 增加了財務管理維度
有效的、高質量的會計信息是財務管理的主要依據。由于會計信息是對企業過去發生事項結果的記錄,會計信息具備滯后性。會計信息在形成之前必須經過其他部門的篩選、過濾,剔除無用信息,因此會計信息也是企業間接信息來源之一。因此,傳統的會計信息的使用會導致決策方面出現一定程度的偏差。而基于大數據技術的會計信息管理過程中信息的來源就不再局限于會計信息方面,通過對互聯網技術的應用企業的會計信息管理可以設計企業管理經營的各個環節,進而對信息的質量進行了高度壓縮,確保信息更加全面、豐富。企業進行財務管理過程中利用大數據產生的會計信息進行決策管理,增加了財務管理的維度。
1.2 提高了財務管理效率
在傳統的企業財務管理過程中,會計信息通常是每月進行一次匯總,進而為財務報告的編制提供依據。企業進行財務管理決策的主要依據也是來源于會計信息,而會計信息中往往會出現諸多同類事項,將會對企業決策產生不同的影響。基于大數據技術與大數據環境背景,企業會計管理能夠把財務管理所需的所有資料進行及時的匯總,諸如成品、原材料的庫存,生產與銷售進度等的實時情況,使得企業在缺乏完整會計信息支撐下也可以結合這些信息數據進行分析,進而能夠及時地得出資金需求情況,實現對財務管理的統籌安排,大大提高了財務管理效率,使企業獲得更高的財務管理效益。
1.3 降低了財務風險
在企業進行財務管理過程中,不但需要全面了解企業的內部經營與管理現狀,且對于其面臨的外部環境及其變化情況進行及時地了解與掌握,尤其是同一行業的發展情況。然而,對于現階段的財務人員而言,對行業狀況信息進行全面、準確、及時的收集是極為困難的。而基于大數據技術的企業財務管理,能夠在服務企業各個管理部門的同時,結合不同部門的具體需要進行會計信息等內容的及時調整,提高財務決策的合理性和準確性,進而使企業財務風險大幅降低。
1.4 提高了財務管理人員的素質要求
企業要實現對大數據技術的有效應用,提高企業財務數據管理與應用水平,要求財務管理人員必須具備較高的專業技能與素質,進而可以在復雜的管理環境中發揮其敏銳的洞察力,在數據分析的結果中及時地發現企業財務管理存在的問題,促進企業財務管理的會計核算功能的進一步完善,并逐步向決策支持轉變。同時,企業為確保較高的財務管理質量,必須做好事前預防、事中控制、事后處理等各個環節措施,對企業的財務工作實行全員的全方位、全過程管理,這就對企業財務管理人員的能力素質做出了更高要求。
2 大數據時代企業財務管理存在的問題
2.1 財務管理理念落后
在我國,許多企業片面的重視企業生產與銷售為企業帶來的直接利潤,對于企業日常管理不夠重視,尤其是對于財務工作更是疏于管理。企業領導者對于財務管理仍然停留在傳統的會計、報表管理的層面上,落后的財務管理理念使其對于財務工作的重要性認知較淺。此種環境下,企業的財務管理部門淪為了企業經營者的命令執行者,無法充分發揮其財務管理作用,更不能在繁雜的財務數據中提取有效信息供企業決策使用。
2.2 財務管理意識不強
一些企業在進行日常管理過程中,呈現出財務管理意識不足的現象,在具體的財務管理工作中,未能貫徹執行集中管理的財務管理理念,使得企業的財務管理體制較為分散,難以實現對企業資金、財產的高效管理。面對大數據給企業財務管理帶來的嚴峻挑戰,企業必須提高企業財務管理意識,強化財務管理措施的落實。
2.3 財務管理共享水平較低
促進企業財務管理創新、高效發展,建立高效的財務信息管理系統,實現企業財務的信息化管理無疑是較為有效途徑。企業中財務部門往往具備較高的獨立性,與其他部門信息往來極少,更沒有建立起財務部門與其他部門之間的有效溝通渠道,使得企業出現了嚴重的信息不對稱與信息共享程度低的問題。
3 大數據背景下企業加強財務管理措施
3.1 基于大數據技術創新財務管理思維
大數據是一種能夠處理海量數據的信息化應用技術,同時它更是一種全面的、科學的、基于信息化層面的認知世界與改變世界的方法。同時,隨著信息與經濟全球化的不斷發展,企業發展面臨更多的數據處理要求,這就要求企業必須樹立大數據管理思維,更好地應對大數據時代的挑戰。
3.2 強化大數據技術在企業內部建設中的應用
企業應基于自身實際,結合大數據時代發展要求,找出與要求不相符合的內部財務管理問題,立足企業發展實際與順應大數據時代發展要求,充分地應用大數據管理理念與管理技術對企業內部建設進行有效強化。重點圍繞企業資源的有效整合與企業決策、風險管理以及企業財務管理信息系統應用,強化大數據技術在企業信息化管理方面的應用,進而實現各個部門之間財務管理數據的有效銜接與高度共享,更好地為企業發展提供財務支撐。
3.3 提高財務管理人員工作能力
為有效強化大數據在企業財務管理中的應用水平,企業應對財務管理人員的專業能力與數據信息綜合處理能力予以高度重視,以及提供外出交流學習的機會,切實提高企業財務管理人員的實際工作能力,更好地解決大數據在企業財務管理過程中出現的問題,更好地保障企業的財務管理質量。
3.4 建立完善的數據信息風險防范體系
企業應提高數據信息保密與安全管理的意識,在進行信息化建設與加強大數據技術應用過程中,應充分落實責任管理制度,對各個部門、人員的管理責任進行明確,確保數據信息風險防范措施充分落實到位,確保企業財務管理過程中的信息安全。為了防止數據丟失給企業造成損失,要求財務管理人員定期備份好企業數據,確保數據安全。
參考文獻:
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