“互聯網+”背景下企業財務信息化管理探究

[摘 要]“互聯網+”背景下，各個產業發展進步都得到了有效的保障。而企業財務管理信息化的發展要求，要做好對各種技術手段的融合應用，進而幫助企業做好發展定位的引導，占據市場的有利地位。針對目前的企業財務信息化管理的基本要求，需要企業單位結合自身的經濟效益追求目標，改進“互聯網+”背景下財務管理方式方法，由此保證各項工作都能順利推進，達成企業的發展目標。

[關鍵詞]“互聯網+”;企業財務管理;研究分析

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.32.182

現代化技術手段應用與產業發展過程之中，“互聯網+”就是其中的代表性技術。企業能夠通過互聯網技術、計算機技術應用，改進以往財務管理模式，有效提升企業的工作效率。但是財務信息化管理目標達成之后其中也存在著一定的問題。通過對自身財務信息化管理模式進行深度的探索分析，才能實現創新實踐應用的基本目標，整個財務管理工作能夠更加的系統性、全面性的開展，能夠給企業單位提升競爭力提供良好的保障條件。針對“互聯網+”背景下的企業財務信息化管理，本文將展開細致化的分析討論。

1 “互聯網”背景下的企業財務管理信息化的發展走向

1.1 針對管理思維的轉變

對于企業來講良好的思想觀念引導，能夠給自己的行動力提供一定的基礎，也是達成目標要求的基礎條件。“互聯網+”背景條件下的產業發展實際情況，就是對現今技術手段進行整合應用，能夠將以往數據信息傳遞效果不斷地完善，由此基礎人們的思想觀念也會逐步發生變化，財務管理的整體思維變化產生，只有將科學技術手段導入到實踐之中，才能做好各個階段的工作協調，達成產業標準化的發展目標。所以“互聯網+”的背景條件之下，企業單位需要結合社會時代的發展要求，做好信息技術與財務管理工作之間的融合，由此就能將自身在經營發展階段與同行之間的差異性展現出來，做好對內部各項實踐工作的價值性引導。所以結合目前的各個產業發展實際情況，需要通過技術手段應用轉變管理思維，探索出一條特色化的發展道路，不斷提升財務管理工作效率。

1.2 對專業人才需求

“互聯網+”的背景條件之下，企業單位在財務管理人員配置方面也有了新的目標，比方說針對管理會計的聘用，掌握會計專業基礎內容是必要條件，而實現對信息化會計管理技術的應用，并將管理會計模式改進都是十分必要的。會計人員能夠在參與財務管理各項實踐活動階段，通過對信息技術的協調把控，信息平臺應用、財務管理軟件應用價值也由此提升。當會計人員不斷完善自己的專業技術水平，還能結合市場情況，有針對性地開展投資決策的分析與實踐，給企業單位提供相應的意見。所以，結合企業單位的長遠發展目標要求，“互聯網+”背景條件下財務管理信息化對會計人員的專業性也有著高標準的要求。

2 “互聯網+”背景下企業財務管理信息化的實踐

2.1 重視對價值鏈管理體系建設

企業價值活動及輔助價值活動的構建，需結合各個階段的經濟活動指標確立價值鏈的基本形式。通過價值鏈的建立，能夠給財務管理部門做好風險控制、賬齡分析提供一個基礎引導條件。企業需要注重對各個部門之間的協調引導，做好相應業務以及投資等方面的成本回收，那么就能在應收款風險防范管理階段，提升財務管理部門的實踐影響價值。

2.2 強調企業管理會計信息化體系應用

針對“互聯網+”背景下的企業財務管理信息化的基本要求，首先要確立一個完善的會計管理信息化體系，通過對企業內部的各項管理工作引導，能夠確立一個標準化的財務管理流程，并做好財務部門相關信息資源的共享，給企業各個管理層提供一個建立快速開展工作對接的機會。還有就是企業在財務信息管理階段，還需要加強對信息化應用能力著重加強，也就是說，企業財務部門數據信息資源應用具備很強的現實影響意義，能夠做好財務管理部門日常各項工作的協調，實現對傳統財務管理的方式方法的改進。所以“互聯網+”背景條件下，企業需要做好對基層財務工作人員的引導，通過對其計算機技術應用水平指導，實現對各項技術的集中把控，但是顯然在計算機技術培養階段，契合財務管理工作實踐要求的專業性引導模式還未能完善建立起來，企業單位在成本管理、投資決策、預算設置等方面，還需要著重加強對信息技術的應用，做好各項數據收集與應用，給企業管理提供良好保障條件。

2.3 逐步提升財務信息化管理效果

對于企業單位來講，為了達成經濟效益追求目標，“互聯網+”背景之下的各項信息技術的實踐應用，能夠給企業的發展進步創造有利條件，同時也能結合市場情況做好企業內部的管控工作。良好的財務信息化管理實踐工作，能夠協調企業內各個部門之間的關系，能夠給業務部門與目標客戶之間的溝通交流提供一定的數據支持條件，所以對企業的財務信息收集應用有著很強的指導作用，也是達成企業長遠發展目標的基礎條件。但是針對目前的企業財務管理信息化實際情況，顯然還存在著個別管理部門的重視程度不足的問題，企業的運營管理要求很難細致化開展。如果在落實財務管理信息化工作階段，只注重對初期的技術手段應用，也就是說通過計算機技術、互聯網技術結合的實踐工作引導，是不能確保信息化管理全面達成的。所以，需要做好財務信息化管理的創新實踐，通過對多樣化的財務管理軟件、技術手段的整合應用，并做好對企業財務信息化管理的深度內涵探索，能夠給企業后期的運營提供更好的決策支持引導，企業運營目標也能由此達成。

2.4 財務管理成本控制平臺建設

針對目前的“互聯網+”背景下的自動化實踐工作要求，企業需要通過對成本管理模式進行改進，由此達成對成本優化控制的基本目標。針對以往的財務管理需要改進管理模式，并實現對信息化平臺的建立，這樣企業在各個階段的經營管理，都能根據市場發展需求及時改進與完善，能夠將各個部門以往在信息互通階段存在的界限打破，這樣企業能夠建立一個流動化的財務管理基本模式，還能做好對成本與效益的協調管理，通過定期進行成本管理報表的匯總，能夠提高企業競爭實力，快速占領市場。

2.5 財務信息化管理集成化的工作模式應用

企業在財務信息管理階段通過集成化的財務管理模式應用，能夠做好對內外信息交流平臺的對接，這樣信息的流動性、實踐性也由此增強，各項業務都能獲得良好的支撐引導。但是在開展具體的實踐工作階段，信息處理效果不足，就會導致資源以及信息的處理應用效果很難達成標準要求。所以，企業單位需要針對目前的財務管理信息化模式開展創新實踐，通過集成化的管理模式應用，將財務管理工作的針對性增強。通過基礎性的財務信息快速分析與應用，財務管理人員能夠做好信息的應用以及核算，那么就能通過建立一個綜合性的控制信息，做好對財務管理的各項工作的引導，對于企業單位來講，達成這種財務信息化管理目標，能夠幫助企業更好地面對當下經濟環境，不斷提升自身的發展潛力。

3 結語

企業在運營階段，為了達成理想的發展目標需要做好對自身的全面性引導，確保財務管理工作能夠適應市場變化，對提升經濟效益創造有利條件。“互聯網+”背景條件下，企業單位財務管理信息化，能夠做好對以往的財務管理工作的改進，通過實踐創新以及科學管理理念的應用，企業的經濟效益不斷提升，工作人員的責任心、積極性都能得到保障。所以財務管理信息化能夠做好對企業內部各項工作的協調，有利于企業的長遠發展。

參考文獻：

[1]劉慧蓮.淺議企業財務信息化建設存在的問題及完善措施[J].中國市場，2018（13）：158.

[2]汪晨曦.試論我國財務信息化的發展歷程及發展趨勢[J].信息系統工程，2018（10）：58.

[3]李魏晏子.企業財務信息化管控如何突破[J].上海國資，2018（1）：121.

[作者簡介]段輝軍（1981—），男，漢族，湖南衡陽人，湖南財經工業職業技術學院，碩士學位，主要從事會計專業教學。