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如何提高商業(yè)銀行審計項目的實施質(zhì)量

2019-01-13 09:52:16常琪
中國市場 2019年34期
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行

[摘 要] 近些年來,在商業(yè)銀行各個級別的審計機構(gòu)都愈加注重對審計項目的質(zhì)量管理,并實施全過程的質(zhì)量控制措施,使得我國商業(yè)審計項目的實施質(zhì)量得到了很大程度地提高。通常情況下,審計項目的質(zhì)量直接影響審計報告的質(zhì)量。審計報告的質(zhì)量是商業(yè)銀行審計項目的核心與靈魂。但是在商業(yè)銀行審計項目當(dāng)中因為多種因素的影響,存在一些問題影響審計項目的實施質(zhì)量。因此,文章針對這些問題提出相關(guān)完善的措施,希望可以提高商業(yè)銀行審計項目的水平,促進商業(yè)銀行的快速發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 商業(yè)銀行;審計項目;實施質(zhì)量

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.34.157

商業(yè)銀行審計項目質(zhì)量受到其具體實施項目質(zhì)量管理的直接影響。如果商業(yè)銀行審計項目質(zhì)量不高,將會影響商業(yè)銀行審計項目質(zhì)量的提高以及正常審計職能的發(fā)揮,最終使得審計失去存在的意義與價值。因此,本文針對當(dāng)前商業(yè)銀行中設(shè)計項目在實施中存在的問題進行分析,并由此提出相關(guān)完善的措施。

1 提高審計項目質(zhì)量的必要性

1.1 有效發(fā)揮審計職能

在商業(yè)銀行的審計工作當(dāng)中,審計項目質(zhì)量是其核心和基礎(chǔ),是整個審計項目的關(guān)鍵。因此,是否可以有效地發(fā)揮審計職能取決于整個審計項目的質(zhì)量。因此,在商業(yè)銀行的審計工作當(dāng)中一定要從審計項目本身的質(zhì)量做起,不斷進行審計方法的創(chuàng)新,不斷提高自身的素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),從而更好地履行商業(yè)銀行的審計職能。

1.2 保障審計的可持續(xù)發(fā)展

提高商業(yè)銀行審計項目的質(zhì)量更加容易得到銀行領(lǐng)導(dǎo)的重視以及被審計機構(gòu)的重視,樹立更好的外部形象,不斷提高商業(yè)銀行審計部門的地位和作用,從而為商業(yè)銀行的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。從而為今后的工作創(chuàng)造更加完善的審計環(huán)境,促進審計工作的可持續(xù)發(fā)展。

1.3 規(guī)避審計風(fēng)險

商業(yè)銀行的審計風(fēng)險是相關(guān)審計工作人員因為做出錯誤的審計結(jié)論和表達錯誤審計信息,從而使得相關(guān)審計組織承擔(dān)一些經(jīng)濟損失和法律風(fēng)險。在審計項目實施過程中,審計風(fēng)險是必然存在的,不會以審計工作人員的客觀意識而發(fā)生轉(zhuǎn)移。只要開展審計工作必然存在一定的審計風(fēng)險。審計風(fēng)險本身存在很強的風(fēng)險性,但是這種風(fēng)險是潛在的。即使審計項目在實施中沒有產(chǎn)生不良的后果,而且并未發(fā)生追究審計的責(zé)任行為,并不是說明風(fēng)險不是存在的,審計風(fēng)險存在審計項目實施的全過程,但是審計風(fēng)險是可以控制的。通常情況下,審計項目實施的質(zhì)量越高,審計的風(fēng)險就越低,反之,審計項目的質(zhì)量越低,審計風(fēng)險就越高。因此,必須加強對審計項目實施全過程的質(zhì)量控制,從根本上保證審計項目實施的質(zhì)量,最大限度地規(guī)避審計項目實施的風(fēng)險。

2 商業(yè)銀行審計項目實施中存在的問題

2.1 審計項目目標(biāo)把握不夠精準(zhǔn)

商業(yè)銀行在實施審計項目的過程中,通常是先接到上級審計機構(gòu)下發(fā)的審計方案,再實施審計任務(wù)。因為長久的思維定勢,商業(yè)銀行仍然使用慣性的思維進行審計操作。特別是針對一些常規(guī)的審計項目,大部分情況下并未仔細(xì)地閱讀和理解,對于其中深層的含義并未理解到位,使得對審計項目的目標(biāo)把握不夠精準(zhǔn),理解不到位,使得整個審計項目出現(xiàn)一定的偏差,很難達到相關(guān)的審計標(biāo)準(zhǔn)。比如在2010年一家商業(yè)銀行在實施《操作風(fēng)險重點項目專項審計》項目的時候,其審計項目實施的根源是為了與相關(guān)的經(jīng)營部門案件防控工作相互配合。從審計的名稱上來看,主要是審計一些商業(yè)銀行在操作中的重點事項。其實施的根本目的是為了發(fā)現(xiàn)在操作中出現(xiàn)的一些事項問題。該商業(yè)銀行的審計任務(wù)主要從案件防控的角度出發(fā),針對商業(yè)銀行在操作中的一些重點控制面入手, 分析審計機構(gòu)的違規(guī)問題。但是從當(dāng)前各家審計機構(gòu)具體的實施方案來看,審計機構(gòu)對于審計目標(biāo)的理解上存在一些偏差。比如對銀行中每一項業(yè)務(wù)都進行風(fēng)險控制,而且對每一個經(jīng)營機構(gòu)都進行審計,使得審計業(yè)務(wù)過于全面。

2.2 審計準(zhǔn)備不夠充分

商業(yè)銀行在實施審計項目的過程中,主要是對一些審計疑點進行分析和討論,這種方式比較單一,使得分析的方法并不到位。通常,對于審計的疑點采用規(guī)則分工的方式,因此,在分析結(jié)果上很可能會因為相關(guān)審計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及經(jīng)驗等限制。此外,在審計討論過程中,討論并不細(xì)致,審計工作人員經(jīng)常是在規(guī)定的時間分析審計疑點,之后再深入到現(xiàn)場進行稽查。因此,在審計準(zhǔn)備前期并未進行深入的分析與討論。總之,因為在審計前期的分析和總結(jié)不夠到位,以致對可能存在的問題把握不夠細(xì)致。因此,很難真正總結(jié)出最為完善的查證方式。

2.3 具體的審計方案指導(dǎo)性不夠明確

商業(yè)銀行具體的審計方案是在總體審計方案的指導(dǎo)基礎(chǔ)上對審計前期收集的信息以及被審計的經(jīng)營、管理和授權(quán)等信息,通過運行審計模型計算審計疑點,具體的審計方案是在此種方式上編制而成。但是部分商業(yè)銀行的審計方案僅僅是在總體審計方案上,簡單地說明被審計的基本信息。并未進行細(xì)致的分析,深入剖析被審計的重點疑點,而且沒有形成針對性以及可操作性的審計指導(dǎo)方案。

3 提高商業(yè)銀行審計項目實施質(zhì)量的相關(guān)措施

3.1 組建核心審計小組

商業(yè)銀行審計工作的目標(biāo)是實施審計項目需要達成的目的,是整個審計工作的核心。而且有效的把握審計目標(biāo)對審計項目是否成功起到關(guān)鍵性的作用。因此,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的審計任務(wù)和審計范圍,組建核心的審計小組,邀請不同的專業(yè)人員組織參與,共同對審計方案中的內(nèi)容和審計目標(biāo)進行分析和研究,從而更加準(zhǔn)確地把握審計目標(biāo)。除了有效的把握審計目標(biāo)之外,審計核心小組還應(yīng)當(dāng)共同完成具體的審計方案,研究被審計對象的基本情況,并對審計的疑點進行分析,爭取提取出最完善的現(xiàn)場查證信息。在審計具體方案中,一定要體現(xiàn)“具體”,以審計目標(biāo)作為線索,對審計目標(biāo)以及被審計對象情況進行說明,特別是審計的范圍和審計重點以及具體的審計指導(dǎo)等。同時,在審計具體方案實施的過程中還可以針對具體的審計項目進行調(diào)整,充分地體現(xiàn)審計方案的可操作性。

3.2 深層次理解審計報告的內(nèi)容

在總體的審計方案當(dāng)中,通常需要對審計報告的內(nèi)容進行統(tǒng)一的要求。審計報告的內(nèi)容就是審計項目需要的審計成果,并需要每一位審計工作人員的努力,從而獲得最為關(guān)鍵的審計證據(jù),使得商業(yè)銀行的審計報告可以發(fā)揮最大的效益。因此,現(xiàn)場的審計人員一定要準(zhǔn)確地理解審計報告,并在取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,圍繞具體的審計實施方案設(shè)計審計報告的范圍和基礎(chǔ),并針對性實施審計現(xiàn)場的工作,最終讓整個審計工作可以被審計目標(biāo)作穿插,獲得最為直接的審計證據(jù)。

3.3 實施審計項目全過程的質(zhì)量控制

要想提高商業(yè)銀行審計項目的實施質(zhì)量,必須對全過程進行質(zhì)量控制。首先,根據(jù)實際的審計類型和審計范圍以及審計內(nèi)容和數(shù)量等合理地分配人員以及項目的審計時間。不能簡單地對項目進行全面和專項等籠統(tǒng)地安排。其次,要做好審計項目的規(guī)劃,特別是審計之前的準(zhǔn)備工作以及現(xiàn)場的查證和審計報告等審計項目,對此三個階段做好規(guī)劃和管理。從而準(zhǔn)確把握審計方案和審計取證以及審計效果等幾項關(guān)鍵性內(nèi)容的質(zhì)量。再次,一定要加強質(zhì)量監(jiān)督,成立相關(guān)的督導(dǎo)小組。在實施審計的過程中,督導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)全程參與審計項目的實施,并時刻關(guān)注審計進度和審計方案,并落實審計目標(biāo)。及時交流出現(xiàn)的問題,指導(dǎo)審計小組科學(xué)合理地進行現(xiàn)場查證。最后,需要做好審計復(fù)查,實施審計底稿三級審核,經(jīng)過三級審核之后應(yīng)當(dāng)通過集體性的討論決定,充分保證審計底稿可以清楚明了。審計報告一定要做到多次討論,反復(fù)商討,發(fā)現(xiàn)問題及時修改,充分保證商業(yè)銀行設(shè)計報告的質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述,為了提高商業(yè)銀行審計工作實施的效率與水平,最大程度地節(jié)約經(jīng)濟成本,必須加強對商業(yè)銀行審計項目全過程的質(zhì)量控制,準(zhǔn)確把握審計質(zhì)量以及深層次地分析審計報告的目標(biāo)。不斷提高商業(yè)銀行審計項目的質(zhì)量,同時在審計項目實施中還應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的情況進行調(diào)整,從而更好地完成審計工作。

參考文獻:

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[作者簡介]常琪(1982—),男,漢族,山東泰安人,濰坊銀行股份有限公司審計部副總經(jīng)理,中級經(jīng)濟師、中級審計師,碩士研究生,研究方向:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)。

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